论文部分内容阅读
摘要：社会保险是一个重要的社会理由，是人力资源管理的重要组成部分，其能够帮助劳动者分担和降低风险，最大限度的保证企业职工自身利益的手段，因此说加强企业的社会保险管理十分重要。电力企业社会保险管理是人力资源管理的重要组成部分，是提高企业竞争力的重要途径，本文就以此为重点进行论述，指出在新形势下电力企业社会保险管理工作存在的理由，并指出相应的解决措施。
关键词：电力企业;社会保险;理由;管理手段
随着经济的发展和社会的不断进步，社会保障制度也在逐步的完善，企业社会保险工作也正在引起大家的关注，这成为企业和各参保员工最为关注的焦点。在新形势下，电力企业正在采取措施加强管理，建立起完善的电力企业保险管理制度，最大限度的降低员工的后顾之忧，这也为推动电力企业自身的发展起到关键作用。但是在实际的管理过程中，还存在着一些理由，本文就对管理中存在的理由和策略进行分析。
一、电力企业社会保险管理工作存在的理由
电力企业社会保险管理工作不仅能够为员工带来实际的利益需求，还能够推动企业的发展进步，但是由于各种不利因素的制约，管理的工作中存在着一定的理由，主要表现在以下几个方面。
（一） 电力企业缺乏专业的社会保险管理人员
对电力企业社会保险工作进行管理，需要有专业的管理人员。由于电力企业出于成本节约的目的，对于社会保险工作的管理很少配备有专门的管理人员，而是指派办公室人员或者是财务部门人员对社会保险进行管理。由于是兼职管理，人员的岗位不确定，社会保险管理的职能也不确定，加之管理者缺乏专业的管理知识，只能在实际的管理中不断的探索，这样将会出现很多理由，导致电力企业社保管理的水平低下，社保的作用不能够充分发挥。
（二） 社会保险管理部门较分散，管理效率低
电力企业在社会保险管理工作中部门较多，且每个险种都会配备一套工作人员和办公设施，并且需要建立相应的帐表，加重的管理工作的分散性和劳动性，影响了效率的提升，同时也增加了管理工作的成本新形势下电力企业社会保险管理工作相关理由。在实际的管理中，失业保险是由劳资部门按照单独的模式进行管理的，医疗保险参保数据也没有统一的系统，这样造成了现有的社会保险数据库资源不能够得到充分的利用，整体功效得不到发挥，社保管理部门分散使得管理效率低下。
（三） 电力企业社会保险管理手段较为落后
要想充分发挥社会保险的作用，就一定要重视对社保的管理工作，而管理手段是其中一个重要的因素。但是由于资金和技术的欠缺，管理部门缺乏信息化管理手段，凡是涉及企业职工社保待遇理由，或者是出现突发事件，电力企业管理部门之间不能够及时沟通，理由不能及时解决，也是当前社保管理中出现的理由。
（四） 电力企业社会保险管理缺乏完善的制度支持
完善的社会保险管理制度不仅影响员工的切身利益，对于整个社会保险体系也具有深远的影响。但是从目前的情况看，电力企业社保管理缺乏完善的制度支持，缺乏規范性的管理方式，也缺乏科学性的管理规划。电力企业对于社保工作的管理不够重视，流程不规范，经常导致一些理由的产生，影响了企业社保工作的质量和实效。
二、电力企业社会保险管理工作理由的解决措施
新形势下，电力企业各方面都在不断地发展完善，尤其是在社保管理工作上，也是不断探索新型的管理模式，力图推动社保管理工作的顺利进行。但是上文中指出的理由在实际管理中依然存在，下面本文就针对理由提出几点解决的措施。
（一） 紧跟时代形式，提高社保管理者的水平
新形势下，科学技术在不断地进步，对于社保管理工作的要求也就越来越严格，这就需要管理者要紧跟时代需求，提高自身的管理水平。为此，首先需要定期进行社保管理专业技能的培训，使得管理者具有丰富的理论知识和管理技能，能够熟知新形势下电力企业对于社保管理工作的新要求，这样才能够更好的完成自身的工作;其次需要加强社保管理的宣传，强化管理者的质量管理意识，这样能够进一步提高管理者的技能和素质，推动电力企业社保管理工作的顺利开展。
（二）整合社保管理部门以提升管理效率
