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随着市场竞争的日趋激烈,很多企业选择多元化发展战略开拓市场,寻求新的利润增长点以及降低风险。然而,实行多元化战略势必要占用企业原本主业的发展资金以及其他资源,而在新进入的行业领域内,该行业内的老企业早已占据了大量市场以及产品竞争力。本文以A公司为例,分析其多元化经营的发展历程对企业财务绩效的影响。