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摘要：企业文化是当前最新的管理理论，作为国有企业思想政治工作的一个有效载体，结合企业文化建设开展思想政治工作能够极大地增强国有企业思想政治工作的实效性。
关键词：新形势思想政治工作企业文化融合
1在企业文化建设的基础上加强思想政治工作的必要性
1.1顺应企业管理发展趋势的需要
国有企业思想政治工作与企业文化不同，它不是舶来品，在长期过程中形成了其固有的模式，因此需要更强的创新意识才能实现其相应的跃迁。今天，企业文化成为成功企业管理科学研究的焦点，这就对国有企业思想政治工作提出了新的课题。所以，国有企业思想政治工作只有顺应企业管理发展新的时代要求，以企业文化为载体，才能继续发挥其优势，不辱其肩负的使命。
1.2创新国有企业思想政治工作的需要
随着企业文化在企业发展中的地位越来越高，传统的思想政治工作理念、方法也越来越不适应国有企业发展的要求。国有企业思想政治工作总是处在“不受重视、不见作为、不起作用”的怪圈，它先后经历过以下三个阶段的迷途：一是“自拉自唱”阶段，这一时期的主要特征是过分强调政治目的，对职工进行书面说教和被动灌输是固定模式；二是“服务服从”阶段，这一时期的关键词汇是“坚持以经济建设为中心”，但是国有企业的具体工作涉及面广，思想政治工作总是不知从何入手，尽管国有企业一直强调“加强和改进”思想政治工作，但它还是逐步走向弱化；三是国有企业思想政治工作提出“以企业发展为目标”，要实施全面紧贴，这个目标和前面两个阶段相比，已经具体化了，但是由于目标太过笼统，看似有所创新，其实仍然没有突出国有企业发展的主线。由此看出，国有企业思想政治工作全面创新也是其自身发展的要求，满足这一要求的最佳途径就是以企业文化为载体。
1.3发挥国有企业思想政治工作在企业文化建设中新作为的需要
目前构筑企业的共同愿望是国有企业思想政治工作的主旋律，从这点出发，国有企业思想政治工作就可以做好培育企业的共同语言，开展团队学习和实现自我超越三方面的事情，从而提高国有企业凝聚力。同时国有企业思想政治工作对企业文化的激励功能、约束功能、导向功能和凝聚功能都有强化作用。最后，国有企业思想政治工作工作能够促进企业文化的创设，在加强企业精神的创设、促进企业价值观的形成以及推动企业制度的改进等方面发挥着重要的作用。
2如何在建设企业文化的同时开展好思想政治工作
探求企业思想政治工作与企业文化建设二者融合的对策，实际上就是两者相互促进、实现优势互补的过程。
2.1加强党组织的领导
企业党组织是工人阶级政党在企业中的基层组织，是企业思想政治工作的组织者和领导者。切实加强和改进企业党组织对思想政治工作与企业文化建设的组织和领导，是搞好企业思想政治工作和企业文化建设的关系，全面贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观的重要保证。首先，企业思想政治工作与企业文化建设的内容极为繁琐，党组织要认真的做好调查研究工作，准确及时掌握员工思想和社会关系变化的信息，根据党在不同时期的任务和本企业的发展目标，从实际情况出发，确定本企业思想政治工作和企业文化建设的总体设想、长远规划以及各项制度和措施。其次，还要抓好企业领导班子的思想作风建设，只有建设好干部队伍，才能更好的带领广大员工开展企业工作，造就一批“四有”员工队伍。还要明确党政工团在思想政治工作和企业文化建设中的职责，坚持齐抓共管。党政共同负责是搞好思想政治工作与企业文化建设的重要保证，要明确他们各自的职责。由此可见，企业党组织在企业中起着至关重要的作用，因此必须加强企业党组织的领导，从而为企业发展提供强大精神动力和良好氛围条件。
2.2引入人本管理思想
