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摘要：在现代社会经济发展形势下，思想政治工作在企业运行与发展过程中的作用越来越明显，对于企业多元化发展具有重要的意义。尤其是新时期的到来，为企业政工工作带来了新的挑战，为更好地推进企业现代化发展，本文就新时期企业政工工作面临的挑战进行简要分析，并提出科学化的应对策略，以确保企业更好地适应现代市场经济发展趋势，不断创新发展，进一步推进我国企业政工工作的发展。
关键词：新时期；企业；政工工作；挑战；应对策略
一、企业政工工作面临的挑战
（一）缺乏重视，在我国很长时间的计划经济体制下，政工工作作为企业管理工作中的重点，备受关注，政工工作的开展效果较好。但是伴随着国家经济体制的改革，市场经济占据主导位置，企业对政工工作的重视程度大幅度下降，政工工作的开展也受到了很大影响。市场经济使得价值观更加多元化，加剧了企业之间的竞争，企业面临着如果不发展就会被淘汰的风险。在这样的市场氛围下，企业关注的重点在于如何提高经营管理能力。因而将大量的人力、物力、资金、精力等投入其中，使得政工工作得不到重视，开展工作停滞不前。此外，一些企业并没有认识到政工工作开展的必要性与重要性，思想上就没有对政工工作开展的认识，从而使得政工工作的开展受到影响。
（二）工作开展方式单一，不能适应时代要求。目前，一些企业虽然在企业工作计划中加入了政工工作的开展，但开展的效果却非常不理想。一些企业进行思想讲座，采用灌输式的方式对员工进行思想教育，或者采用简单的奖惩措施，试图提高员工的工作积极性。但实际上，这种方式不能很好的吸引员工的注意力，很难提高员工的工作热情。探究其工作开展困难的本质原因，还是因为企业对政工工作开展认识不够，被传统观念束缚，缺乏创新意识，没有积极地响应国家的号召，跟不上时代发展的步伐，政工工作只是形式上的开展，并没有实际作用。
（三）人才匮乏，专业素质不够市场经济下，竞争愈加残酷，企业为保持其竞争力，加大了对企业经营管理方面的投入，减少了企业对政工工作人才队伍建设的资金、技术等方面的投入。这使得很多企业政工工作人员缺失，拥有专业知识与技能的政工培训人才严重匮乏，影响了企业政工工作的开展。此外，由于缺乏相应的人才，政工工作开展时缺乏专业人士指导与管理，一些企业甚至没有政工管理部门，工作多是由其他部门代为开展，这些部门人员对政工工作的内涵根本不了解，缺乏专业知识，从而严重影响了政工工作开展的效果。
二、新时期企业政工工作迎接挑战的具体对策
（一）高度重视人本管理模式，并不断创新应用。以人为本是人本管理模式在实际执行过程中核心，将其应用于企业政工工作中，就是要求企業在实际运行与发展过程中尊重人的主体地位，坚持以员工为本，在注重体现员工个人价值的同时，应当兼顾重视员工在这一活动中的个人体验，充分发挥团队作用，促进员工的个人成长，确保人本管理模式的实际应用价值在企业政工工作中得到最大程度的发挥。因此在新时期发展环境下，伴随着知识经济的不断发展进步，企业在开展政工工作的过程中应当积极建立健全科学合理的人才管理机制，对人本管理模式进行合理应用，尊重员工个人的主观体验，确保人本管理模式下能够更好的满足员工的多元需求，进一步提高企业政工工作的有效性。
（二）创新奖惩机制和激励机制，提高企业政工工作内驱力。新时期的到来，给企业政工工作带来了一定挑战，而企业政工工作的最终目的是激励员工以更好的热情投入到具体工作中，深入挖掘员工内在潜质，激发员工的主观能动性和积极性，进一步提高工作质量，推进企业各项活动的正常有序开展，帮助企业获得更大的经济效益。因此在新时期企业政工工作中应当结合自身发展实际不断创新奖惩机制和激励机制，转变企业以往政工工作方式，实现激励方式的多元化发展，提高激励机制的有效性，切实提高企业政工工作内驱力。因此在企业政工工作中应当结合企业自身发展特点及实际运行状况制定科学性的奖惩机制和激励机制，真正做到有法可行，确保其适用性满足企业发展需求。在此基础上，通过考核晋升的方式促进激励机制的有效落实，也就是说，在企业运行与发展过程中，可以将业绩考核与评估员工职务晋升以及薪酬待遇相挂钩，肯定员工的价值，并给予合理待遇，真正激励员工的工作热情，进一步提高企业综合效益。与此同时，应当制定切实可行的惩罚措施，强化员工的责任意识和竞争意识，激励员工积极参与到企业各项生产经营活动中，切实提高企业政工工作的内驱力，确保政工工作取得理想的效果，推进企业的稳定持续发展。
