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前不久，有一部名叫《海角七号》的台湾电影特别火。在日前揭晓的第45届金马奖提名中，《海角七号》一举拿下最佳导演、最佳剧情片、最佳新演员、最佳男配角、年度台湾杰出电影等9项大奖提名。《海角七号》在韩国釜山电影节、日本亚洲海洋影展、第二十八届夏威夷影展上也有所收获，并将角逐第81届奥斯卡最佳外语片奖。
意想不到的票房黑马
几乎没有人料到《海角七号》会创造票房奇迹，就连导演魏德圣自己也不知道这部片子为什么这么红。《海角七号》是魏德圣拍摄的第一部剧情长片，也是他的第一部电影处女作。在拍摄期间，剧组一度捉襟见肘甚至发生过两次财务危机遭遇“现金流”即将断裂的困难局面。
2008年8月22日上映当天，《海角七号》全台湾票房仅有92万元新台币。但一个多月后，这部影片竟然在口耳相传间成了台湾地区票房冠军。9月24日打败《赤壁》成为2008年台湾地区华语片票房冠军，10月4日票房突破3亿元新台币超《色戒》，两天后一举超过了由《警察故事3》保持了16年之久的台湾地区华语片票房纪录。截至10月19日，《海角七号》上映还没到两个月，全台票房已经达4.3亿元新台币，排名台湾影史第三——仅次于1997年《泰坦尼克号》的7.75亿与1993年《侏罗纪公园》的4.5亿。
继成为台湾地区的票房冠军之后，《海角七号》已将“掘金”战场移至岛外地区，影片在香港上映，日本、韩国及东南亚的版权也已顺利售出。该片总票房还会持续攀升。
我们发现，出色的营销策略是该片成功的重要原因。
口碑带来雪球效应
在推广影片的时候，往往要砸进大量的宣传费用。而作为一部低成本制作的《海角七号》显然不能走这种“烧钱”式的推广路线。
台湾博伟电影股份公司是《海角七号》的发行商。在放映前，博伟的人做了一个小规模调查，先请几位内部员工看了两分钟预告片，再问“你会不会在下礼拜上映的时候去买票看”，大部分人的答案是“不会”。一位观众给出了貌似惟一的解决方式：如果朋友推荐，我就会去看。
“朋友推荐”让博伟敏锐地意识到，口碑对一部电影的重要性。于是，博伟和《海角七号》的制片方达成共识，做出了一个破天荒的举动电影正式上映前，要在台湾不同城市举行超过1万人次的试映会。
事实证明试映的确是一个成功的营销策略。试映会从8月4日开始，在十几天里《海角七号》在台湾进行大范围试映，得到的普遍反映是“很久没看到这么好看的台湾电影了”。观众纷纷向自己的朋友推荐这部电影。
一传十，十传百，就像滚雪球一样越滚越大。开映首周，以台湾最大的网络论坛PTT为首的各大电影讨论区纷纷被《海角七号》攻占，人们甚至比赛看谁拉的观众最多。
男一号裸泳：一个成功的噱头
对于娱乐业来说，最重要的就是吸引观众的注意力。2008年8月23日，电影上映第二天男主角范逸臣对观众许诺票房“破2000万就裸泳”。
“裸泳”制造了一个噱头，成为了一个持续受人关注的话题。“裸泳”和票房联系到了一起，对票房增长起到了一定促进作用。9天后的9月1日，票房就突破了2000万。人们开始关注他何时兑现诺言，一直到9月18日范逸臣在垦丁海边裸泳，这一话题持续延烧了将近1个月，票房也已经突破了1亿元新台币大关。
“裸泳”当天，气氛非常热烈，很多媒体都进行了报道。有电视台出动SNG(卫星新闻采访车)，生怕错过范逸臣脱衣跳海裸泳的第一手画面。“裸泳”不仅抓住了观众的眼光，而且“诱惑”着人们去观看《海角七号》。
对于“裸泳”现场，也进行了精心的安排。导演魏德圣率全体演员在海滩边为范逸臣加油助阵，并预先在海面上设置一个“奥斯卡小金人”。范逸臣从海上取回小金人献给了导演魏德圣，这似乎又在提醒人们：这是一部可能获得奥斯卡大奖的影片啊，你怎么可以不去观看?
