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摘 要：建筑工程的质量关系到人们的生命和财产安全。在建筑工程施工过程中提高施工质量是十分重要的环节，笔者根据建筑工程施工管理中积累的一些经验，将对建筑工程施工质量管理与控制进行分析和探讨，仅供参考。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理与控制
中图分类号： TU71 文献标识码： A
一、前言
随着改革开放的深入，当前我国建筑市场的竞争越加激烈，对工程建设的能力和工程项目施工的质量水平提出了更高的要求，老百姓对住房质量要求也更高。加强建筑工程质量管理已成为市场挑战的必然趋势，只有提高建筑工程产品的质量和服务才是市场竞争的有效手段，才是争取用户，占领市场和发展企业的根本保证，做好工程质量是时代发展的需要，也是经济发展的客观要求。而建筑工程施工的涉及面较广，施工工期长，各个施工环节复杂，都会直接或者间接的影响着工程项目的施工质量，为此，我们必须切实增强质量意识，重视建设工程的质量管理，从建筑施工管理着手，认真细致做好质量管理的各项工作，从而确保建筑工程的施工质量。
二、施工准备阶段的质量管理与控制
第一，技术准备过程中的质量控制。①收集建筑工程所在地的技术经济条件、自然气候条件、人力资源条件等资料，并确保其准确性，为编制施工方案提供必要的基础资料。需要收集的材料包括：环境与地形条件、工程水文地质情况、气象条件、地质条件，地震级别以及当地电、能源、水供应条件、材料供应条件、交通运输条件等。②施工组织设计编制。施工组织设计是指导工程施工的综合性技术文件，要提高工程施工组织设计质量，应从如下两个方面着手：一是在确定施工方案中的进度控制的时候，需要综合考虑施工流向、施工顺序、施工方法，要做到技术先进、经济合理、结合实际，只有这样才能确保工程质量。二是施工组织设计的编制要具有针对性，不能千篇一律，要从全局出发，充分反映客观实际，统筹安排施工活动有关的各个方面。③要对国家及当地的规范、法律法规等进行研究、了解。这是因为这些规范、法律法规，不仅规定了参与工程建设的各方的权利和义务，而且也对于各项质量指标给予了明确的要求，只有严格按照这些规范、法律法规进行施工组织，才能确保各项工作的顺利开展，为提高工程质量建立保证。④严格控制工程测量的质量。工程测量是确保建筑工程满足基本的设计意图的技术措施，在进行工程测量中，要选用先进的仪器设备，由责任心强、技术好的技术人员进行工程测量，并注意对测量成果的校核，确保测量准确。
第二，做好图纸会审和技术交底工作。①施工人员要认真熟悉图纸，并做好图纸会审工作，这样不但可以帮助设计部门减少图纸差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求，对于保证和提高工程质量具有重要作用。②做好技术交底工作。施工前项目技术负责人要对项目施工人员和班组工人进行逐级技术交底及办理签字手续,使他们明确本工程的特点和难点、施工工艺标准、操作规程、技术要求、质量标准、质量通病的防治措施和有关注意事项等；对于关键部位、重点部位和质量要求较高的特殊项目,还要进行书面交底和样板交底。
第三，严格控制材料质量。①公司或项目部应选择合格供应商，材料采购应货比三家，材料进场要有相应的出厂证明及质量合格证书，材料进入施工现场时，要加强检查验收，并进行抽样复检，不合格的材料严禁使用在工程上。②对于建筑材料的管理，要建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的管理，同时还要做好施工材料的现场堆放管理和储存工作，提高工地临时仓储的防水、防潮功能，确保建筑材料质量。
三、施工阶段的质量管理与控制
第一，建立质量管理体系。建立健全质量保证体系，建立质量管理制度，落实质量岗位责任制。质量管理体系是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从施工准备、施工过程中、质量检验、竣工验收的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。对于建设工程来说，在工程开始前就应该建立严格的质量管理体系，建立质量监督管理小组，由项目经理担任质量管理小组组长，同时，制定相应的季节性施工质量管理制度，包括小组成员职责分工、检查监督程序、方法等，并在采取奖罚的措施严格管理体系的落实。
