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【摘要】伴随城市化进程的加快，房产行业业务逐渐增加，房地产管理也日益成为业界关注的焦点，并逐渐成为学者热议的重要话题。毫无疑问，对房产的测绘管理对经济的发展和房地产行业业务水平的提升具有重要的价值和意义。也正是因此，相关单位必须给予房地产测绘管理相当的重要性，对其在市场秩序的维持作用给予其深层次的把握，并通过借助房产测绘信息系统的方式，充分发挥技术红利，实现对房产测绘管理工作的提升，达到稳定房地产交易市场秩序，保障人民合法权益的目的。本文就是基于此背景，通过对当下房产测绘信息系统的探讨，分析其存在的问题和相应的解决措施，以期加深各方对房产测绘管理及其系统的认识。
【关键词】房产测绘管理;测绘信息系统;发展研究
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
16.066
伴随社会经济的发展，人们对房地产的需求日益旺盛，也对房地产产业尤其是房产测绘管理提出了新的要求。对此，房地产产业要迎合当下行业发展潮流，满足普通老百姓的需要，通过采用先進的技术，完善房产测绘管理工作流程，提高自身房产测绘管理水平，培育自己在房产测绘管理方面的新优势。有关部门也应为房地产测绘行业的发展提供便利，给予其政策上的扶持和引导，并通过构建良好的发展环境，简化房地产测绘工作流程，牵头房地产测绘企业与企业间的合作，推动房地产测绘的繁荣和发展，提升房地产测绘产业整体发展水平。
1、房地产测绘管理中存在的问题
1.1相关法律规范不完善
房产测绘起步较晚，在法律上存在一定的空白，行业乱象较为严重。换句话说，房产测绘管理需求虽然旺盛，但行业规范尚未形成，有关部门也缺乏对房地产测绘的监督，再加上相关责任制尚未实行，有关房地产测绘工作方面的责任未能落实到具体实施人、单位乃至部门，这就导致房地产测绘工作中，测绘工作开展不尽如人意，效果未能充分发挥。除此之外，由于缺乏对房产测绘单位的资格审核或审核不严谨，导致房产测绘工作管理有效性较低，工作积极性较差[1]。
1.2房产测绘人员专业素质较低
纵观整个市场，房产测绘方面需求虽然旺盛， 但大多数测绘人员专业素质较低，从业时间短，经验少，不具备专业的资格证书，不能满足当下市场对房产测绘的需要，也很难解决实际测绘过程中遇到的问题，再加上现有资源平台整合性较差，数据更新慢、滞后和失真现象突出这就不利于管理人员之间的交流和合作，也给实际监督工作带来种种不便，不利于整个产业的长期发展。
1.3设备应用不到位
由于行业发展速度与相关机制的不匹配，房地产测绘人员专业素养难以满足市场需要，相关机制也没有提供相应的较为规范化的流程，或者部分管理制度缺乏对设备仪器的重视，导致相关专业设备闲置，作用未能得到充分发挥，同时由于缺乏对行业技术动态的跟踪，部分技术化手段和智能化手段的设备难以在实际工作中得到应用和普及，这就极大的遏制了相关房地产测绘单位的发展，局限了测绘人员的工作[2]。
2、房地产测绘工作改进建议
2.1建立健全房产测绘法律法规
相关部门必须认识到房地产测绘在整个部门发展中的实际价值，并对当下房地产测绘工作进行全面科学的分析，根据市场实际情况，建立健全房地产测绘法律法规，制定房地产测绘质量标准，树立行业规范。同时根据现有法律，出台房地产测绘工作中办理、实现和程序纠纷处理办法，为解决房地产测绘纠纷提供指导。除此之外，相关部门也应加强对房地产测绘法律和政策的宣传，强化民众保护自己合法权益的意识，并呼吁他们及时以法律手段捍卫自己的权益，并对违法违规的房地产行为进行检举，进而规范整个房地产测绘乱象，整顿市场秩序，保证房地产测绘产业的健康平稳发展。另外，相关部门也应从业主角度出发，简化工作流程，去掉一些不必要的审批环节，提高房地产测绘工作审批效率[3]。
2.2提高测绘工作人员专业素质
