建筑工程项目绿色施工管理研究

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  摘要:随着我国社会经济的发展,人民生活水平的提升,人们对建筑质量要求越来越高,原有的建筑施工管理已经不能够适应社会发展的需求,因此需要将绿色施工管理引入到建筑工程施工中来,提升建筑的整体发展水平。尤其是近些年来,我国人民环保意识的增强,对环保建筑需求在不断上升,加强建筑工程项目绿色施工成为建筑行业发展的重要目标。本文通过对建筑工程项目绿色管理现状进行分析,并有针对性的提出科学的管理方式,从而保证我国建筑工程的良好发展。
  关键词:建筑工程;项目管理;绿色施工;方法研究
  
  我国是一个人口众多的国家,随着人民生活水平的提升,人们对建筑需求量越来越大。我国传统的建筑施工管理方式相对落后,不能够适应我国社会经济发展的需求。因此需要将绿色施工管理引入到建筑工程施工中来,提升建筑的整体发展水平。尤其是近些年来,我国人民环保意识的增强,对环保建筑需求在不断上升,加强建筑工程项目绿色施工成为建筑行业发展的重要目标。实现建筑工程项目绿色施工管理,能够减少对能源的消耗,缓解我国资源紧张问题,提升资源的使用效率,实现我国建筑行业的可持续发展。
  一、我国建筑工程项目绿色施工管理存在的问题
  (一)管理制度不健全
  当前我国建筑工程绿色施工管理还存在比较多的问题,在管理制度上还存在较多的漏洞,稍有不慎就会影响到整个建筑的施工质量。绿色施工管理作为一种新型的管理方式,发展时间比较短,我国还没有形成比较完善的法律体系,制定的相关制度也不够健全,使得管理人员在管理过程中缺乏相应的依据。一些企业虽然采用了绿色施工管理制度,但是由于管理人员对该种管理方式不够重视,使得管理制度形同虚设,不能够达到绿色施工管理的目标,进而影响到整个建筑的施工质量。
  (二)环境保护意识较差
  从整体上来说,我国社会环保意识还比较差,许多人不能够严格要求自己的行为,导致环境质量下降。在我国建筑管理中同样如此,由于管理人员的环保意识不高,在管理中不能够将绿色管理方式应用到实际建筑施工中,使得建筑工程费用上身,造成大量资源的浪费,同时也影响到建筑施工效率,不利于我国建筑行业的整体发展。而且从事建筑施工的一线施工人员的科学文化素质较低,他们根本不具备绿色施工技术,这样也会影响到绿色施工管理的质量。
  (三)企业对绿色施工管理不够重视
  由于我国市场经济发展还不够完善,一些企业为了自己的利益,最大限度的降低企业的生产成本,以牺牲环境为代价。许多管理人员在施工管理的过程中也没有对绿色施工管理有足够的重视,缺乏绿色管理的积极性。除此之外,管理人员自身的专业素质较低,对绿色管理理念认识不充分,这也使得管理工作质量下降。
  (四)组织形式不科学
  1.管理上高度集权
  地域性公司和各工程公司没有独立经营权,易导致决策不及时,难以适应市场的变化,同时也难以调动各分公司的积极性。
  2.组织机构的设计不合理
  直线职能制组织结构适用于产品固定的生产制造型企业,对于市场变化快、产品具有单件性的建筑业是不适用的。
  3.部门设置不科学
  一些建筑工程公司没有考虑新产品的开发和新事业的开拓而科学设置部门,工程公司中各部门多数按专业划分,每建设一个项目就要调动所有专业的工程公司,造成资源的浪费。
  4.用工制度不灵活
  由于建筑行业具有生产能力的不均衡性,在任务不饱满的情况下,企业也要承担大量固定工的工资,加重企业负担。
  二、实现绿色施工管理的有效措施
  (一)不断完善绿色管理制度
  建筑施工绿色管理工作非常重要,它的管理质量将会直接影响到建筑的质量,因此需要有完善的管理制度作为支撑,从而更好的保证我国建筑管理的水平。首先国家要不断完善自身的法律制度,保证绿色施工管理工作能够顺利进行,为其提供相应的法律依据。其次国家要针对当前我国建筑行业耗能较大现象,制定出强制标准,对施工企业的管理行为作出规范,降低建筑施工消耗,实现我国环保工作良好发展。第三,企业内部要建立相应的管理制度,提升管理人员绿色管理意识,在工作中能够严格要求自身管理行为,从环保角度出发,制定出科学的管理方案,提升我国建筑的环保质量,满足我国消费者的绿色建筑消费需求。
  (二)加大环境保护工作宣传力度
  当前我国环保工作宣传力度不够,人民对环保工作认识不够充足,这样就会降低我国建筑施工管理人员绿色管理质量。因此在今后的环保工作中,需要加强对环境保护的宣传,提升人们的环保意识,同时也要加大对施工管理人员的环保宣传,让他们在建筑管理中将绿色管理理念融入其中,降低建筑施工资源浪费,增强企业在建筑施工市场中竞争力,为企业今后的发展奠定良好基础。企业内部要加大对施工管理人员的培训,提升他们的专业管理水平,能够达到绿色管理的要求,提升企业的整体发展水平。
  (三)提升企业管理人员对绿色管理的重视度
  我国绿色施工管理发展相对落后,许多建筑企业领导人员对绿色管理认识不足,从而导致该工作质量不高,进而会影响到企业施工建筑的质量,不利于企业在市场竞争中的良好发展。因此在今后建筑企业管理中需要提升领导人员对绿色施工管理的认识,增加该项管理的资金投入,最大限度的减少建筑施工中资源的浪费,增加企业的利润,为企业发展提供更好的发展空间。
  (四)提升管理人员的专业素质
  建筑施工管理人员在管理时需要不断学习绿色管理知识,掌握科学的管理方法,这样才能达到管理的目标,保证建筑施工质量。提升管理人员的准确素质,首先需要加强对管理人员的培训,增强他们的管理技能,能够制定科学的管理方案,有效减少建筑施工过程中污染物的排放,实现建筑工程的绿色发展。其次要增强管理人员的责任意识,在工作中能够严格要求自身的行为,制定科学的管理方案,加强对建筑工程施工的监督,了解每个阶段的施工状况,结合建筑实际需求来调整施工管理方案,为建筑绿色施工提供良好保障。第三,要提升施工人员的环保意识,提升他们的施工技术,在施工中能够达到绿色施工的要求,提升我国建筑行业的发展水平。
  三、总结
  综上所述,建筑工程项目绿色管理能够减少施工材料的浪费,提升建筑施工水平,实现企业的良好发展。因此在今后的建筑施工管理中,施工企业要不断提升管理人员的专业素质,制定科学的管理方案,推动我国建筑行业的可持续发展。除此之外,国家也要为建筑工程绿色管理提供坚实的制度保障,不断完善我国相关法律,鼓励企业实行绿色管理,最终达到建筑行业的发展目标,增强我国建筑行业的国际地位。
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