人本管理是20世纪80年代风靡西方世界的一种管理方法，其核心是尊重人、激发人的热情，其着眼点在于满足人的合理需求。企业是由人组成的集合体，企业无“人”则“止”。因此，管理应以人为本，把人的因素放在中心位置，时时刻刻把调动人的积极性放在主导地位。人本管理认为，企业经营管理的主体是全体员工，办企业必须依靠全体员工的智慧和力量，实行“全员经营”有利于调动每个员工的积极性，保证经营的正确和经营目标。由此可见“人本管理”思想是企业思想政治工作和企业文化建设融合的根本。二者的融合要与人本管理相结合：第一，以改进企业员工的生活、家庭条件为基点，从保障人的基本生存条件出发，满足员工的基本物质需求，这是企业文化建设有效运行、思想政治工作发挥作用的起点。第二，以企业文化的基礎教育、技能教育、家庭教育为改进思想政治工作的路径，提高思想政治工作的质量促进企业的发展。第三，对于企业文化建设与企业思想政治工作，以大目标、短计划的方式开展，以服务于企业生产、发展为目的。
2.3树立正确价值取向
企业价值观是企业决策者对企业性质，目标，经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同观念，是长期沉淀的产物，是企业员工所共同持有的，是支持员工精神的主要价值观，也是企业生存发展的内在动力。同样，企业价值观也是企业文化的核心和灵魂，选择正确的企业价值观是塑造企业文化的首要问题。正确的价值观可以强化思想政治工作的文化导向力；培育企业精神，增强企业思想政治工作的渗透力。企业文化建设中要把思想政治工作放在重要的位置。思想政治工作通过对员工进行积极的引导和启发，帮助他们树立正确的价值取向，并且把这种正确价值取向作为企业文化建设的一个重要方面，从而使企业文化建设与思想政治工作有效地融合在一起，让它们共同发挥作用。企业文化是一个企业赖以生存和发展的精神支柱，这种精神支柱必须要有正确的价值观作为保障，而思想政治工作正好是引导员工形成正确价值观、人生观、世界观的有效方式。所以，使员工树立正确的价值取向是做到让企业思想政治工作与企业文化建设有效融合的途径。
3结语
实现企业思想政治工作与企业文化建设二者融合并不是一蹴而就的，需要一个长期的磨合过程，所以需要企业付出更大的耐心和更大的期待。只有企业对企业思想政治工作与企业文化建设作出一个正确的认识，才能够顺利实现二者的融合，更好的促进企业发展。
关键词：新形势思想政治工作企业文化融合
1在企业文化建设的基础上加强思想政治工作的必要性
1.1顺应企业管理发展趋势的需要
国有企业思想政治工作与企业文化不同，它不是舶来品，在长期过程中形成了其固有的模式，因此需要更强的创新意识才能实现其相应的跃迁。今天，企业文化成为成功企业管理科学研究的焦点，这就对国有企业思想政治工作提出了新的课题。所以，国有企业思想政治工作只有顺应企业管理发展新的时代要求，以企业文化为载体，才能继续发挥其优势，不辱其肩负的使命。
1.2创新国有企业思想政治工作的需要
随着企业文化在企业发展中的地位越来越高，传统的思想政治工作理念、方法也越来越不适应国有企业发展的要求。国有企业思想政治工作总是处在“不受重视、不见作为、不起作用”的怪圈，它先后经历过以下三个阶段的迷途：一是“自拉自唱”阶段，这一时期的主要特征是过分强调政治目的，对职工进行书面说教和被动灌输是固定模式；二是“服务服从”阶段，这一时期的关键词汇是“坚持以经济建设为中心”，但是国有企业的具体工作涉及面广，思想政治工作总是不知从何入手，尽管国有企业一直强调“加强和改进”思想政治工作，但它还是逐步走向弱化；三是国有企业思想政治工作提出“以企业发展为目标”，要实施全面紧贴，这个目标和前面两个阶段相比，已经具体化了，但是由于目标太过笼统，看似有所创新，其实仍然没有突出国有企业发展的主线。由此看出，国有企业思想政治工作全面创新也是其自身发展的要求，满足这一要求的最佳途径就是以企业文化为载体。
1.3发挥国有企业思想政治工作在企业文化建设中新作为的需要
目前构筑企业的共同愿望是国有企业思想政治工作的主旋律，从这点出发，国有企业思想政治工作就可以做好培育企业的共同语言，开展团队学习和实现自我超越三方面的事情，从而提高国有企业凝聚力。同时国有企业思想政治工作对企业文化的激励功能、约束功能、导向功能和凝聚功能都有强化作用。最后，国有企业思想政治工作工作能够促进企业文化的创设，在加强企业精神的创设、促进企业价值观的形成以及推动企业制度的改进等方面发挥着重要的作用。
