摘要：随着社会以及经济的飞速发展，我国在建筑产业发展方面也取得了较为突出的成绩。当前，由于我国建筑的数量不断增加，我国建筑工程项目施工的规模也日益拓展，在过程中也暴露出较多的安全问题。在建筑施工现场管理工作践行上，由于施工问题的存在，导致建筑产业在发展过程中有较大的阻力。为此，重视建筑施工现场的安全管理模式，实现相应管理模式的优化和创新，显得十分必要。通过本文的观点分析，能够帮助我们充分意识到当前建筑施工现场安全管理模式引入的价值，并了解建筑施工现场安全管理模式创新优化的方向和对策。
关键词：建筑施工现场;安全管理模式;创新优化
当前，我国在建筑施工的过程中，随着产业的发展，我国建筑工程的数量不断增多。通过当前我国建筑工程项目数量的不断增多，有从另一个侧面体现出百姓生活品质的不断改善，以及经济的飞速发展。从目前我国建筑施工现场的安全管理模式应用现状来说，我国在风险管理工作践行上，研究不够深入，对于建筑施工现场的安全管理模式应用不到位，导致建筑行业有严重的受损表现，带来金钱乃至施工人员生命的损失。为此，重视建筑施工现场安全管理模式的优化升级显得十分必要。
一、建筑施工现场安全风险控制
对于建筑施工现场的施工工作开展而言，重视风险控制十分关键且必要。在建筑现场施工管理工作践行上，为了尽可能达成预期的安全管理目标，要求在工作践行上，必须做到：
（一）严格落实风险管理原则
对于建筑工程项目施工安全风险控制而言，首先是要科学合理进行风险的评估，其次是进行风险的控制。在进行建筑施工现场的安全风险评估上，当前在行业中也有相应的风险评估原则提出。一般而言，在风险评估工作的践行上，需要结合不同风险进行针对性防线控制措施的制定，基于此确保风险的科学、合理控制。具体来说，风险评估应该秉承的三个基本原则主要是：
1.为了确保风险防范目标的实现，要尽可能落实个人预防原则，立足源头出发，科学合理的进行风险的控制和规避。
2.积极进行相应风险防范的应急预案制定，并结合可能出现的风险提前进行保护方案的制定。在实现建筑施工现场安全风险防范上，必须确保相应的风险防范措施落实到位。
3.对于风险的防控而言，风险无所谓大小，无论是大风险，亦或是小风险，都要保持同理心应对。对于可能出现的较大风险，一定要确保相应的预防对策落实到位。为了有效杜绝风险的发生，在过程中，若是涉及到停工的，一定要落实好相应的措施，确保风险的严格控制。对于一些有较大发生可能的风险，要严格做好防范措施。
（二）建筑施工安全风险的防控对策
为了尽可能确保在建筑施工过程中，有较低的安全风险防范对策，在施工过程中，必须要确保相应责任的妥善落实，找寻科学的风险防控对策，降低风险发生的可能和概率。在风险防范的过程中，具体的落实方案是：
首先，在建筑施工现场风险防控的过程中，要确保相应部门充分履行自身职责，有清晰的风险防范对象设定，在过程中也要进行科学指标的设定。
其次，在进行安全风险管理制度的制定上，要立足自身情况出发，全面进行施工风险的把控，制定针对性的风险防控措施，并尽可能实现相应防范措施到具体施工缓解的落地。
第三，要强化相应的检查以及监督力度。对于风险的防范，检查和监督工作十分关键，在过程中不能有任何放松。
第四，要尤其加大对高风险作业的关注。在高风险作业开展时，要强化对风险的把控。科学合理进行相应防范对策的制定。
第五，要做好员工安全教育工作。通过安全教育，提升员工的安全认知，促使员工在建筑施工现场施工工作落地上，始终将风险防控放在第一位置。
二、建筑施工现场安全管理模式创新研究
为了更好提升建筑施工现场安全管理工作效益，在建筑施工现场的安全管理工作践行上，要切实落实好相应的安全管理模式，严格按照模式要求开展安全管理工作。具体来说，在建筑施工现场施工工作的落地上，具体的管理内容包括：
（一）实现建筑施工现场安全管理方式的创新
