【摘 要】
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1992年，袁岳从司法部辞职创办零点咨询公司的时候，他给自己设定的目标是10年内成为咨询行业一支独特的力量。现在他的目标是能够影响到更多的人，这让他觉得更接近自己的价值观——“零点的意思就是不代表正，也不代表负。用自由、公平去为商业决策者和公共决策者服务。” 现在，袁岳看起来更像一个贴满各式标签的“超人”，他既是著名企业家、知名主持人、专栏作家，也是深刻直接、睿智幽默的青年导师，他关注社会，理解
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人物周刊：你自认为有惰性吗？事实上我们每个人的精力都是有限的。
袁岳： 我觉得我有，但不会那么强。基本上我比大部分的80后要强。我们的精力事实上要比你想象的多得多，只是你很无聊，瞎喝个酒，泡个吧有时间，做个正经事就没时间，所以人很多时候都是在给自己找借口。
人物周刊：那你是不是就没有业余生活？
袁岳： 你说的业余生活好像是另外一种生活似的。对我来说，业余生活是可以镶嵌在工作之中的。工作是可以业余化的，比如说我大部分的办公都不是在办公室，我甚至在马尔代夫的海滩上都写过一本书，花了37天。我最快的时候是花了两天时间就完成了一本书，就是《中国这边，美国那边》。我和美国的一个外交官在周末度假的时候用对话的方式，找了一个速记员在旁边，32个小时，24万字就完成了。
人物周刊：你之前出版过许多书，例如《黑苹果：袁岳的人情课堂》、《趁年轻，折腾吧》、《创业有啥了不起：袁岳的青年创业经》等等，自己最喜欢哪一本？
袁岳： 永远对前一本有遗憾，对下一本有期待。未来两个月，我还有4本书的写作计划，新书叫《中美青年的70个问题》。
人物周刊：如何看待青年导师这个称号？
袁岳： （青年们）做自己喜欢的事就好了，责任这个问题太重大了。
人物周刊：你之前主持《头脑风暴》这样的电视节目，现在参与《赢在中国》，还有包括组建飞马旅，都是带有竞争PK的成分，你觉得有什么相同点与不同点？
袁岳： 相同部分肯定超过不同。相同的地方在于都是有人挑战我，我挑战有些人。所谓挑战，就是说节目中发布的任务作为压力，有挑战你的地方。所以说，如果这个任务只是我被挑战，而我不能挑战，那我一般也不参与，所以我是特别喜欢互动型的。就像我去跟创业者打交道，你去选他，他也要选你。在《头脑风暴》里面，你说人家嘉宾，嘉宾还说你呢。在《赢在中国》里面，我要压倒别人，别人还要压倒我呢。我是比较喜欢这种的，要是单边游戏，对我来说就没太大吸引力。
人物周刊：让你印象深刻的企业家有哪些，双十一刚刚过去，拿电子商务领域来说，马云与刘强东就是代表两种完全不同的风格？
袁岳： 我跟马云一年大概见两三次面。我觉得他很棒，全中国企业家之中，他位列“伟大”之一，这个话我也不是现在才说。最重要的是他把线上的经济，所谓电商的经济，许多人叫虚拟经济，让人们觉得这是实体经济。而且让别人觉得越来越重要，成为日常生活方式。实际上他是创造了一个新的经济体，从这个意义上来说他属于“伟大”。
跟刘强东我们也有合作，但马云和刘强东是不一样的路子。马云我觉得是一个具有更加宽广的战略视野的企业家，刘强东就他的经营的战略来说也是很棒的。但他更多的是在他的模式的战略里面。马云创造的是一个经济体，刘强东创造的是一个企业，刘强东的企业是经济体的组成部分，这是两个不同的东西，比如不能简单地把刘备和赵子龙去相比较，这两个人是不同的。
这两个人都有他们的吸引力，马云是一个你跟他互动之后，会经常让对方有所突破，有影响的人。而刘强东是一个你跟他互动之后，你就会知道，有人还能那样突破。
人物周刊：在《赢在中国》的节目中我感觉你是一个内敛型的领导者，是属于包容型的队长，对于田宁这样的队友有更多的包容，也能让他这样类型的选手发挥。你怎么看待自己的包容？
袁岳： 你会看到可能我是所有人里面内敛程度最高的，我的队员都比较强势，所以我就选择了一个角色，我在一开始就是一个最弱的队长，但是我们有最强的队员，所以用这种策略我们就能赢对方。这是一个策略的选择，所以你看，我跟任何人相比较，至少我跟夏华相比较，我没那么强。但是往往这样，我们可以把强势队员团结起来。
人物周刊：比如说田宁？
袁岳： 我觉得每一个都可以的，只是说夏队长没有机会当我的队员，如果她当我的队员她就能感受我，发挥她的优势。如果我给大家当队员，其实中间也有一次，我是两次提出说我不当队长，但是最后大家票选还是我当队长。从我来说，如果我当队员，我还是个模范的队员，这没问题。田宁在我这还当过一次队长，其实也不错。
人物周刊：作为对手，你如何看夏华，她与你有什么相同与不同？
袁岳： 各有各的特点，比如说作为对手，就风格上来说，大家不同，所以我不论是非。你用你的方法，我用我的方法。如果是破坏规则，那可以输。第二场我就是用输换回来一个团队。
人物周刊：你是否看重输赢？
袁岳： 当然看重，在我的生活里面，争强好胜是我的DNA，但是我认为输赢有道。按照规则，该输就输，该赢就赢。如果是为了打破规则去赢，我宁愿输。这是我跟队员阐述的“規则”。
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