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摘 要：自我国经济建设以来，科技技术得到较快发展，企业制度改革不断深入，税务制度也得到较大革新，其中大数据技术的应用是我国企业财务管理革新的必然结果。此外，大数据技术在财务管理中的应用，为我国企业财务管理带来了积极的影响，但是在应用的过程中还存在一些问题，比如管理效率较低、管理理念落后以及管理风险等。为此，企业在发展过程中，需要积极面对不足和问题，采取有力措施消除不良影响，使企业财务管理持续良好发展。
关键词：大数据；企业财务管理；挑战与变革；
面对日益激烈的市场竞争，企业在经营发展过程中借助大数据技术的分析和处理功能，能够为财务管理提供更为精准的数据，促进财务管理水平得到有效提升，进而为企业带来更多的经济效益。因此，企业就必须要转变财务管理思想，与时俱进，充分利用现代信息技术，以占有更多的市场份额，提高企业综合实力。总之，在大数据背景下，加强财务管理是企业创新变革，突破时代发展的必然趋势。
1大数据概述
随着社会科技技术的不断发展，大数据技术已成为世界领先技术，其能够对大量数据进行整合与分析。大数据主要是指通过不同方法获得大量数据信息，并用计算机软件对数据信息进行有效管理与相关处理。大数据最早出现于20世纪90年代，当时人们对其概念较为模糊，其中麦肯锡就“大数据”进行了非常详尽的报告，并进行具体运算，同时对一些相关影响进行了详细阐述与分析。大数据在使用过程中，主要是对大数据流程进行强化，并对数据信息的处理模式进行更新与优化，以达到信息处理目的。第三次科技革命使信息技术得到较快发展，在发展的过程中，逐渐产生大数据应用模式，对各种信息进行记录，比如频率、地点以及复杂数据等，在通过网络技术进行数据信息的整合与利用，从而构建一个庞大的数据存储点。
2大数据背景下企业财务管理面临的挑战
对大数据背景下企业财务管理面临挑战的分析，有助于企业管理者与财务工作人员，细化认知，深刻解读大数据给企业财务管理工作带来的影响，逐步明确现阶段企业财务管理存在的问题。为下一阶段企业财务管理变革提供了方向性引导，提升了变革工作的针对性以及有效性。大数据在企业运营管理环节中的应用，对企业财务管理模式提出了全新的要求，在进行企业财务管理模式调整优化的过程之中，需要投入一定的人力、物力等资源，导致企业支出成本增加。大数据背景下，企业处理的数据信息类型多样、体量巨大，财务管理的过程之中，势必对不同类型的信息数据进行处理，但是由于缺少相应的工作经验与工作方法，财务管理在数据信息处理方面效率较低，无法满足企业的实际要求。即便某些企业在财务管理方面初步建立起相应的信息数据处理机制，但是对于如何在财务管理平台上对各类信息进行管理、审核、分析以及应用，仍旧处于探索阶段，对于企业信息数据之中所包含的风险也难以进行有效地识别以及应对。同时大数据作为一种趋势，其对企业发展模式提出了全新的要求，为了保障自身的竞争优势，实现对大数据的合理化使用，企业持续进行结构创新，与技术性部门不同，企业财务管理在创新过程之中，存在着一定的盲目性，导致工作创新效果不佳。作为财务管理工作的重要组成，财务人员在各个管理环节发挥着关键性的作用，大数据背景下，财务管理工作的方式发生了深刻变化，传统的财务管理手段以及财务管理思维，难以有效解决大数据背景下财务管理工作所遇到的各类问题，这就要求企业不断加强财务人员的培训，提升财务人员的专业素质与专业能力，而这一问题，在短时间内，企业难以有效解决。
3大数据时代背景下企业财务管理变革策略
3.1转变财务管理理念
企业要想积极应对大数据环境所带来的挑战，就必须要彻底转变以往传统的财务管理理念，充分意识到财务管理的重要性，赋予企业财务管理新的使命。同时，企业财务管理人员也要积极从自身出发，切实提高自己的管理水平，创新财务管理手段，严格遵循规章制度开展财务管理工作，以便能够在日益激烈的市场竞争中获取更多的经济效益。例如，企业可以充分借助大数据优势，与供应商建立长期稳定的合作关系，实现订单、货物管理以及销售一体化管理，不仅能够降低财务人员的工作强度，还能够提升财务工作效率。因此，企业在开展财务管理工作时要善于借助大数据技术的优势，选择适宜的财务管理手段来推动企业更好地发展，为企业带来更为可观的经济效益。
3.2转变企业财务部门的工作内容
