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在土建工程项目中，施工现场的管理是有效的提高工程质量、节约工程成本、缩短工程工期的重要保证。但往往在实际的操作、实践中，土建工程监理人员缺乏对施工现场管理的意识，管理方法陈旧、落后，而土建工程的工作要求极为复杂，施工现场的影响因素繁多，导致土建工程的施工进度不能有效的保证，延误了工期、浪费了成本。因此，土建工程施工监理人员应加大对施工现场管理的力度，促使土建工程迈入高效、高质量的发展。本文对土建工程监理质量控制的重要性、监理质量控制流程及存在的问题、强化土建工程监理质量控制的措施等问题作了详细的分析和系统的阐述。