与竞争对手共赢
在《海角七号》上映20多天后的2008年9月5日，另一部势头也很不错的电影《男孩》也在台湾上映了，这无疑形成了竞争的态势。然而出人意料的是，两部影片的主创者不但互看对方的电影，双方还合办记者会，希望得到更多观众的喜爱。《海角七号》与竞争对手合作共赢的做法，给社会传达了很正面的信息。事实表明，《海角七号》并没有因《男孩》的上映而使票房受损，《男孩》也取得了不俗的票房成绩。
意想不到的票房黑马
几乎没有人料到《海角七号》会创造票房奇迹，就连导演魏德圣自己也不知道这部片子为什么这么红。《海角七号》是魏德圣拍摄的第一部剧情长片，也是他的第一部电影处女作。在拍摄期间，剧组一度捉襟见肘甚至发生过两次财务危机遭遇“现金流”即将断裂的困难局面。
2008年8月22日上映当天，《海角七号》全台湾票房仅有92万元新台币。但一个多月后，这部影片竟然在口耳相传间成了台湾地区票房冠军。9月24日打败《赤壁》成为2008年台湾地区华语片票房冠军，10月4日票房突破3亿元新台币超《色戒》，两天后一举超过了由《警察故事3》保持了16年之久的台湾地区华语片票房纪录。截至10月19日，《海角七号》上映还没到两个月，全台票房已经达4.3亿元新台币，排名台湾影史第三——仅次于1997年《泰坦尼克号》的7.75亿与1993年《侏罗纪公园》的4.5亿。
继成为台湾地区的票房冠军之后，《海角七号》已将“掘金”战场移至岛外地区，影片在香港上映，日本、韩国及东南亚的版权也已顺利售出。该片总票房还会持续攀升。
我们发现，出色的营销策略是该片成功的重要原因。
口碑带来雪球效应
在推广影片的时候，往往要砸进大量的宣传费用。而作为一部低成本制作的《海角七号》显然不能走这种“烧钱”式的推广路线。
台湾博伟电影股份公司是《海角七号》的发行商。在放映前，博伟的人做了一个小规模调查，先请几位内部员工看了两分钟预告片，再问“你会不会在下礼拜上映的时候去买票看”，大部分人的答案是“不会”。一位观众给出了貌似惟一的解决方式：如果朋友推荐，我就会去看。
“朋友推荐”让博伟敏锐地意识到，口碑对一部电影的重要性。于是，博伟和《海角七号》的制片方达成共识，做出了一个破天荒的举动电影正式上映前，要在台湾不同城市举行超过1万人次的试映会。
事实证明试映的确是一个成功的营销策略。试映会从8月4日开始，在十几天里《海角七号》在台湾进行大范围试映，得到的普遍反映是“很久没看到这么好看的台湾电影了”。观众纷纷向自己的朋友推荐这部电影。
一传十，十传百，就像滚雪球一样越滚越大。开映首周，以台湾最大的网络论坛PTT为首的各大电影讨论区纷纷被《海角七号》攻占，人们甚至比赛看谁拉的观众最多。
男一号裸泳：一个成功的噱头
对于娱乐业来说，最重要的就是吸引观众的注意力。2008年8月23日，电影上映第二天男主角范逸臣对观众许诺票房“破2000万就裸泳”。
“裸泳”制造了一个噱头，成为了一个持续受人关注的话题。“裸泳”和票房联系到了一起，对票房增长起到了一定促进作用。9天后的9月1日，票房就突破了2000万。人们开始关注他何时兑现诺言，一直到9月18日范逸臣在垦丁海边裸泳，这一话题持续延烧了将近1个月，票房也已经突破了1亿元新台币大关。
“裸泳”当天，气氛非常热烈，很多媒体都进行了报道。有电视台出动SNG(卫星新闻采访车)，生怕错过范逸臣脱衣跳海裸泳的第一手画面。“裸泳”不仅抓住了观众的眼光，而且“诱惑”着人们去观看《海角七号》。
对于“裸泳”现场，也进行了精心的安排。导演魏德圣率全体演员在海滩边为范逸臣加油助阵，并预先在海面上设置一个“奥斯卡小金人”。范逸臣从海上取回小金人献给了导演魏德圣，这似乎又在提醒人们：这是一部可能获得奥斯卡大奖的影片啊，你怎么可以不去观看?
与竞争对手共赢
在《海角七号》上映20多天后的2008年9月5日，另一部势头也很不错的电影《男孩》也在台湾上映了，这无疑形成了竞争的态势。然而出人意料的是，两部影片的主创者不但互看对方的电影，双方还合办记者会，希望得到更多观众的喜爱。《海角七号》与竞争对手合作共赢的做法，给社会传达了很正面的信息。事实表明，《海角七号》并没有因《男孩》的上映而使票房受损，《男孩》也取得了不俗的票房成绩。