（三）新时期加强企业文化创新，营造和谐优良的文化氛围。随着社会经济的不断发展进步，企业所面临的形势是机遇与挑战并存。因此在企业政工工作中，应当结合企业自身发展实际加以全面分析，积极抓住机遇迎接挑战，在开展政工工作的过程中牢固树立企业文化，提高员工工作效率，在此基础上加强企业文化创新，在企业内部营造积极健康向上的企业文化。新的企业文化理念应该适时导入，也就是把理念转化为具体行动；摒弃强压式和被动式的方法，可以联系每名员工的工作实际和思想实际进行讨论，将个人工作与企业文化相结合，把企业文化精神融入到实际工作中，进一步引导大家顾大局、讲风格、抓作风、树形象。
（四）加大宣传力度，发挥模范示范带头作用。在企业中树立典型并及时做好各种宣传工作，加大宣传力度，发挥模范示范带头作用。在企业中开展思想政治工作时要能够正确及时地抓住这一点，政工工作人员要能够善于发现和培养企业中的典型人物以及工作中的典型代表，并积极将这些典型人物的先进事迹进行大力表彰和宣传，使企业中更多的员工受到鼓舞和激励，进而促进企业中广大员工工作积极性的极大提高。
三、结论
总而言之，现代社会经济不断发展进步，企业在拉动国民经济增长上发挥着重要的作用，而思想政工工作作为企业运行与发展过程中一项重要内容，其直接关系着企业综合管理水平，对企业的创新发展具有重要作用。企业应当高度重视政工工作，基于人本管理模式的基础上，建立适合企业自身发展的长效激励机制，创新企业文化，推进企业的综合发展，推进社会经济的发展进步。
参考文献：
[1]乔静.试论新时期企业政工工作面临的挑战与策略[J].企业文化旬刊，2015（10）.
[2]陈国峰.试论现阶段企业政工工作出现的问题与对策[J].科学导报，2013（14）.
（作者单位：哈尔滨铁路局大庆工务段）
关键词：新时期；企业；政工工作；挑战；应对策略
一、企业政工工作面临的挑战
（一）缺乏重视，在我国很长时间的计划经济体制下，政工工作作为企业管理工作中的重点，备受关注，政工工作的开展效果较好。但是伴随着国家经济体制的改革，市场经济占据主导位置，企业对政工工作的重视程度大幅度下降，政工工作的开展也受到了很大影响。市场经济使得价值观更加多元化，加剧了企业之间的竞争，企业面临着如果不发展就会被淘汰的风险。在这样的市场氛围下，企业关注的重点在于如何提高经营管理能力。因而将大量的人力、物力、资金、精力等投入其中，使得政工工作得不到重视，开展工作停滞不前。此外，一些企业并没有认识到政工工作开展的必要性与重要性，思想上就没有对政工工作开展的认识，从而使得政工工作的开展受到影响。
（二）工作开展方式单一，不能适应时代要求。目前，一些企业虽然在企业工作计划中加入了政工工作的开展，但开展的效果却非常不理想。一些企业进行思想讲座，采用灌输式的方式对员工进行思想教育，或者采用简单的奖惩措施，试图提高员工的工作积极性。但实际上，这种方式不能很好的吸引员工的注意力，很难提高员工的工作热情。探究其工作开展困难的本质原因，还是因为企业对政工工作开展认识不够，被传统观念束缚，缺乏创新意识，没有积极地响应国家的号召，跟不上时代发展的步伐，政工工作只是形式上的开展，并没有实际作用。
（三）人才匮乏，专业素质不够市场经济下，竞争愈加残酷，企业为保持其竞争力，加大了对企业经营管理方面的投入，减少了企业对政工工作人才队伍建设的资金、技术等方面的投入。这使得很多企业政工工作人员缺失，拥有专业知识与技能的政工培训人才严重匮乏，影响了企业政工工作的开展。此外，由于缺乏相应的人才，政工工作开展时缺乏专业人士指导与管理，一些企业甚至没有政工管理部门，工作多是由其他部门代为开展，这些部门人员对政工工作的内涵根本不了解，缺乏专业知识，从而严重影响了政工工作开展的效果。