2如何在建设企业文化的同时开展好思想政治工作
探求企业思想政治工作与企业文化建设二者融合的对策，实际上就是两者相互促进、实现优势互补的过程。
2.1加强党组织的领导
企业党组织是工人阶级政党在企业中的基层组织，是企业思想政治工作的组织者和领导者。切实加强和改进企业党组织对思想政治工作与企业文化建设的组织和领导，是搞好企业思想政治工作和企业文化建设的关系，全面贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观的重要保证。首先，企业思想政治工作与企业文化建设的内容极为繁琐，党组织要认真的做好调查研究工作，准确及时掌握员工思想和社会关系变化的信息，根据党在不同时期的任务和本企业的发展目标，从实际情况出发，确定本企业思想政治工作和企业文化建设的总体设想、长远规划以及各项制度和措施。其次，还要抓好企业领导班子的思想作风建设，只有建设好干部队伍，才能更好的带领广大员工开展企业工作，造就一批“四有”员工队伍。还要明确党政工团在思想政治工作和企业文化建设中的职责，坚持齐抓共管。党政共同负责是搞好思想政治工作与企业文化建设的重要保证，要明确他们各自的职责。由此可见，企业党组织在企业中起着至关重要的作用，因此必须加强企业党组织的领导，从而为企业发展提供强大精神动力和良好氛围条件。
2.2引入人本管理思想
人本管理是20世纪80年代风靡西方世界的一种管理方法，其核心是尊重人、激发人的热情，其着眼点在于满足人的合理需求。企业是由人组成的集合体，企业无“人”则“止”。因此，管理应以人为本，把人的因素放在中心位置，时时刻刻把调动人的积极性放在主导地位。人本管理认为，企业经营管理的主体是全体员工，办企业必须依靠全体员工的智慧和力量，实行“全员经营”有利于调动每个员工的积极性，保证经营的正确和经营目标。由此可见“人本管理”思想是企业思想政治工作和企业文化建设融合的根本。二者的融合要与人本管理相结合：第一，以改进企业员工的生活、家庭条件为基点，从保障人的基本生存条件出发，满足员工的基本物质需求，这是企业文化建设有效运行、思想政治工作发挥作用的起点。第二，以企业文化的基礎教育、技能教育、家庭教育为改进思想政治工作的路径，提高思想政治工作的质量促进企业的发展。第三，对于企业文化建设与企业思想政治工作，以大目标、短计划的方式开展，以服务于企业生产、发展为目的。
2.3树立正确价值取向
企业价值观是企业决策者对企业性质，目标，经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同观念，是长期沉淀的产物，是企业员工所共同持有的，是支持员工精神的主要价值观，也是企业生存发展的内在动力。同样，企业价值观也是企业文化的核心和灵魂，选择正确的企业价值观是塑造企业文化的首要问题。正确的价值观可以强化思想政治工作的文化导向力；培育企业精神，增强企业思想政治工作的渗透力。企业文化建设中要把思想政治工作放在重要的位置。思想政治工作通过对员工进行积极的引导和启发，帮助他们树立正确的价值取向，并且把这种正确价值取向作为企业文化建设的一个重要方面，从而使企业文化建设与思想政治工作有效地融合在一起，让它们共同发挥作用。企业文化是一个企业赖以生存和发展的精神支柱，这种精神支柱必须要有正确的价值观作为保障，而思想政治工作正好是引导员工形成正确价值观、人生观、世界观的有效方式。所以，使员工树立正确的价值取向是做到让企业思想政治工作与企业文化建设有效融合的途径。
3结语
实现企业思想政治工作与企业文化建设二者融合并不是一蹴而就的，需要一个长期的磨合过程，所以需要企业付出更大的耐心和更大的期待。只有企业对企业思想政治工作与企业文化建设作出一个正确的认识，才能够顺利实现二者的融合，更好的促进企业发展。