上文中指出，电力企业社保管理部门较多，机构繁杂，每个管理工作都需要有复杂的程序，这样不仅降低的管理的效率，还增大了电力企业的管理成本。新形势下，各企业都要求精简机构，实现节能管理，电力企业也要从这方面做起，紧跟形势需要，整合社保管理部门，精简机构，提高管理效率。为此，可以将管理职能相近的部门合并，将用处不大的部门取消，并对重点管理部门进行改革，提升电力企业社保管理工作的整体效率和工作能力。
（三）采用现代手段提升社保管理水平
新形势下完善社保管理工作，最重要的就是要采用现代化手段，运用科技的力量提升管理效率。为此，首先需要创新管理观念，要将电力企业体制改革不断深化的目前状况作为基础，认识到当前电力企业对社保管理工作的新要求、新任务以及新定位，之后在明确管理思路，采用现代化手段探索社保管理的新思路。其次需要树立起科学的管理观念。电力企业社保管理工作是一项管理和服务相融合的工作，在具体的管理过程中，要在科学观念的支撑下进行现代化的管理，要紧紧抓住新时代的管理需求，在实际管理中坚持公平、公正和公开的原则，提升管理水平。最后，要采用现代化管理手段提升管理水平，就需要创新管理平台，实现信息化管理，做到管理信息的及时沟通和交流。
（四）完善电力企业社保管理制度
要完善电力企业社保管理制度，就需要在符合时代需求的前提下努力做到规范管理。首先需要完善电力企业社保管理程序，并且要提升管理工作的透明性。电力企业需要通过各种渠道，定期向企业员工公布全年各项社会保险费用的缴纳情况，积极的接受职工的监督，这样能够带动社保管理工作的开展。其次需要建立起电力企业社会保险管理的长效机制，这是平稳和连续贯彻执行管理政策的基础，也是切实维护电力企业职工利益的关键之处，在这个过程中必须要坚持以员工利益为准，并且要不断的建立起完善的管理人才制度，这样能够吸引更多社保管理能力较强的人留到本企业内，带动企业管理工作的发展。最后，完善电力企业社保管理制度，还需要完善社保管理的内容，并且要统筹保障好企业退休人员的基本生活，稳定现有职工的基本权益，不断增强企业的活力。同时需要完善对社保管理工作的协调力度，确保管理工作的顺利进行。
结束语：社会保险制度关系到企业员工的切身利益，也和企业的长远发展密切相关，尤其是在新形势下，人们对于电力企业社会保险管理工作更加重视，所以说加强社保管理工作十分必要。
参考文献
[1]杨明，孙德艳.论我国电力企业的养老保险与企业年金建设发展[M].人民出版社，2010
[2]郑功成.社会保障学[M].商务印书馆，2004
关键词：电力企业;社会保险;理由;管理手段
随着经济的发展和社会的不断进步，社会保障制度也在逐步的完善，企业社会保险工作也正在引起大家的关注，这成为企业和各参保员工最为关注的焦点。在新形势下，电力企业正在采取措施加强管理，建立起完善的电力企业保险管理制度，最大限度的降低员工的后顾之忧，这也为推动电力企业自身的发展起到关键作用。但是在实际的管理过程中，还存在着一些理由，本文就对管理中存在的理由和策略进行分析。
一、电力企业社会保险管理工作存在的理由
电力企业社会保险管理工作不仅能够为员工带来实际的利益需求，还能够推动企业的发展进步，但是由于各种不利因素的制约，管理的工作中存在着一定的理由，主要表现在以下几个方面。
（一） 电力企业缺乏专业的社会保险管理人员
对电力企业社会保险工作进行管理，需要有专业的管理人员。由于电力企业出于成本节约的目的，对于社会保险工作的管理很少配备有专门的管理人员，而是指派办公室人员或者是财务部门人员对社会保险进行管理。由于是兼职管理，人员的岗位不确定，社会保险管理的职能也不确定，加之管理者缺乏专业的管理知识，只能在实际的管理中不断的探索，这样将会出现很多理由，导致电力企业社保管理的水平低下，社保的作用不能够充分发挥。
（二） 社会保险管理部门较分散，管理效率低
电力企业在社会保险管理工作中部门较多，且每个险种都会配备一套工作人员和办公设施，并且需要建立相应的帐表，加重的管理工作的分散性和劳动性，影响了效率的提升，同时也增加了管理工作的成本新形势下电力企业社会保险管理工作相关理由。在实际的管理中，失业保险是由劳资部门按照单独的模式进行管理的，医疗保险参保数据也没有统一的系统，这样造成了现有的社会保险数据库资源不能够得到充分的利用，整体功效得不到发挥，社保管理部门分散使得管理效率低下。
（三） 电力企业社会保险管理手段较为落后
