论文部分内容阅读
摘 要:本文在阐述国内足球俱乐部的经营现状基础上,指出俱乐部经营中存在着机制不完善、足球后备人才匮乏、俱乐部负担过重、高素质足球经营管理人才匮乏、足球产业方面的法律法规不够健全等一系列问题，并对此提出了建议：俱乐部应向股份制过渡,俱乐部的经营应实行产业化经营,俱乐部应抓好后备人才的培养和青少年足球市场的开发，尽快健全足球产业化相关法律等。
关键词:足球俱乐部；足球产业；经营管理；职业联赛
引言
自1994年中国足球实行职业化改革以来，全国各地纷纷成立了职业足球俱乐部就象由计划经济体制向市场经济体制的转轨一样，从区域性的专业队间的比赛过度到以俱乐部为主体职业联赛，无疑是符合世界足球发展潮流、并有利于中国足球整体水平提高的重大转变。针对足球职业化改革的管理制度的完善是建立公平竞争市场机制的基础，在公平竞争环境下发展的中国足球，必然会在市场的自发调节作用下走入良性发展的轨道，作为众多企业中的特殊企业:足球俱乐部，因其稀缺性也在市场化的初期受到国内业界高度关注并吸引众多企业投资。但是，虽然我们己经实行了近13年的职业化改革，但国内一些足球俱乐部的经营却日趋维艰，除个别俱乐部牌子不倒正常经营外，绝大多数俱乐部早己是换了几任东家，其中有的是正常转让，正常的资本运做，也有难以维持生计而不得已为之。
1. 我国职业足球俱乐部产业的发展现状
职业足球俱乐部是职业足球的主要组织形式，是在业余足球俱乐部的基础上发展形成的，在市场经济条件下，伴随着现代工业化、城市化以及商业经济的发展而发展起来的。近二十年，职业足球俱乐部已经在全世界范围内发展起来，特别是在欧洲和南美洲更是有悠久的历史，他们的足球产业已经成为本国GDP的重要组成部分之一，在国民经济中起着举足轻重的地位。足球俱乐部在体育俱乐部中是代表性最强、收益最好、在全球范围发展最广泛、开展最普及的一个体育项目。古代足球起源于我国，但是现代足球在我国开展较晚，职业足球开展得更晚。它是在八届人大四次会议上通过的《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》上提出的，它要求：要进一步改革体育管理体制，有条件的项目要推进协会制和俱乐部制，形成国家和社会共同举办体育事业的格局，走社会化和产业化的道路。
在我国，由于历史发展过程的特点和认识上的偏差，新中国成立之后长期把足球事业视为一种纯粹的社会福利事业，几十年以来一直由政府包办，至20世纪90年代之前，我国只是把足球作为一项事业来发展，根本没有“足球产业”这个概念。
1994年4月，万宝路全国足球甲级联赛揭幕，甲A与甲B共有24个俱乐部参加，标志着我国职业足球俱乐部正式开始运作，赛场观众空前踊跃。我国足球从1994年开始职业化，截至2007年已经是13年了，在这个过程中，我国足球逐渐走上了规范化，产业化，职业化的道路，并逐渐与世界足球接轨，我国足球得到了空前的发展。但是，我国足球在快速发展的同时，也被一些阴暗的因素侵扰，如赌球，假球黑哨，还有派系之间的竞争等，总之我国的足球规模是一直在扩大的，足球的参与人口数量一直在增加，足球场地设施一直在不断的增多，足球正在进入更多的人的视野，足球产业规模在不断地加大，但同时也有反面的结果，如投入与产出相去甚远，球迷关注程度到现在已经由开始发展到巅峰后又开始逐渐降低，足球俱乐部赢利渠道少并且入不敷出等。造成这一系列的结果的原因是多方而的，并且是各个方而原因的融合造成的。
2. 影响中国职业足球俱乐部产业化经营发展的因素
2.1 足球产业结构存在缺陷
足球产业发展模式单一,在经营理念上表现出“看大不看小”的倾向,相关足球产业发展不平衡,不同地区足球产业发展不协调,产业质量还有待进一步提高。
2.2法律法规不健全,政策滞后,市场运行和调控机制不完善