第二，确定质量目标，编制质量计划。质量管理计划是专门针对施工的质量进行的管理计划安排，具体的做法主要为对施工的环节进行细分，并安排具体的管理人员，科学合理的根据工程的施工进度以及工期进行质量上的监督与控制。而质量目标是进行质量控制能够达到的一种程度和水平，如果在建设工程施工质量管理与控制过程中进行目标管理，则可以有效的调动工人参与质量控制的主动性和积极性，从而使得很多质量问题能够消灭在萌芽状态。在进行质量目标管理的过程中，应注意目标的制定、目标的展开以及目标的实现这三个主要环节，其中目标的制定是根据合同要求及以往经验进行质量目标的制定工作，目标的展开其实就是对目标进行的分解和落实，而目标的实现就是采取措施进行质量管理与控制的一个过程，是控制质量的关键环节。
第三，对工序的交接进行严格的控制。对工序进行严格控制就是在上一道工序经过自检、业主检查、监理检查等程序均满足要求后，方能进行下一道工序的施工，这样才能保证工序的连续性，也就能确保整个施工过程的质量，对于没有完成各项检查程序的工序，严禁进行下一道工序的施工。
第四，注重对人的管理和监督。对于质量管理，最重要的就是要注重对人的管理和监督。在实施建设施工管理过程时，应建立一个质量管理小组，以他们为首，为施工制定目标和要求，确定施工人员，对他们进行管理并监督，协助工程的各方面工作。不管是管理人员，还是施工人员都是施工工程质量的保证者，管理人员应调动施工者的热情和积极性，加强各方面的培训和教育工作，并且监督施工人员的工作，而施工人员应该为自己确立目标，对自身的身心素质和技能水平有较强的认识。所以，注重对人的管理和监督很有必要。
第五，加大机械设备的管理与控制。对机械设备的管理与控制首先必须按照技术先进、经济合理、给合实际、使用安全、维修方便和性能可靠的原则进行机械设备的选择工作。特别是当机械设备进入到工地现场前，应提供该设备的检修合格证书，并在有效期内。对于没有检修合格证书的机械设备严禁在施工现场使用。在施工过程中要根据不同工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，并确保机械设备的正确使用、管理和良好保养。同时加强对机械设备管理、操作人员的管理工作，定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员），贯彻“谁使用，谁管理”的原则，健全持证上岗制度、机械设备检查制度等，做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
第六，环境因素的控制。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变以及不确定性的特点，如气象条件的变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量，做好建筑場地的设计与规划，实行封闭施工，工地出入口及主要道路地面应当硬化并保持周边整洁。控制好环境对施工质量影响也是十分重要。
第七，要做好测量放样的技术复核工作。技术复核工作是搞好预防质量事故的有效方法，技术责任制必须明确规定各级职责和权限。对施工现场测量放样的每道工作都必须有技术负责人进行复核，并做到有放必有复的原则，确保施工尺寸、位置的准确性。
第八，做好建筑工程的质量验收工作。要实行严格的工序报验制度和执行隐蔽工程检查验收制度，认真做好每个检验批及分项、分部工程的质量检验工作，把好每道工序质量关，做到上道工序没有验收合格前，不得进入下道工序施工。并在验收过程中做好各种记录，注意资料的搜集和保存、分类归档。
四、结论
建筑工程施工质量与否和工程安全、进度、成本有着至关重要联系，而建筑工程施工质量管理又是一项系统而广泛工程，我们只有认真负责，具有较强的责任心，在各自岗位上做好每一项工作，才能真正实现工程质量目标，为企业发展壮大贡献自己更大力量。
参考文献：
[1]《建设工程质量控制》中国建设监理协会组织，中国建筑工业出版社
[2]《试述建设工程施工质量管理与控制》方宝兔，中华建设杂志社