二、新时期企业政工工作迎接挑战的具体对策
（一）高度重视人本管理模式，并不断创新应用。以人为本是人本管理模式在实际执行过程中核心，将其应用于企业政工工作中，就是要求企業在实际运行与发展过程中尊重人的主体地位，坚持以员工为本，在注重体现员工个人价值的同时，应当兼顾重视员工在这一活动中的个人体验，充分发挥团队作用，促进员工的个人成长，确保人本管理模式的实际应用价值在企业政工工作中得到最大程度的发挥。因此在新时期发展环境下，伴随着知识经济的不断发展进步，企业在开展政工工作的过程中应当积极建立健全科学合理的人才管理机制，对人本管理模式进行合理应用，尊重员工个人的主观体验，确保人本管理模式下能够更好的满足员工的多元需求，进一步提高企业政工工作的有效性。
（二）创新奖惩机制和激励机制，提高企业政工工作内驱力。新时期的到来，给企业政工工作带来了一定挑战，而企业政工工作的最终目的是激励员工以更好的热情投入到具体工作中，深入挖掘员工内在潜质，激发员工的主观能动性和积极性，进一步提高工作质量，推进企业各项活动的正常有序开展，帮助企业获得更大的经济效益。因此在新时期企业政工工作中应当结合自身发展实际不断创新奖惩机制和激励机制，转变企业以往政工工作方式，实现激励方式的多元化发展，提高激励机制的有效性，切实提高企业政工工作内驱力。因此在企业政工工作中应当结合企业自身发展特点及实际运行状况制定科学性的奖惩机制和激励机制，真正做到有法可行，确保其适用性满足企业发展需求。在此基础上，通过考核晋升的方式促进激励机制的有效落实，也就是说，在企业运行与发展过程中，可以将业绩考核与评估员工职务晋升以及薪酬待遇相挂钩，肯定员工的价值，并给予合理待遇，真正激励员工的工作热情，进一步提高企业综合效益。与此同时，应当制定切实可行的惩罚措施，强化员工的责任意识和竞争意识，激励员工积极参与到企业各项生产经营活动中，切实提高企业政工工作的内驱力，确保政工工作取得理想的效果，推进企业的稳定持续发展。
（三）新时期加强企业文化创新，营造和谐优良的文化氛围。随着社会经济的不断发展进步，企业所面临的形势是机遇与挑战并存。因此在企业政工工作中，应当结合企业自身发展实际加以全面分析，积极抓住机遇迎接挑战，在开展政工工作的过程中牢固树立企业文化，提高员工工作效率，在此基础上加强企业文化创新，在企业内部营造积极健康向上的企业文化。新的企业文化理念应该适时导入，也就是把理念转化为具体行动；摒弃强压式和被动式的方法，可以联系每名员工的工作实际和思想实际进行讨论，将个人工作与企业文化相结合，把企业文化精神融入到实际工作中，进一步引导大家顾大局、讲风格、抓作风、树形象。
（四）加大宣传力度，发挥模范示范带头作用。在企业中树立典型并及时做好各种宣传工作，加大宣传力度，发挥模范示范带头作用。在企业中开展思想政治工作时要能够正确及时地抓住这一点，政工工作人员要能够善于发现和培养企业中的典型人物以及工作中的典型代表，并积极将这些典型人物的先进事迹进行大力表彰和宣传，使企业中更多的员工受到鼓舞和激励，进而促进企业中广大员工工作积极性的极大提高。
三、结论
总而言之，现代社会经济不断发展进步，企业在拉动国民经济增长上发挥着重要的作用，而思想政工工作作为企业运行与发展过程中一项重要内容，其直接关系着企业综合管理水平，对企业的创新发展具有重要作用。企业应当高度重视政工工作，基于人本管理模式的基础上，建立适合企业自身发展的长效激励机制，创新企业文化，推进企业的综合发展，推进社会经济的发展进步。
参考文献：
[1]乔静.试论新时期企业政工工作面临的挑战与策略[J].企业文化旬刊，2015（10）.
[2]陈国峰.试论现阶段企业政工工作出现的问题与对策[J].科学导报，2013（14）.
（作者单位：哈尔滨铁路局大庆工务段）