面对火热的市场需求，相关单位必须保持冷静，通过加强对测绘人员专业素质的培育，满足市场需要，并建立自己的竞争优势，为企业生存和发展打下基础。简而言之，有关单位要通过组织专家培训的方式提升员工专业素质，并及时跟踪行业技术发展动态，选择合适的测绘仪器和方法，建立一套标准化、常规化的测绘流程，强化测绘工作的管理。除此之外，测绘人员自身应具有学习意识，充分利用工作之余，不断夯实自己的专业技能，并努力学习房产测绘方面的法律知识，夯实自己的理论基础，进而不断提高自身房产测绘专业水平，满足市场的需要。另外，相关高校也应根据市场动态，调整培育计划，帮助学生在毕业前获得有关房产测绘资格证书，培育高素质房产测绘专业人才。
2.3落实责任制
房产测绘企业应加强自身建设，尤其是在管理层面上，应努力通过制度化方式使每个房产测绘人员明确自身的职责，规范自己的操作，提高对工作的热情和使命感，减少因不负责、不细致态度而引发的房地产测绘工作方面的失误。另外，企业也可以通过制定会议记录、工作记录和设备记录的方式，明确每个测绘工作人员的任务，并将责任落实到位，确保实际工作的顺利开展。更重要的是，相关部门还要净化房地产测绘市场，对相关测绘单位的从业资格和工作人员技术资质进行审核，对于违规上岗从业行为，应及时制止，并做出严肃处理，杜绝任何行业内安全隐患的存在。另外，有关部门还可以通过整合现有资源，牵头房地产测绘平台建设，促进房地产测绘信息的交流和沟通，为房地产测绘产业发展给予政策的扶持，促进房地产测绘产业的良性健康发展。
结语：
近年来智慧城市成了一些城市的发展目标，其力图通过先进的科学技术，充分发挥大数据优势，实现对产业的优化升级，达到市场有秩序运行和人民生活质量提高的目标。对于房地产业而言，房产测绘信息系统的出现无疑是其向智慧房产迈进的一大助力，也是由于此种背景，房地产产业也出现了房产测绘管理升级的趋势，面对这一情况，有关方应灵敏察觉市场需求和行业动态，通过建立健全房产测绘管理，建立自己的先发优势。
参考文献：
[1]李晓.研究测绘工程管理信息系统建设[J].经贸实践，2017（14）：289-290.
[2]张杏.浅谈房产测绘管理及房产测绘信息系统的应用[J].江西建材，2014（21）：217-218.
[3]苏伟.地理信息系统GIS技术在房产测绘中应用分析[J].四川建筑，2019，39（01）：174-175.
【关键词】房产测绘管理;测绘信息系统;发展研究
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
16.066
伴随社会经济的发展，人们对房地产的需求日益旺盛，也对房地产产业尤其是房产测绘管理提出了新的要求。对此，房地产产业要迎合当下行业发展潮流，满足普通老百姓的需要，通过采用先進的技术，完善房产测绘管理工作流程，提高自身房产测绘管理水平，培育自己在房产测绘管理方面的新优势。有关部门也应为房地产测绘行业的发展提供便利，给予其政策上的扶持和引导，并通过构建良好的发展环境，简化房地产测绘工作流程，牵头房地产测绘企业与企业间的合作，推动房地产测绘的繁荣和发展，提升房地产测绘产业整体发展水平。
1、房地产测绘管理中存在的问题
1.1相关法律规范不完善
房产测绘起步较晚，在法律上存在一定的空白，行业乱象较为严重。换句话说，房产测绘管理需求虽然旺盛，但行业规范尚未形成，有关部门也缺乏对房地产测绘的监督，再加上相关责任制尚未实行，有关房地产测绘工作方面的责任未能落实到具体实施人、单位乃至部门，这就导致房地产测绘工作中，测绘工作开展不尽如人意，效果未能充分发挥。除此之外，由于缺乏对房产测绘单位的资格审核或审核不严谨，导致房产测绘工作管理有效性较低，工作积极性较差[1]。
1.2房产测绘人员专业素质较低