[3]《工程质量监督》李宗峙等，人民交通出版社
作者简介：陈海军（1969.3- ），男，浙江绍兴人，本科，工程师，一级建造师，现就职于舜元建设（集团）有限公司。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理与控制
中图分类号： TU71 文献标识码： A
一、前言
随着改革开放的深入，当前我国建筑市场的竞争越加激烈，对工程建设的能力和工程项目施工的质量水平提出了更高的要求，老百姓对住房质量要求也更高。加强建筑工程质量管理已成为市场挑战的必然趋势，只有提高建筑工程产品的质量和服务才是市场竞争的有效手段，才是争取用户，占领市场和发展企业的根本保证，做好工程质量是时代发展的需要，也是经济发展的客观要求。而建筑工程施工的涉及面较广，施工工期长，各个施工环节复杂，都会直接或者间接的影响着工程项目的施工质量，为此，我们必须切实增强质量意识，重视建设工程的质量管理，从建筑施工管理着手，认真细致做好质量管理的各项工作，从而确保建筑工程的施工质量。
二、施工准备阶段的质量管理与控制
第一，技术准备过程中的质量控制。①收集建筑工程所在地的技术经济条件、自然气候条件、人力资源条件等资料，并确保其准确性，为编制施工方案提供必要的基础资料。需要收集的材料包括：环境与地形条件、工程水文地质情况、气象条件、地质条件，地震级别以及当地电、能源、水供应条件、材料供应条件、交通运输条件等。②施工组织设计编制。施工组织设计是指导工程施工的综合性技术文件，要提高工程施工组织设计质量，应从如下两个方面着手：一是在确定施工方案中的进度控制的时候，需要综合考虑施工流向、施工顺序、施工方法，要做到技术先进、经济合理、结合实际，只有这样才能确保工程质量。二是施工组织设计的编制要具有针对性，不能千篇一律，要从全局出发，充分反映客观实际，统筹安排施工活动有关的各个方面。③要对国家及当地的规范、法律法规等进行研究、了解。这是因为这些规范、法律法规，不仅规定了参与工程建设的各方的权利和义务，而且也对于各项质量指标给予了明确的要求，只有严格按照这些规范、法律法规进行施工组织，才能确保各项工作的顺利开展，为提高工程质量建立保证。④严格控制工程测量的质量。工程测量是确保建筑工程满足基本的设计意图的技术措施，在进行工程测量中，要选用先进的仪器设备，由责任心强、技术好的技术人员进行工程测量，并注意对测量成果的校核，确保测量准确。
第二，做好图纸会审和技术交底工作。①施工人员要认真熟悉图纸，并做好图纸会审工作，这样不但可以帮助设计部门减少图纸差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求，对于保证和提高工程质量具有重要作用。②做好技术交底工作。施工前项目技术负责人要对项目施工人员和班组工人进行逐级技术交底及办理签字手续,使他们明确本工程的特点和难点、施工工艺标准、操作规程、技术要求、质量标准、质量通病的防治措施和有关注意事项等；对于关键部位、重点部位和质量要求较高的特殊项目,还要进行书面交底和样板交底。
第三，严格控制材料质量。①公司或项目部应选择合格供应商，材料采购应货比三家，材料进场要有相应的出厂证明及质量合格证书，材料进入施工现场时，要加强检查验收，并进行抽样复检，不合格的材料严禁使用在工程上。②对于建筑材料的管理，要建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的管理，同时还要做好施工材料的现场堆放管理和储存工作，提高工地临时仓储的防水、防潮功能，确保建筑材料质量。
三、施工阶段的质量管理与控制
第一，建立质量管理体系。建立健全质量保证体系，建立质量管理制度，落实质量岗位责任制。质量管理体系是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从施工准备、施工过程中、质量检验、竣工验收的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。对于建设工程来说，在工程开始前就应该建立严格的质量管理体系，建立质量监督管理小组，由项目经理担任质量管理小组组长，同时，制定相应的季节性施工质量管理制度，包括小组成员职责分工、检查监督程序、方法等，并在采取奖罚的措施严格管理体系的落实。