财务会计向管理会计转型的过程中，财务部门的工作职能及角色都发生了变化，因此其工作内容也随之转变。管理会计作为为企业内部管理者提供经营决策科学依据为目标的一项经济管理活动，其职能从财务会计单纯的核算拓展到分析过去、控制现在、筹划未来的系统结合，财务部门作为企业重要的机构与其他经营管理部门联系更加紧密，作为管理会计工作实施者的财务人员要积极掌握大数据背景下管理会计的工作职责和内容，做好企业当前经营和长期规划的预测、建立经济指标体系、控制经营过程、做好资金筹集、建立严谨的评价体系、参与企业经营决策。同时掌握利用大数据、云计算技术进行信息处理的能力，以会计核算作为基础、将具体工作内容扩展至筹划、预测、研发、供应、生产、销售、分析、考核及战略管理层面，通过数据的搜集、整理、分析、加工，获取海量的有效信息，进而帮助管理者分析企业经营管理中存在的问题、企业内外部环境、可能遇到的风险以及未来发展目标，同时，配合信息化管理，建立大数据管理中心，将各部门联系在一起，使整个企业数据处理成系统化，全面发挥管理会计的职能，促进企业管理高水平发展。
3.3提升自我的竞争力，创新融资渠道
目前，政府出台了很多保护中小企业政策，因此中小企业要认真学习理解这些政策，合理利用这些政策扶持，改变自身劣势地位。中小企业在发展过程中要重视自身信誉，强化企业内部资金积累能力。因为中小型企业在规模和风险抵抗能力上，与大型企业相比还是处于劣势地位，因此企业应该将重点放在风险较低、资金回收期短的项目中。一些信誉好，业绩比较优秀的企业，如果存在资金短缺问题可以考虑适度举债，以满足企业资金需求的同时还可以保证自身财务生存能力。
参考文献：
[1]大数据背景下企业财务管理的挑战及其变革探索[J]. 王玉洁. 现代营销（下旬刊）. 2019（01）
[2]大数据背景下纳税筹划对企业财务管理的影响[J]. 翟萍. 会计师. 2018（24）
[3]大数据下的企业财务管理对策分析[J]. 宋慧东，张涛. 商场现代化. 2018（10）
[4]大数据下财务管理面临的挑战及创新思维[J]. 徐璐. 经贸实践. 2018（17）
[5]简述大数据时期企业财务管理的变革[J]. 周赛晶. 时代金融. 2018（23）
[6]浅析大数据时代下的企业财务管理[J]. 葛阳. 中国商论. 2018（28）
[7]大数据和云计算技术在财务管理中的应用[J]. 毛亞丹. 行政事业资产与财务. 2017（13）
[8]探究大数据时代下企业财务管理的创新分析[J]. 冯伟. 全国流通经济. 2017（06）
[9]浅析大数据背景下企业财务管理的问题与对策[J]. 胡译文. 财会学习. 2017（10）
[10]大数据时代下企业财务管理的创新研究[J]. 张海涛. 科技创新与应用. 2017（15）
关键词：大数据；企业财务管理；挑战与变革；
面对日益激烈的市场竞争，企业在经营发展过程中借助大数据技术的分析和处理功能，能够为财务管理提供更为精准的数据，促进财务管理水平得到有效提升，进而为企业带来更多的经济效益。因此，企业就必须要转变财务管理思想，与时俱进，充分利用现代信息技术，以占有更多的市场份额，提高企业综合实力。总之，在大数据背景下，加强财务管理是企业创新变革，突破时代发展的必然趋势。
1大数据概述
随着社会科技技术的不断发展，大数据技术已成为世界领先技术，其能够对大量数据进行整合与分析。大数据主要是指通过不同方法获得大量数据信息，并用计算机软件对数据信息进行有效管理与相关处理。大数据最早出现于20世纪90年代，当时人们对其概念较为模糊，其中麦肯锡就“大数据”进行了非常详尽的报告，并进行具体运算，同时对一些相关影响进行了详细阐述与分析。大数据在使用过程中，主要是对大数据流程进行强化，并对数据信息的处理模式进行更新与优化，以达到信息处理目的。第三次科技革命使信息技术得到较快发展，在发展的过程中，逐渐产生大数据应用模式，对各种信息进行记录，比如频率、地点以及复杂数据等，在通过网络技术进行数据信息的整合与利用，从而构建一个庞大的数据存储点。
2大数据背景下企业财务管理面临的挑战