要想充分发挥社会保险的作用，就一定要重视对社保的管理工作，而管理手段是其中一个重要的因素。但是由于资金和技术的欠缺，管理部门缺乏信息化管理手段，凡是涉及企业职工社保待遇理由，或者是出现突发事件，电力企业管理部门之间不能够及时沟通，理由不能及时解决，也是当前社保管理中出现的理由。
（四） 电力企业社会保险管理缺乏完善的制度支持
完善的社会保险管理制度不仅影响员工的切身利益，对于整个社会保险体系也具有深远的影响。但是从目前的情况看，电力企业社保管理缺乏完善的制度支持，缺乏規范性的管理方式，也缺乏科学性的管理规划。电力企业对于社保工作的管理不够重视，流程不规范，经常导致一些理由的产生，影响了企业社保工作的质量和实效。
二、电力企业社会保险管理工作理由的解决措施
新形势下，电力企业各方面都在不断地发展完善，尤其是在社保管理工作上，也是不断探索新型的管理模式，力图推动社保管理工作的顺利进行。但是上文中指出的理由在实际管理中依然存在，下面本文就针对理由提出几点解决的措施。
（一） 紧跟时代形式，提高社保管理者的水平
新形势下，科学技术在不断地进步，对于社保管理工作的要求也就越来越严格，这就需要管理者要紧跟时代需求，提高自身的管理水平。为此，首先需要定期进行社保管理专业技能的培训，使得管理者具有丰富的理论知识和管理技能，能够熟知新形势下电力企业对于社保管理工作的新要求，这样才能够更好的完成自身的工作;其次需要加强社保管理的宣传，强化管理者的质量管理意识，这样能够进一步提高管理者的技能和素质，推动电力企业社保管理工作的顺利开展。
（二）整合社保管理部门以提升管理效率
上文中指出，电力企业社保管理部门较多，机构繁杂，每个管理工作都需要有复杂的程序，这样不仅降低的管理的效率，还增大了电力企业的管理成本。新形势下，各企业都要求精简机构，实现节能管理，电力企业也要从这方面做起，紧跟形势需要，整合社保管理部门，精简机构，提高管理效率。为此，可以将管理职能相近的部门合并，将用处不大的部门取消，并对重点管理部门进行改革，提升电力企业社保管理工作的整体效率和工作能力。
（三）采用现代手段提升社保管理水平
新形势下完善社保管理工作，最重要的就是要采用现代化手段，运用科技的力量提升管理效率。为此，首先需要创新管理观念，要将电力企业体制改革不断深化的目前状况作为基础，认识到当前电力企业对社保管理工作的新要求、新任务以及新定位，之后在明确管理思路，采用现代化手段探索社保管理的新思路。其次需要树立起科学的管理观念。电力企业社保管理工作是一项管理和服务相融合的工作，在具体的管理过程中，要在科学观念的支撑下进行现代化的管理，要紧紧抓住新时代的管理需求，在实际管理中坚持公平、公正和公开的原则，提升管理水平。最后，要采用现代化管理手段提升管理水平，就需要创新管理平台，实现信息化管理，做到管理信息的及时沟通和交流。
（四）完善电力企业社保管理制度
要完善电力企业社保管理制度，就需要在符合时代需求的前提下努力做到规范管理。首先需要完善电力企业社保管理程序，并且要提升管理工作的透明性。电力企业需要通过各种渠道，定期向企业员工公布全年各项社会保险费用的缴纳情况，积极的接受职工的监督，这样能够带动社保管理工作的开展。其次需要建立起电力企业社会保险管理的长效机制，这是平稳和连续贯彻执行管理政策的基础，也是切实维护电力企业职工利益的关键之处，在这个过程中必须要坚持以员工利益为准，并且要不断的建立起完善的管理人才制度，这样能够吸引更多社保管理能力较强的人留到本企业内，带动企业管理工作的发展。最后，完善电力企业社保管理制度，还需要完善社保管理的内容，并且要统筹保障好企业退休人员的基本生活，稳定现有职工的基本权益，不断增强企业的活力。同时需要完善对社保管理工作的协调力度，确保管理工作的顺利进行。
结束语：社会保险制度关系到企业员工的切身利益，也和企业的长远发展密切相关，尤其是在新形势下，人们对于电力企业社会保险管理工作更加重视，所以说加强社保管理工作十分必要。
参考文献
[1]杨明，孙德艳.论我国电力企业的养老保险与企业年金建设发展[M].人民出版社，2010
[2]郑功成.社会保障学[M].商务印书馆，2004