论文部分内容阅读
当年物流公司面试时，经理问我们为什么会选择这家没有名气的公司，记得我的回答是，公司大胆的用人策略。
有一次，公司来了个大客户，经理询问尚处于试用期的几个年轻人，谁有勇气一试身手。老员工都以为经理疯了，这不是拿公司的前途开玩笑么？我们几个虽然心痒难耐，却顾虑颇多，生怕这笔生意砸在自己手里。
当时，经理的目光充满了期待。我也由此想起经理曾经给我们讲过的他年轻时的打拼经历，于是大着胆子站出来说：“我想试一试。”
“好。谈成了有奖励，谈砸了也不罚。”经理爽快地说。
对方是某家影视公司的道具主管，为某部新戏特意赶制了一批道具，目的地是浙江横店影视城，全程约1500公里。回家后，我立即翻出以前旁听的影视表演系的课程资料，又上网查找关于道具、服装的要求与各种注意事项。见客户那天，我从专业的角度想客户所想，直接道出了客户的担心，再适时地加上我对公司规模和以往经验的宣传，并着重介绍了我们对突发问题的处理措施。直到客户露出满意的笑容，我长舒了一口气，紧悬着的心才落下来。
经理对我的表现很满意，破格提拔尚处于试用期的我为客户经理。后来，我又接连做成了几个大单，公司的效益和规模也在经理带领下扶摇直上。谁也不知道，更大的挑战还在后面。有一天，经理召集大家开会，说想拓展在非洲的市场，问有没有人主动申请去拓荒。各人自有打算，一时间气氛凝重。一阵难堪的沉默后，尽管底气不足，我还是站起身表达了自己想去的意愿。
散會后，经理把我叫到他的办公室，语重心长地说，美国名将麦克阿瑟曾经感叹“人才有用不好用，奴才好用没有用”。新员工想做一匹千里马，可惜小马儿乍行嫌路窄；老员工满足于做一头老黄牛，宁肯俯首甘为孺子牛。公司目前正处于起步阶段，却没有人敢站出来。经理指着办公桌上的鱼缸继续说道：“知道什么叫闯缸鱼吗？”我摇摇头。“金鱼买来先要开缸，开缸就是在新缸里逐渐培养起有益菌系统，而闯缸鱼就是新缸养水过程中放入的第一批鱼。第一批鱼由于需要适应，很容易生病或死掉。你为公司利益并不惧怕，你就是我们公司的闯缸鱼。”
两年后，我终于凭借突出的业绩，回到公司升任了公司副总。我想，我之所以能够有这样的成长，正是因为听从了经理的教导，把自己当做一条闯缸鱼，敢于把一个前途未知的试验品做成精品，并从中获得巨大快乐。
有一次，公司来了个大客户，经理询问尚处于试用期的几个年轻人，谁有勇气一试身手。老员工都以为经理疯了，这不是拿公司的前途开玩笑么？我们几个虽然心痒难耐，却顾虑颇多，生怕这笔生意砸在自己手里。
当时，经理的目光充满了期待。我也由此想起经理曾经给我们讲过的他年轻时的打拼经历，于是大着胆子站出来说：“我想试一试。”
“好。谈成了有奖励，谈砸了也不罚。”经理爽快地说。
对方是某家影视公司的道具主管，为某部新戏特意赶制了一批道具，目的地是浙江横店影视城，全程约1500公里。回家后，我立即翻出以前旁听的影视表演系的课程资料，又上网查找关于道具、服装的要求与各种注意事项。见客户那天，我从专业的角度想客户所想，直接道出了客户的担心，再适时地加上我对公司规模和以往经验的宣传，并着重介绍了我们对突发问题的处理措施。直到客户露出满意的笑容，我长舒了一口气，紧悬着的心才落下来。
经理对我的表现很满意，破格提拔尚处于试用期的我为客户经理。后来，我又接连做成了几个大单，公司的效益和规模也在经理带领下扶摇直上。谁也不知道，更大的挑战还在后面。有一天，经理召集大家开会，说想拓展在非洲的市场，问有没有人主动申请去拓荒。各人自有打算，一时间气氛凝重。一阵难堪的沉默后，尽管底气不足，我还是站起身表达了自己想去的意愿。
散會后，经理把我叫到他的办公室，语重心长地说，美国名将麦克阿瑟曾经感叹“人才有用不好用，奴才好用没有用”。新员工想做一匹千里马，可惜小马儿乍行嫌路窄；老员工满足于做一头老黄牛，宁肯俯首甘为孺子牛。公司目前正处于起步阶段，却没有人敢站出来。经理指着办公桌上的鱼缸继续说道：“知道什么叫闯缸鱼吗？”我摇摇头。“金鱼买来先要开缸，开缸就是在新缸里逐渐培养起有益菌系统，而闯缸鱼就是新缸养水过程中放入的第一批鱼。第一批鱼由于需要适应，很容易生病或死掉。你为公司利益并不惧怕，你就是我们公司的闯缸鱼。”
两年后，我终于凭借突出的业绩，回到公司升任了公司副总。我想，我之所以能够有这样的成长，正是因为听从了经理的教导，把自己当做一条闯缸鱼，敢于把一个前途未知的试验品做成精品，并从中获得巨大快乐。