对于足球市场开发活动中的相关法律问题尚处在了解、研究,并逐步规范中,在合同等法律文书的签署和制作,侵权行为的调查与追究,特别是在无形资产保护方面,需要建立起一系列法规制度, 同时, 执行力度要加大,措施要得力,这样才能在法律保障下有效发展我国的足球产业。
2.3经营管理上的短期行为，导致后备人才匮乏
由于足球运动市场化因素影响，原先的后备人才培养体制受到很大冲击，各级运动学校足球后备人才培养逐渐陷入困境，大批后备人才流失。而各俱乐部又受经营者经营管理思路影响，没有长期持续发展的经营定位，着眼于3一5年的联赛排名，而对后备梯队建设重视不足，投入不够，导致后备力量、质量、数量的严重不足，而要靠转会市场上高价收购队员来保持球队水平，进而造成成本投入的增加。如此恶性循环，经营现状的困难是难以摆脱的。
2.4 俱乐部的责、权、利关系不清
目前，在足球运动发达的国家中，意大利、英格兰、巴酉等国俱乐部均为股份有限公司，德国、酉班牙、法国的俱乐部很多也在向股份制过渡，日本所有的俱乐部基木上都是有限责任公司，而韩国的俱乐部则是有限责任公司和股份有限公司并存。他们拥有独立的注册资金和周转资金。国内大部分俱乐部是企业制经营，俱乐部的资金受企业制约，不能做到独立核算，俱乐部的责、权、利无法得到保证。
3. 建议与对策
3.1 尽快实行股份制经营，使俱乐部向股份制过渡
从俱乐部的发展看.政企联办和企业制形式都存在一定的不独立性和不稳定性。股份制作为一种新形式.在足球发达国家已广为采用。在组建股份制俱乐部时.要吸引一些大股东的加入。大股东实力雄厚.抗风险能力强.可保证俱乐部的持续稳定发展。
3.2使职业足球俱乐部具有产权清晰的投资机制
产权主体在一定的约束下承担应负的责任，并获得相应的利益。产权清晰是保护投资者利益的必然要求。理顺俱乐部的产权关系，使俱乐部产权关系由模糊走向清晰化，明确俱乐部法人第一产权，使俱乐部真正走上市场，成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体。建立以社会化多元投资为主体的俱乐部投资机制。在政策上鼓励与支持，并大力发展各种形式的非国有经济成分的职业足球俱乐部。扩大俱乐部对外争取投资、融资的开放程度，引进外资加入俱乐部的建立与经营运作，形成以股份制俱乐部为主体、其他形式并存的职业足球俱乐部体系。俱乐部产权由凝固化走向产权转让的市场化，通过兼并、租赁、拍卖、转让、破产等形式进行俱乐部产权经营，建立起通过市场合理配置俱乐部资源的机制，实现俱乐部资产的资本化和社会化，以及俱乐部资产的增值。
3.3 俱乐部的经营应实行产业化经营
3.3.1 确立“以球养球”的经营思想.提高管理人员的索质
俱乐部要彻底改变过去“以企养球”的观念，树立“以球养球”的经营思想。足球虽然投资大，收效慢，但具有巨大的价值潜力。国内俱乐部要借鉴国外成功俱乐部的经营理念结合自身的特点，拓宽经营思路，灵活经营。
3.3.2 引入现代企业管理制度
规范职业足球俱乐部经营管理,在外部政策及市场环境不断改善的同时,还应该积极引进现代企业管理制度,来规范和促进职业足球俱乐部的经营管理。首先,应该相应地调整俱乐部的经营目标和投入产出核算方法,规范俱乐部的经营;其次,应该积极调整俱乐部的产品策略,重视俱乐部核心产品的开发,重视球星的培育和塑造;再次,利用合法有效的经营管理方法来进行生产控制,提高球队技战术水平,提升球队战绩,寻求球迷的支持;最后,还应充分发掘和培养年轻运动员,不断提高运动员的素质,培养其职业精神,创建具有强大凝聚力的企业文化,改变简单、粗放的奖金激励政策,改变俱乐部与运动员的关系,增强球队战斗力。
3.3.3 加大对俱乐部无形资产的开发力度
对俱乐部冠名权的开发、主场电视或网络转播权的开发、场地、队服、球星广告的开发、运动员的转会以及俱乐部标志产品的开发等。俱乐部的无形资产说到底，就是俱乐部的形象和声誉，而俱乐部的形象和声誉与俱乐部球迷产品和门票的销售又有直接的关系。消费者到现场看球，是出于对俱乐部和球星的喜爱，是受俱乐部形象和声誉感召力的驱使。俱乐部的形象越好、声誉越佳，无形资产开发的潜力就越大。