纵观整个市场，房产测绘方面需求虽然旺盛， 但大多数测绘人员专业素质较低，从业时间短，经验少，不具备专业的资格证书，不能满足当下市场对房产测绘的需要，也很难解决实际测绘过程中遇到的问题，再加上现有资源平台整合性较差，数据更新慢、滞后和失真现象突出这就不利于管理人员之间的交流和合作，也给实际监督工作带来种种不便，不利于整个产业的长期发展。
1.3设备应用不到位
由于行业发展速度与相关机制的不匹配，房地产测绘人员专业素养难以满足市场需要，相关机制也没有提供相应的较为规范化的流程，或者部分管理制度缺乏对设备仪器的重视，导致相关专业设备闲置，作用未能得到充分发挥，同时由于缺乏对行业技术动态的跟踪，部分技术化手段和智能化手段的设备难以在实际工作中得到应用和普及，这就极大的遏制了相关房地产测绘单位的发展，局限了测绘人员的工作[2]。
2、房地产测绘工作改进建议
2.1建立健全房产测绘法律法规
相关部门必须认识到房地产测绘在整个部门发展中的实际价值，并对当下房地产测绘工作进行全面科学的分析，根据市场实际情况，建立健全房地产测绘法律法规，制定房地产测绘质量标准，树立行业规范。同时根据现有法律，出台房地产测绘工作中办理、实现和程序纠纷处理办法，为解决房地产测绘纠纷提供指导。除此之外，相关部门也应加强对房地产测绘法律和政策的宣传，强化民众保护自己合法权益的意识，并呼吁他们及时以法律手段捍卫自己的权益，并对违法违规的房地产行为进行检举，进而规范整个房地产测绘乱象，整顿市场秩序，保证房地产测绘产业的健康平稳发展。另外，相关部门也应从业主角度出发，简化工作流程，去掉一些不必要的审批环节，提高房地产测绘工作审批效率[3]。
2.2提高测绘工作人员专业素质
面对火热的市场需求，相关单位必须保持冷静，通过加强对测绘人员专业素质的培育，满足市场需要，并建立自己的竞争优势，为企业生存和发展打下基础。简而言之，有关单位要通过组织专家培训的方式提升员工专业素质，并及时跟踪行业技术发展动态，选择合适的测绘仪器和方法，建立一套标准化、常规化的测绘流程，强化测绘工作的管理。除此之外，测绘人员自身应具有学习意识，充分利用工作之余，不断夯实自己的专业技能，并努力学习房产测绘方面的法律知识，夯实自己的理论基础，进而不断提高自身房产测绘专业水平，满足市场的需要。另外，相关高校也应根据市场动态，调整培育计划，帮助学生在毕业前获得有关房产测绘资格证书，培育高素质房产测绘专业人才。
2.3落实责任制
房产测绘企业应加强自身建设，尤其是在管理层面上，应努力通过制度化方式使每个房产测绘人员明确自身的职责，规范自己的操作，提高对工作的热情和使命感，减少因不负责、不细致态度而引发的房地产测绘工作方面的失误。另外，企业也可以通过制定会议记录、工作记录和设备记录的方式，明确每个测绘工作人员的任务，并将责任落实到位，确保实际工作的顺利开展。更重要的是，相关部门还要净化房地产测绘市场，对相关测绘单位的从业资格和工作人员技术资质进行审核，对于违规上岗从业行为，应及时制止，并做出严肃处理，杜绝任何行业内安全隐患的存在。另外，有关部门还可以通过整合现有资源，牵头房地产测绘平台建设，促进房地产测绘信息的交流和沟通，为房地产测绘产业发展给予政策的扶持，促进房地产测绘产业的良性健康发展。
结语：
近年来智慧城市成了一些城市的发展目标，其力图通过先进的科学技术，充分发挥大数据优势，实现对产业的优化升级，达到市场有秩序运行和人民生活质量提高的目标。对于房地产业而言，房产测绘信息系统的出现无疑是其向智慧房产迈进的一大助力，也是由于此种背景，房地产产业也出现了房产测绘管理升级的趋势，面对这一情况，有关方应灵敏察觉市场需求和行业动态，通过建立健全房产测绘管理，建立自己的先发优势。
参考文献：
[1]李晓.研究测绘工程管理信息系统建设[J].经贸实践，2017（14）：289-290.
[2]张杏.浅谈房产测绘管理及房产测绘信息系统的应用[J].江西建材，2014（21）：217-218.
[3]苏伟.地理信息系统GIS技术在房产测绘中应用分析[J].四川建筑，2019，39（01）：174-175.