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新形势下，企业十分重视文化建设工作。因为企业文化对企业发展具有重要作用，影响着企业的长期稳定发展，企业文化建设和思想政治工作是一个企业软实力的重要体现，是企业发展不可或缺的精神动力，如何将企业文化和思想政治融合在一起，探索企业文化和思想政治新模式、实现二者的有效融合是当下各企业面临的重要课题，下面就对企业文化建设、思想政治工作二者之间的关系，以及二者应当如何有效地融合作出探讨。
一、企业文化建设与思政工作之间的关系
（一）企业文化建设和思想政治工作对企业的长远发展有重要影响。二者在许多地方具有相同性，例如：二者的方向、实施的目的是一致的。具体表现在：两者必须以党的方针政策为工作出发点，维护党的领导，以为企业服务为工作目标，秉持“以人为本”。思想政治工作的核心是以思想为指导，在国有企业文化建设中，以集体主义价值观为引导，所以在思想工作上是一致的。在工作目的上，二者都是为了建设企业的特色价值观，实现企业的行为规范，主要目的是给企业员工建立起软约束，从而提升员工的工作热情。这与思想政治工作的目的是一致的。
（二）国有企业文化建设和思想政治工作的差异性。企业思想政治工作主要是通过一些思想理论的引导，进而不断提升员工的思想素质、科学文化素质，提升员工的工作积极性。做好思政工作，能有效地促进企业文化的积极开展。企业文化是指在企业的发展中不断积累的企业发展中的一些优秀品质，一些优秀的管理经验，以及形成的良好氛围。两者在性质上存在差异。此外，思政工作不同于文化工作，因为思政工作具有多元的特点。国有企业具有特殊性，具有市场主体和竞争，同时又受国家的控制，肩负的责任十分重大，做好思政工作，对企业有重要引领作用。企业发展的重点是提升企业的价值观，提升企业的市场竞争力，同时也可创造好的工作环境，便于调节员工的工作心情。
（三）企业文化建设与思政工作二者融合的重要性。二者对企业的发展具有一致性，同时又具有差异性，只有二者相互融合，才能更好地推动企业健康稳定发展，同时也为国有企业的发展创造了良好的环境。在企业的发展中，这二者是相辅相成的，同时也是相互影响的。企业文化建设是为了提升企业的市场竞争力，企业在发展中难免陷入发展困境，而在这种困境当中，正好是思政工作积极发挥的关键时期。与此同时，企业文化的培养需要一个很长的过程，是对员工教育的一个过程。在企业进行思想政治工作时也能提升员工的法制观念、提升员工的道德意识，有利于提高员工的综合素质，营造出良好的精神风貌，进而为企业的稳定发展具有推动作用。
二、国有企业文化与思政工作应当如何融合
（一）需要在实际工作中找到二者的结合点。要想实现这二者的有效融合，一个重要的方法是：找准工作契合点，从契合点逐步开展工作，最终实现融合。其实，契合点的内容很多，关键看怎么去找。比如以指导思想为突破口：二者应当坚持以“三个代表”、科学发展观的重要理论为引导，以这些思想来统领二者的融合；以工作内容为突破口：发挥二者之间的共性作用，比如：职业道德、企业精神，从这两点切入，可以找到企业文化和思想政治工作的契合点，使思想政治工作和企业文化建设一起发展；以目的为突破口：虽然思政工作有多元特点，但是出发点和目的是相同的，都是为了企业的长远发展。
（二）建立企业核心价值观。要想实现二者的有效融合，必须提升企业的核心价值观。企业的价值观是多方面组成的，核心价值观是其中的重要组成部分，对企业的发展起着重要的指导性作用，能引领企业向正确的发展方向前进。在目前市场竞争加剧的大背景下，必须重视企业价值观的培育。企业文化包含较多，例如：物质文化、制度文化等内容，对企业的发展有着重要影响。建立企业价值观，有利于为思政工作和文化建设提供途径，通过二者的融合，逐步培育企业的核心价值观。
（三）构建企业文化建设和思想政治工作融合的载体。众所周知，二者的融合是一项复杂的工作，还需要构建企业文化建设和思想政治工作融合的载体。企业文化建设包含了多个方面，比如：物质、制度、精神等，在具体的企业文化建设中可以根据实际情况，融入一些思政工作，借助企业文化建设平台，逐步推进思政工作的有效开展。只有在具体的工作中，不断地创造载体，为二者的有效融合提供一些平台，才能有利于企业文化建设和思想政治工作的融合和成效的提高。