3.4尽快健全相关的法律
加快有关足球市场化经营的相关立法工作,为职业足球俱乐部的发展提供相应的法律基础,足球市场经济的有序运行要求有必要的法律基础,职业足球俱乐部作为市场经济中的微观主体,其行为也需要相应的法律法规来进行有效规范。由于历史的原因,我国在体育立法方面,有关社会体育的法规较少,顺应市场经济的法规更少。为了给足球产业的经营者提供必要的法律基础,我们急需在球员转会、足球经纪人、保证联赛的公平公正等方面进行立法。
3.5 抓好后备人才的培养，开发青少年足球市场
目前中国足协的工作重心正在转移到青少年后备力量的培养上。我们要充分利用中国足协有关青少年足球发展的政策，利用政府和媒体的大力支持，加大对青少年足球市场的开发，给中国足球的发展创造良好的环境。希望更多的企业能关心足球，通过各种比赛来普及足球运动。
4．结论
本文就国内足球俱乐部的经营现状进行了阐述分析,指出俱乐部经营中存在的问题并对此提出了建议，俱乐部应向股份制过渡,俱乐部的经营应实行产业化经营,俱乐部应抓好后备人才的培养和青少年足球市场的开发等，这样中国的足球俱乐部才会跟国际接轨，为中国足球事业的发展奠定基础。
参考文献
[1] 李明.体育产业学导论[M].北京:北京体育大学出版社，2001.
[2] 杨一民.何志林等.现代足球[M].北京:人民教育出版社，2000.
[3] 张吉龙.论中国足球产业化[J].体育科学，2001(1).
[4] 陈永新. 中国职业足球俱乐部经营初探[J.成都体育学院学报,2005,(2).
[5] 张林.职业体育俱乐部运行机制[M].北京:人民体育出版社，2001.
[6] 曲进.我国足球产业发展现状与对策研究[J].辽宁体育科技,2003, (5).
[7] 钟天朗.体育经济学概论[M].上海:复旦大学出版社，2004.
[8] 聂磊.我国足球产业化发展的思路探讨[J].南京体育学院学报,2004, (12).
关键词:足球俱乐部；足球产业；经营管理；职业联赛
引言
自1994年中国足球实行职业化改革以来，全国各地纷纷成立了职业足球俱乐部就象由计划经济体制向市场经济体制的转轨一样，从区域性的专业队间的比赛过度到以俱乐部为主体职业联赛，无疑是符合世界足球发展潮流、并有利于中国足球整体水平提高的重大转变。针对足球职业化改革的管理制度的完善是建立公平竞争市场机制的基础，在公平竞争环境下发展的中国足球，必然会在市场的自发调节作用下走入良性发展的轨道，作为众多企业中的特殊企业:足球俱乐部，因其稀缺性也在市场化的初期受到国内业界高度关注并吸引众多企业投资。但是，虽然我们己经实行了近13年的职业化改革，但国内一些足球俱乐部的经营却日趋维艰，除个别俱乐部牌子不倒正常经营外，绝大多数俱乐部早己是换了几任东家，其中有的是正常转让，正常的资本运做，也有难以维持生计而不得已为之。
1. 我国职业足球俱乐部产业的发展现状
职业足球俱乐部是职业足球的主要组织形式，是在业余足球俱乐部的基础上发展形成的，在市场经济条件下，伴随着现代工业化、城市化以及商业经济的发展而发展起来的。近二十年，职业足球俱乐部已经在全世界范围内发展起来，特别是在欧洲和南美洲更是有悠久的历史，他们的足球产业已经成为本国GDP的重要组成部分之一，在国民经济中起着举足轻重的地位。足球俱乐部在体育俱乐部中是代表性最强、收益最好、在全球范围发展最广泛、开展最普及的一个体育项目。古代足球起源于我国，但是现代足球在我国开展较晚，职业足球开展得更晚。它是在八届人大四次会议上通过的《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》上提出的，它要求：要进一步改革体育管理体制，有条件的项目要推进协会制和俱乐部制，形成国家和社会共同举办体育事业的格局，走社会化和产业化的道路。