对大数据背景下企业财务管理面临挑战的分析，有助于企业管理者与财务工作人员，细化认知，深刻解读大数据给企业财务管理工作带来的影响，逐步明确现阶段企业财务管理存在的问题。为下一阶段企业财务管理变革提供了方向性引导，提升了变革工作的针对性以及有效性。大数据在企业运营管理环节中的应用，对企业财务管理模式提出了全新的要求，在进行企业财务管理模式调整优化的过程之中，需要投入一定的人力、物力等资源，导致企业支出成本增加。大数据背景下，企业处理的数据信息类型多样、体量巨大，财务管理的过程之中，势必对不同类型的信息数据进行处理，但是由于缺少相应的工作经验与工作方法，财务管理在数据信息处理方面效率较低，无法满足企业的实际要求。即便某些企业在财务管理方面初步建立起相应的信息数据处理机制，但是对于如何在财务管理平台上对各类信息进行管理、审核、分析以及应用，仍旧处于探索阶段，对于企业信息数据之中所包含的风险也难以进行有效地识别以及应对。同时大数据作为一种趋势，其对企业发展模式提出了全新的要求，为了保障自身的竞争优势，实现对大数据的合理化使用，企业持续进行结构创新，与技术性部门不同，企业财务管理在创新过程之中，存在着一定的盲目性，导致工作创新效果不佳。作为财务管理工作的重要组成，财务人员在各个管理环节发挥着关键性的作用，大数据背景下，财务管理工作的方式发生了深刻变化，传统的财务管理手段以及财务管理思维，难以有效解决大数据背景下财务管理工作所遇到的各类问题，这就要求企业不断加强财务人员的培训，提升财务人员的专业素质与专业能力，而这一问题，在短时间内，企业难以有效解决。
3大数据时代背景下企业财务管理变革策略
3.1转变财务管理理念
企业要想积极应对大数据环境所带来的挑战，就必须要彻底转变以往传统的财务管理理念，充分意识到财务管理的重要性，赋予企业财务管理新的使命。同时，企业财务管理人员也要积极从自身出发，切实提高自己的管理水平，创新财务管理手段，严格遵循规章制度开展财务管理工作，以便能够在日益激烈的市场竞争中获取更多的经济效益。例如，企业可以充分借助大数据优势，与供应商建立长期稳定的合作关系，实现订单、货物管理以及销售一体化管理，不仅能够降低财务人员的工作强度，还能够提升财务工作效率。因此，企业在开展财务管理工作时要善于借助大数据技术的优势，选择适宜的财务管理手段来推动企业更好地发展，为企业带来更为可观的经济效益。
3.2转变企业财务部门的工作内容
财务会计向管理会计转型的过程中，财务部门的工作职能及角色都发生了变化，因此其工作内容也随之转变。管理会计作为为企业内部管理者提供经营决策科学依据为目标的一项经济管理活动，其职能从财务会计单纯的核算拓展到分析过去、控制现在、筹划未来的系统结合，财务部门作为企业重要的机构与其他经营管理部门联系更加紧密，作为管理会计工作实施者的财务人员要积极掌握大数据背景下管理会计的工作职责和内容，做好企业当前经营和长期规划的预测、建立经济指标体系、控制经营过程、做好资金筹集、建立严谨的评价体系、参与企业经营决策。同时掌握利用大数据、云计算技术进行信息处理的能力，以会计核算作为基础、将具体工作内容扩展至筹划、预测、研发、供应、生产、销售、分析、考核及战略管理层面，通过数据的搜集、整理、分析、加工，获取海量的有效信息，进而帮助管理者分析企业经营管理中存在的问题、企业内外部环境、可能遇到的风险以及未来发展目标，同时，配合信息化管理，建立大数据管理中心，将各部门联系在一起，使整个企业数据处理成系统化，全面发挥管理会计的职能，促进企业管理高水平发展。
3.3提升自我的竞争力，创新融资渠道
目前，政府出台了很多保护中小企业政策，因此中小企业要认真学习理解这些政策，合理利用这些政策扶持，改变自身劣势地位。中小企业在发展过程中要重视自身信誉，强化企业内部资金积累能力。因为中小型企业在规模和风险抵抗能力上，与大型企业相比还是处于劣势地位，因此企业应该将重点放在风险较低、资金回收期短的项目中。一些信誉好，业绩比较优秀的企业，如果存在资金短缺问题可以考虑适度举债，以满足企业资金需求的同时还可以保证自身财务生存能力。
参考文献：
[1]大数据背景下企业财务管理的挑战及其变革探索[J]. 王玉洁. 现代营销（下旬刊）. 2019（01）
[2]大数据背景下纳税筹划对企业财务管理的影响[J]. 翟萍. 会计师. 2018（24）
[3]大数据下的企业财务管理对策分析[J]. 宋慧东，张涛. 商场现代化. 2018（10）
[4]大数据下财务管理面临的挑战及创新思维[J]. 徐璐. 经贸实践. 2018（17）
[5]简述大数据时期企业财务管理的变革[J]. 周赛晶. 时代金融. 2018（23）
[6]浅析大数据时代下的企业财务管理[J]. 葛阳. 中国商论. 2018（28）
[7]大数据和云计算技术在财务管理中的应用[J]. 毛亞丹. 行政事业资产与财务. 2017（13）
[8]探究大数据时代下企业财务管理的创新分析[J]. 冯伟. 全国流通经济. 2017（06）
[9]浅析大数据背景下企业财务管理的问题与对策[J]. 胡译文. 财会学习. 2017（10）
[10]大数据时代下企业财务管理的创新研究[J]. 张海涛. 科技创新与应用. 2017（15）