对于建筑施工安全管理模式的践行而言，为了确保相应管理模式的创新发展，要始终立足当前时代背景出发，有针对性的进行管理工作的落地。为确保在建筑施工现场施工管理工作践行上取得突出的管理效益和管理成绩，在过程中必须要始终确保有统一的主观认知，而且要确保认知和实践的一致性。在推动施工现场安全管理方式创新上，对策是：
首先是要重视改革的力度和改革措施。变革传统的应急管理模式为大刀阔斧式的改革。过去，在建筑施工现场安全管理工作上，采取的是被动应对的管理模式。显然这种管理模式已经不契合时代的发展。在当前时代背景下，要积极主动进行管理方式的变革。也就是说，在事故发生前就要做好相应的防范措施，并确保防范措施的高效落地。通过这种方式，对保障建筑施工现场安全管理模式的落地有积极意义。
其次是要重视传统经验为主的安全管理方式的变革。传统经验为主的安全管理模式在过去很长时间内能够满足建筑施工现场安全管理工作的要求。但是随着时代的进步和发展，这种管理模式有较高的不契合度。所以在当前时代背景下，要重视管理方式的创新，积极引入更多先进技术，提升安全管理效益。
（二）推动建筑施工现场安全管理手段的创新
在建筑施工现场安全管理工作践行上，还要重视相应管理手段的创新发展。通过手段的创新，引入更多先进的管理技术和理念，引入优化的管理手段来推动建筑施工现场安全管理效益的改善。
具体来说，在建筑施工现场安全管理工作的落地上，要引入更多先进的管理方案，确保管理工作的有序落地。在过程中，要综合最先进管理理念，推动管理模式的针对性变革。在管理工作的开展上，还要引入信息技术，利用信息技术开展管理工作，提升产业管理效益，实现产业化的运作。综合多种方式，提升建筑施工现场安全管理手段的不断升级和优化，真正确保安全管理手段的管理效益实现。
（三）变革建筑施工现场安全管理制度
施工现场安全的发展和促进与健全的管理机制密不可分，该体系能够保证其有利措施和健康发展。在这一阶段，由于相关认知的提升，建筑企业相关管理者的想法正在逐渐改变，其对建筑施工现场安全管理工作有更高的认知。在这个过程中，通过推动建筑施工现场安全管理制度的构建和完善，能够为实現安全施工提供一定的制度保障。
通过科学、严格的管理制度构建，能够促使建筑施工企业的相关施工人员在施工管理工作落地上，始终有较为出色的施工品质保障，并切实关注施工管理过程中的安全效益。所以重视制度的变革，立足制度视角出发进行建筑施工现场安全管理模式的优化和创新，促使经过优化的安全管理模式能够切实满足建筑施工企业施工需求，提升施工综合效益，有效防范建筑施工过程中的安全风险。
三、结论
随着社会和时代的逐步发展，建设项目的安全风险越来越受到人们的重视。为了确保承包商的安全生产，我们应该充分控制施工过程中的安全风险，并在管理制度创新方面做好整体工作。为了减少施工过程中工人的安全问题，应将安全管理提上议事日程，确保建筑施工现场的安全管理工作取得更为突出的管理成绩和效益。
参考文献
[1]杨越.建筑工程土建施工现场管理优化方法[J].居舍，2020（26）：176-177.
[2]张拴平.建筑施工安全管理方法及技术的构建[J].低碳世界，2020，10（06）：125+127.DOI：10.16844/j.cnki.cn10-1007/tk.2020.06.075.
[3]韩祖民，李福林，齐世龙.浅谈建筑安全管理的发展与变革[J].建筑安全，2020，35（03）：70-75.
[4]周建兵.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策探讨[J].住宅与房地产，2020（03）：149.
[5]白凤美.建筑施工企业安全生产风险管理及预警信息系统开发与应用[J].建筑技术，2016，47（01）：86-89.DOI：10.13731/j.issn.1000-4726.2016.01.023.
《富民路综合整治项目》