在我国，由于历史发展过程的特点和认识上的偏差，新中国成立之后长期把足球事业视为一种纯粹的社会福利事业，几十年以来一直由政府包办，至20世纪90年代之前，我国只是把足球作为一项事业来发展，根本没有“足球产业”这个概念。
1994年4月，万宝路全国足球甲级联赛揭幕，甲A与甲B共有24个俱乐部参加，标志着我国职业足球俱乐部正式开始运作，赛场观众空前踊跃。我国足球从1994年开始职业化，截至2007年已经是13年了，在这个过程中，我国足球逐渐走上了规范化，产业化，职业化的道路，并逐渐与世界足球接轨，我国足球得到了空前的发展。但是，我国足球在快速发展的同时，也被一些阴暗的因素侵扰，如赌球，假球黑哨，还有派系之间的竞争等，总之我国的足球规模是一直在扩大的，足球的参与人口数量一直在增加，足球场地设施一直在不断的增多，足球正在进入更多的人的视野，足球产业规模在不断地加大，但同时也有反面的结果，如投入与产出相去甚远，球迷关注程度到现在已经由开始发展到巅峰后又开始逐渐降低，足球俱乐部赢利渠道少并且入不敷出等。造成这一系列的结果的原因是多方而的，并且是各个方而原因的融合造成的。
2. 影响中国职业足球俱乐部产业化经营发展的因素
2.1 足球产业结构存在缺陷
足球产业发展模式单一,在经营理念上表现出“看大不看小”的倾向,相关足球产业发展不平衡,不同地区足球产业发展不协调,产业质量还有待进一步提高。
2.2法律法规不健全,政策滞后,市场运行和调控机制不完善
对于足球市场开发活动中的相关法律问题尚处在了解、研究,并逐步规范中,在合同等法律文书的签署和制作,侵权行为的调查与追究,特别是在无形资产保护方面,需要建立起一系列法规制度, 同时, 执行力度要加大,措施要得力,这样才能在法律保障下有效发展我国的足球产业。
2.3经营管理上的短期行为，导致后备人才匮乏
由于足球运动市场化因素影响，原先的后备人才培养体制受到很大冲击，各级运动学校足球后备人才培养逐渐陷入困境，大批后备人才流失。而各俱乐部又受经营者经营管理思路影响，没有长期持续发展的经营定位，着眼于3一5年的联赛排名，而对后备梯队建设重视不足，投入不够，导致后备力量、质量、数量的严重不足，而要靠转会市场上高价收购队员来保持球队水平，进而造成成本投入的增加。如此恶性循环，经营现状的困难是难以摆脱的。
2.4 俱乐部的责、权、利关系不清
目前，在足球运动发达的国家中，意大利、英格兰、巴酉等国俱乐部均为股份有限公司，德国、酉班牙、法国的俱乐部很多也在向股份制过渡，日本所有的俱乐部基木上都是有限责任公司，而韩国的俱乐部则是有限责任公司和股份有限公司并存。他们拥有独立的注册资金和周转资金。国内大部分俱乐部是企业制经营，俱乐部的资金受企业制约，不能做到独立核算，俱乐部的责、权、利无法得到保证。
3. 建议与对策
3.1 尽快实行股份制经营，使俱乐部向股份制过渡
从俱乐部的发展看.政企联办和企业制形式都存在一定的不独立性和不稳定性。股份制作为一种新形式.在足球发达国家已广为采用。在组建股份制俱乐部时.要吸引一些大股东的加入。大股东实力雄厚.抗风险能力强.可保证俱乐部的持续稳定发展。
3.2使职业足球俱乐部具有产权清晰的投资机制
产权主体在一定的约束下承担应负的责任，并获得相应的利益。产权清晰是保护投资者利益的必然要求。理顺俱乐部的产权关系，使俱乐部产权关系由模糊走向清晰化，明确俱乐部法人第一产权，使俱乐部真正走上市场，成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体。建立以社会化多元投资为主体的俱乐部投资机制。在政策上鼓励与支持，并大力发展各种形式的非国有经济成分的职业足球俱乐部。扩大俱乐部对外争取投资、融资的开放程度，引进外资加入俱乐部的建立与经营运作，形成以股份制俱乐部为主体、其他形式并存的职业足球俱乐部体系。俱乐部产权由凝固化走向产权转让的市场化，通过兼并、租赁、拍卖、转让、破产等形式进行俱乐部产权经营，建立起通过市场合理配置俱乐部资源的机制，实现俱乐部资产的资本化和社会化，以及俱乐部资产的增值。