综上所述，思政工作一直是国有企业的重要工作之一，也是国有企业的优势所在，做好企业文化建设，有利于提升企业的市场竞争力。二者在企业发展中尤为重要，存在着一致性，但是又有所差异，找准了二者的契合点、构建好核心价值观和融合载体，能有效地促进国有企业的健康长远发展。
（作者单位：国网榆林供电公司）
一、企业文化建设与思政工作之间的关系
（一）企业文化建设和思想政治工作对企业的长远发展有重要影响。二者在许多地方具有相同性，例如：二者的方向、实施的目的是一致的。具体表现在：两者必须以党的方针政策为工作出发点，维护党的领导，以为企业服务为工作目标，秉持“以人为本”。思想政治工作的核心是以思想为指导，在国有企业文化建设中，以集体主义价值观为引导，所以在思想工作上是一致的。在工作目的上，二者都是为了建设企业的特色价值观，实现企业的行为规范，主要目的是给企业员工建立起软约束，从而提升员工的工作热情。这与思想政治工作的目的是一致的。
（二）国有企业文化建设和思想政治工作的差异性。企业思想政治工作主要是通过一些思想理论的引导，进而不断提升员工的思想素质、科学文化素质，提升员工的工作积极性。做好思政工作，能有效地促进企业文化的积极开展。企业文化是指在企业的发展中不断积累的企业发展中的一些优秀品质，一些优秀的管理经验，以及形成的良好氛围。两者在性质上存在差异。此外，思政工作不同于文化工作，因为思政工作具有多元的特点。国有企业具有特殊性，具有市场主体和竞争，同时又受国家的控制，肩负的责任十分重大，做好思政工作，对企业有重要引领作用。企业发展的重点是提升企业的价值观，提升企业的市场竞争力，同时也可创造好的工作环境，便于调节员工的工作心情。
（三）企业文化建设与思政工作二者融合的重要性。二者对企业的发展具有一致性，同时又具有差异性，只有二者相互融合，才能更好地推动企业健康稳定发展，同时也为国有企业的发展创造了良好的环境。在企业的发展中，这二者是相辅相成的，同时也是相互影响的。企业文化建设是为了提升企业的市场竞争力，企业在发展中难免陷入发展困境，而在这种困境当中，正好是思政工作积极发挥的关键时期。与此同时，企业文化的培养需要一个很长的过程，是对员工教育的一个过程。在企业进行思想政治工作时也能提升员工的法制观念、提升员工的道德意识，有利于提高员工的综合素质，营造出良好的精神风貌，进而为企业的稳定发展具有推动作用。
二、国有企业文化与思政工作应当如何融合
（一）需要在实际工作中找到二者的结合点。要想实现这二者的有效融合，一个重要的方法是：找准工作契合点，从契合点逐步开展工作，最终实现融合。其实，契合点的内容很多，关键看怎么去找。比如以指导思想为突破口：二者应当坚持以“三个代表”、科学发展观的重要理论为引导，以这些思想来统领二者的融合；以工作内容为突破口：发挥二者之间的共性作用，比如：职业道德、企业精神，从这两点切入，可以找到企业文化和思想政治工作的契合点，使思想政治工作和企业文化建设一起发展；以目的为突破口：虽然思政工作有多元特点，但是出发点和目的是相同的，都是为了企业的长远发展。
（二）建立企业核心价值观。要想实现二者的有效融合，必须提升企业的核心价值观。企业的价值观是多方面组成的，核心价值观是其中的重要组成部分，对企业的发展起着重要的指导性作用，能引领企业向正确的发展方向前进。在目前市场竞争加剧的大背景下，必须重视企业价值观的培育。企业文化包含较多，例如：物质文化、制度文化等内容，对企业的发展有着重要影响。建立企业价值观，有利于为思政工作和文化建设提供途径，通过二者的融合，逐步培育企业的核心价值观。
（三）构建企业文化建设和思想政治工作融合的载体。众所周知，二者的融合是一项复杂的工作，还需要构建企业文化建设和思想政治工作融合的载体。企业文化建设包含了多个方面，比如：物质、制度、精神等，在具体的企业文化建设中可以根据实际情况，融入一些思政工作，借助企业文化建设平台，逐步推进思政工作的有效开展。只有在具体的工作中，不断地创造载体，为二者的有效融合提供一些平台，才能有利于企业文化建设和思想政治工作的融合和成效的提高。
综上所述，思政工作一直是国有企业的重要工作之一，也是国有企业的优势所在，做好企业文化建设，有利于提升企业的市场竞争力。二者在企业发展中尤为重要，存在着一致性，但是又有所差异，找准了二者的契合点、构建好核心价值观和融合载体，能有效地促进国有企业的健康长远发展。
（作者单位：国网榆林供电公司）