思想政治工作模式在电力公司的创新

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  摘 要:面对新的形势,在剧烈竞争的新形势下,电力公司既获得了珍贵的竞争机遇,同时也面对了显著的挑战。如果要拥有显著的竞争优势,那么就需要从根源入手做好日常性的思政工作[1]。针对公司职员以及管理者,都需要把握好现今形势下的思想动态,确保自身具备优良的思政水准。从电力公司角度来讲,有必要明确新时期思想工作的根本宗旨以及关键点。结合电力公司的真实状况,探求思政工作的创新模式。
  关键词:思想政治工作;电力公司;模式创新
  目前某些电力公司单纯重视自身获得的市场效益,却忽视了深层的思想政治工作。电力公司如果欠缺必要的思政工作,则很难拥有优良的凝聚力以及向心力。由此可见,电力公司只有因地制宜,才能给出适合自身的思政工作新模式,在此基础上提升综合性的思想认识水准[2]。在新的形势下,电力公司有必要扭转认识,积极引进新型的思想工作模式,以此來确保全体职员具备优良的思想觉悟。
  一、创新思想工作模式的重要意义
  在市场经济中,电力公司具备了很重要的位置,同时也构成了现今市场竞争中的主导。新形势下的电力公司都需要明确:做好思政工作并非短时就能够完成,而是需要经过多阶段的思想引导以及日常教育,不可以一蹴而就。与此同时,思政工作也包含了多层次的内容,通过展开日常教育,可以从全面的角度来提升员工现有的认识水准。从目前来看,很多电力公司仍沿用较滞后的思政工作模式,没能落实创新。由此可见,创新思想工作的整体模式,对于电力行业来讲具有不可忽视的意义[3]。
  在公司发展中,思政工作应当构成根基,同时也提供了公司长期进步所需的理论依据。通过创新模式,电力公司日常的思想工作将会逐步达到完善,进而可以提供电力公司的决策指导。做好思政工作,也可以确保电力公司具备更强的凝聚力,职员拥有强烈的职责意识。这样做,有助于紧密连接思想工作与平日的生产,从而在根本上提升职员的专业技能和道德水准。
  二、工作模式现存的缺陷
  第一,从职员角度来看,很多职员并没能具备深层的认识,欠缺必要的意识。电力公司内部多数的职员都觉得,思想工作本来就属于很虚无的东西,与自身能够获得的经济收益并没有直接的关联;在日常生活中,思想工作也属于无形的东西。在这种认识的引导下,多数员工持有抵触的心态,没能真正意识到思政工作对于电力公司本身的重要价值。在接受思政教育时,员工感觉到这类的教育是在浪费珍贵的时间。因此,公司职员仍欠缺必备的凝聚力,经常应付思想工作。第二,电力公司仍没能引进专门的思政教育人员,缺乏带头作用和表率作用。在新时期内,电力公司逐步创造了更高的电力产能;然而与此同时,电力公司却没能相应提高整体的思想教育水准。在公司的内部,管理者并没能积极引入新型的人才,而公司负责思政教育的相关人员仍欠缺表率作用,无法从根本上调动职员参与思政工作的热情。长期以来,电力公司就很难提升教育工作的整体水准。第三,思政工作仍依照单调的流程来展开,模式缺少新意。从目前来看,多数公司仍选择单调宣教的模式来展开平日的教育活动,工作流程缺乏创新性。这种状态下,员工将会感觉到枯燥且乏味,甚至丧失了针对思政工作的热情和兴趣。实际上,电力公司可以结合实际引进多媒体的新型工作模式,通过播放形象且生动的实例来吸引员工,以此来达到更高层次的思想工作目标。
  三、探求创新思路
  (一)更新思维方式。作为公司职员和管理者,都需要面对新形势的剧烈竞争,在此基础上扭转不适当的认识,真正接受新时期的思政工作方式。电力公司需要明确的是:只有全体人员都做到了思维的更新,才能够在根源上做好模式的创新,进而提升工作实效。在更新思维的过程中,管理者应当与职员紧密配合,共同探求适合公司本身的新型企业文化,通过创新企业文化的方式来提升荣誉感和凝聚力,让全体职员都保持向上的精神状态。在公司的内部,全体人员都需要紧密团结,创造友爱温馨的生活气氛。
  (二)增加新式的内容。思政工作如果停留于讲解原理以及单一的说教,那么无法确保职员具备参与的热情。为此在创新模式过程中,公司也需要结合实情,不断引入新型的思政工作内容。例如:电力公司可以开设定期性的竞赛活动,鼓励全体人员都积极参与思政知识的抢答竞赛。在日常工作中,可以选择行业内部相关的真实事例,通过多媒体的方式为员工们播放。丰富日常工作的内容,这样做有助于提升思政工作的成效性,提高思想境界。
  (三)紧密结合现实。思想工作若脱离了电力公司的真实情况,那么就会倾向于形式化,无法调动积极性。转变原有的工作模式,就需要紧密联系真实生活,在此基础上才能扩展思政工作的覆盖面。在密切联系现实的思路指导下,电力公司还应当明确不同层次的员工思想素质,从而因地制宜给出多层次的思政工作内容。相比来看,密切结合现实的思想工作将会具备更强的吸引力。
  四、结论
  对于电力公司而言,思政工作通常包含了较多内容,思想工作相关的模式也可以划分多种。在创新模式的过程中,电力公司的相关人员应当紧密结合现实,明确思政工作现存的模式缺陷和弊病。只有从全面入手加以改进,才能创造更符合电力公司本身的思政工作模式,从而达成更高层次的思想共识。未来的实践中,电力公司全体人员还需要不断摸索思政工作的创新模式,确保职员具备更强的忠诚度以及归属感,从而服务于电力公司思政工作的整体质量提高。
  参考文献:
  [1]刘惠芳.电力企业中思想政治工作的创新对策[J].东方企业文化,2014(22):28.
  [2]殷志明.浅谈供电公司思想政治工作模式的创新[J].东方企业文化,2012(24):145.
  [3]武永红.电力企业思想政治工作改进与创新研究[J].中国高新技术企业,2016(06):163-165.
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