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完善人才激励机制，充分调动员工的积极性和创造性，这是“人才强企”的保证。地矿企业人力资源管理存在的问题，主要体现在人力资源工资分配和人力资源管理体制方面，以及人才个人理想与职业设计等方面。要提高知识型职工的积极性，就必须引入市场竞争机制，完善人才激励机制；要树立人才是稀缺资源的理念，合理利用、合理开发、长远培养、长远利用；在以人为本理念的指导下，坚持“依据需要、强化动机、引导自控、效率和公平并重”的原则，采取“精神激励与物质激励并用，以精神激励为主，情感激励与工作激励并用，以工作激励为主”的方式，将工作的