3.3 俱乐部的经营应实行产业化经营
3.3.1 确立“以球养球”的经营思想.提高管理人员的索质
俱乐部要彻底改变过去“以企养球”的观念，树立“以球养球”的经营思想。足球虽然投资大，收效慢，但具有巨大的价值潜力。国内俱乐部要借鉴国外成功俱乐部的经营理念结合自身的特点，拓宽经营思路，灵活经营。
3.3.2 引入现代企业管理制度
规范职业足球俱乐部经营管理,在外部政策及市场环境不断改善的同时,还应该积极引进现代企业管理制度,来规范和促进职业足球俱乐部的经营管理。首先,应该相应地调整俱乐部的经营目标和投入产出核算方法,规范俱乐部的经营;其次,应该积极调整俱乐部的产品策略,重视俱乐部核心产品的开发,重视球星的培育和塑造;再次,利用合法有效的经营管理方法来进行生产控制,提高球队技战术水平,提升球队战绩,寻求球迷的支持;最后,还应充分发掘和培养年轻运动员,不断提高运动员的素质,培养其职业精神,创建具有强大凝聚力的企业文化,改变简单、粗放的奖金激励政策,改变俱乐部与运动员的关系,增强球队战斗力。
3.3.3 加大对俱乐部无形资产的开发力度
对俱乐部冠名权的开发、主场电视或网络转播权的开发、场地、队服、球星广告的开发、运动员的转会以及俱乐部标志产品的开发等。俱乐部的无形资产说到底，就是俱乐部的形象和声誉，而俱乐部的形象和声誉与俱乐部球迷产品和门票的销售又有直接的关系。消费者到现场看球，是出于对俱乐部和球星的喜爱，是受俱乐部形象和声誉感召力的驱使。俱乐部的形象越好、声誉越佳，无形资产开发的潜力就越大。
3.4尽快健全相关的法律
加快有关足球市场化经营的相关立法工作,为职业足球俱乐部的发展提供相应的法律基础,足球市场经济的有序运行要求有必要的法律基础,职业足球俱乐部作为市场经济中的微观主体,其行为也需要相应的法律法规来进行有效规范。由于历史的原因,我国在体育立法方面,有关社会体育的法规较少,顺应市场经济的法规更少。为了给足球产业的经营者提供必要的法律基础,我们急需在球员转会、足球经纪人、保证联赛的公平公正等方面进行立法。
3.5 抓好后备人才的培养，开发青少年足球市场
目前中国足协的工作重心正在转移到青少年后备力量的培养上。我们要充分利用中国足协有关青少年足球发展的政策，利用政府和媒体的大力支持，加大对青少年足球市场的开发，给中国足球的发展创造良好的环境。希望更多的企业能关心足球，通过各种比赛来普及足球运动。
4．结论
本文就国内足球俱乐部的经营现状进行了阐述分析,指出俱乐部经营中存在的问题并对此提出了建议，俱乐部应向股份制过渡,俱乐部的经营应实行产业化经营,俱乐部应抓好后备人才的培养和青少年足球市场的开发等，这样中国的足球俱乐部才会跟国际接轨，为中国足球事业的发展奠定基础。
参考文献
[1] 李明.体育产业学导论[M].北京:北京体育大学出版社，2001.
[2] 杨一民.何志林等.现代足球[M].北京:人民教育出版社，2000.
[3] 张吉龙.论中国足球产业化[J].体育科学，2001(1).
[4] 陈永新. 中国职业足球俱乐部经营初探[J.成都体育学院学报,2005,(2).
[5] 张林.职业体育俱乐部运行机制[M].北京:人民体育出版社，2001.
[6] 曲进.我国足球产业发展现状与对策研究[J].辽宁体育科技,2003, (5).
[7] 钟天朗.体育经济学概论[M].上海:复旦大学出版社，2004.
[8] 聂磊.我国足球产业化发展的思路探讨[J].南京体育学院学报,2004, (12).