第二，确定质量目标，编制质量计划。质量管理计划是专门针对施工的质量进行的管理计划安排，具体的做法主要为对施工的环节进行细分，并安排具体的管理人员，科学合理的根据工程的施工进度以及工期进行质量上的监督与控制。而质量目标是进行质量控制能够达到的一种程度和水平，如果在建设工程施工质量管理与控制过程中进行目标管理，则可以有效的调动工人参与质量控制的主动性和积极性，从而使得很多质量问题能够消灭在萌芽状态。在进行质量目标管理的过程中，应注意目标的制定、目标的展开以及目标的实现这三个主要环节，其中目标的制定是根据合同要求及以往经验进行质量目标的制定工作，目标的展开其实就是对目标进行的分解和落实，而目标的实现就是采取措施进行质量管理与控制的一个过程，是控制质量的关键环节。
第三，对工序的交接进行严格的控制。对工序进行严格控制就是在上一道工序经过自检、业主检查、监理检查等程序均满足要求后，方能进行下一道工序的施工，这样才能保证工序的连续性，也就能确保整个施工过程的质量，对于没有完成各项检查程序的工序，严禁进行下一道工序的施工。
第四，注重对人的管理和监督。对于质量管理，最重要的就是要注重对人的管理和监督。在实施建设施工管理过程时，应建立一个质量管理小组，以他们为首，为施工制定目标和要求，确定施工人员，对他们进行管理并监督，协助工程的各方面工作。不管是管理人员，还是施工人员都是施工工程质量的保证者，管理人员应调动施工者的热情和积极性，加强各方面的培训和教育工作，并且监督施工人员的工作，而施工人员应该为自己确立目标，对自身的身心素质和技能水平有较强的认识。所以，注重对人的管理和监督很有必要。
第五，加大机械设备的管理与控制。对机械设备的管理与控制首先必须按照技术先进、经济合理、给合实际、使用安全、维修方便和性能可靠的原则进行机械设备的选择工作。特别是当机械设备进入到工地现场前，应提供该设备的检修合格证书，并在有效期内。对于没有检修合格证书的机械设备严禁在施工现场使用。在施工过程中要根据不同工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，并确保机械设备的正确使用、管理和良好保养。同时加强对机械设备管理、操作人员的管理工作，定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员），贯彻“谁使用，谁管理”的原则，健全持证上岗制度、机械设备检查制度等，做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
第六，环境因素的控制。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变以及不确定性的特点，如气象条件的变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量，做好建筑場地的设计与规划，实行封闭施工，工地出入口及主要道路地面应当硬化并保持周边整洁。控制好环境对施工质量影响也是十分重要。
第七，要做好测量放样的技术复核工作。技术复核工作是搞好预防质量事故的有效方法，技术责任制必须明确规定各级职责和权限。对施工现场测量放样的每道工作都必须有技术负责人进行复核，并做到有放必有复的原则，确保施工尺寸、位置的准确性。
第八，做好建筑工程的质量验收工作。要实行严格的工序报验制度和执行隐蔽工程检查验收制度，认真做好每个检验批及分项、分部工程的质量检验工作，把好每道工序质量关，做到上道工序没有验收合格前，不得进入下道工序施工。并在验收过程中做好各种记录，注意资料的搜集和保存、分类归档。
四、结论
建筑工程施工质量与否和工程安全、进度、成本有着至关重要联系，而建筑工程施工质量管理又是一项系统而广泛工程，我们只有认真负责，具有较强的责任心，在各自岗位上做好每一项工作，才能真正实现工程质量目标，为企业发展壮大贡献自己更大力量。
参考文献：
[1]《建设工程质量控制》中国建设监理协会组织，中国建筑工业出版社
[2]《试述建设工程施工质量管理与控制》方宝兔，中华建设杂志社
[3]《工程质量监督》李宗峙等，人民交通出版社
作者简介：陈海军（1969.3- ），男，浙江绍兴人，本科，工程师，一级建造师，现就职于舜元建设（集团）有限公司。