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摘 要；本文首先探讨了高层住宅建筑土木工程的技术质量控制的特点与存在的问题，并提出了相关对策。本文通过对高层住宅土木工程技术质量管理特点与存在问题的探讨，详细阐述了高层住宅建筑土木工程的技术质量控制措施。高层住宅建筑土木工程质量的好坏直接关系到广大居民能否安居乐业，因此如何强化高层住宅建筑土木工程建设的管理力度，做好高层住宅建筑土木工程建设的过程控制应成为建设各单位工作的重点。
关键词；高层住宅建筑土木工程技术质量控制
中图分类号：TU241.8 文献标识码：A 文章编号：
一、高层住宅建筑土木工程技术质量管理的特点
我国很多高层住宅建筑土木工程在技术质量管理中尚未建立起对工程项目技术质量的风险监控体系，比如很多工程在进行工程转包、分包中的压价行为，使得转包、分包单位的价格太低而造成施工过程中的偷工减料的现象时有发生，严重影响工程项目的质量。同时一些工程为追求超设计要求的“过剩的质量 ，致使技术水平急剧上升的情况也时有发生。这样的结果是建筑施工企业过于强调工程质量，而对工程成本关心不够，造成工程质量虽然有了较大提高，但增加了提高工程质量所付出的技术质量，使经济效益不理想。
1．1影响因素多；高层住宅建筑土木工程项目决策，设计、技术，材料以及参建人员素质等均直接或问接地影响高层住宅建筑土木工程质量。高层住宅建筑土木工程项目建设不像一般工业产品的生产那样，在固定的生产流水线上，因此它具有受影响因素多的特点。
1．2质量波动大；由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，很容易产生质量变异。比如使用材料的规格、品种有误，施工方法不妥都会引起系统性因素的质量变异，造成工程质量事故。
1．3质量隐蔽性强；建设项目在施工过程中，分项工程工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误。也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品
二、高层住宅建筑土木工程技術质量管理有效对策
2．1落实施工责任制；领导的重视与否是搞好建筑工程质量工作的重要前提。建筑工程主管部门应高度重视建筑工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照建筑施工规范和技术要求，出现质量问题，都要追究责任，彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来，即建筑工程质量终身制。
2．2项目施工前的质量控制；即项目法人在施工企业未进场开工前要做好的工作：第一，根据建筑工程规模、性质、等级、特点选择施工质量信誉好，有相应施工资质的企业(含分包企业)。要严格考察其资质等级、技术能力、类似施工经验、机械设备及劳动力条件、财务运行状况、有无安全生产措施等。经过筛选后按有关规定规范运作，通过招标方式选择和批准确定施工企业，把好施工企业的准人关，并按规定选择好工程监理单位，全部实行施工合同管理。第二，开工前按规定向建筑工程质量监督机构申请工程质量监督手续，并及时和协调好有关具体工作事项。第三，确定合理的施工工期，并明确不可预见的灾害性外界环境因素对工期影响后的处理办法，不应盲目追求施工工期，要确保在质量过关的情况下尽量缩短工期。第四，了解有关建筑施工管理条例的现行法律法规，精于管理，机械配套，人员数量、资格与其承担的工程质量管理要求相适应的管理人员和责任人员(质监方、监理方、建设方)。中途尽量不要更换，使其相对稳定，促使增强责任和周全考虑质量方面的问题。第五，合理安排一定的时间让施工单位熟悉图纸和施工现场，精心组织做好施工图纸等设计文件的技术交底工作，精心审查施工企业提供的施工组织设计、技术措施设计。第六，严格审查确定施工企业的质量保证体系，审查和确定其划分的单位、分部、单元工程项目。完善其质量检验、测试和施工技术手段和措施。第七，确定施工质量的评判标准，明确检测质量的手段、方法。第八，确定违规的整改期限和造成不同档次施工质量事故的处罚措施。
2．3明确监理目标；根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
三、高层住宅建筑土木工程的技术质量控制措施
3．1准备阶段的质量控制；准备阶段质量控制是正式施工前进行的质量控制，控制重点是做好施工准备工作，施工准备工作要贯穿与施工全过程中。施工准备是项目实施的前奏，准备工作的好坏，不仅对项目的安全、质量、工期产生直接影响，而且对项目施工质量起到一定的预防、预控作用。
(1)组织准备。建立项目组织机构及质量保证体系对项目参与人员分层次进行培训教育，提高质量意识和素质；建立与保证质量有关的岗位责任制等。
(2)技术准备。熟悉和审查项目的有关资料，施工图纸，调查分析项目建设地点的自然条件、技术经济条件；编制项目施工图预算；编制项目施工组织设计及专项施工作业指导书；确定项目质量保证措施，计量方法和质量检测方法。针对项目的具体情况，进行各种方式的技术培训，让操作者了解项目实施中可能遇到的质量问题、影响因素、处理方法、预防措施等，以提高操作者的素质，为开展质量管理小组活动打下良好的基础。
(3)物质准备。包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施上机具准备、生产工艺设备的准备等。
3．2施工阶段的质量控制在施工中，影响质量的因素主要有三大方面：人、材料，设备。对这三方面因素的控制，是保证项目质量的关键。
(1)人的控制：人是指直接参与项目的组织者、指挥者和操作者，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，工程建设的全过程。因此，应提高人的素质，健全岗位责任制，改善劳动条件；应根据项目特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面控制人的使用；更为重要的是提高人的质量意识，形成人人重视质量的项目环境。
(2)材料的控制：材料主要包括原材料、成品、半成品、构配件等，是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料选用是否合理，产品质量是否合格，材质是否经过检验，保管．使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程的使用安全，影响工程的使用功能，影响工程外表及观感。对材料的控制主要通过严格检查验收，正确合理地使用，进行收、发、储、运的技术管理，杜绝使用不合格材料。
(3)机械的控制：机械控制包括项目使用的机械设备、工具等控制。一般机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备，各类操作工具，各种安全设备，各类测量仪器和计量器具等，简称施工机具设备，它们是施工生产的手段。对机械设备的控制，应根据项目的不同特点，合理选择、正确使用、管理和保养。
结束语
众所周知，建筑业是我国国民经济的重要物质生产部门，加强高层住宅建筑土木工程的技术质量控制是保障我国社会发展的关键。
关键词；高层住宅建筑土木工程技术质量控制
中图分类号：TU241.8 文献标识码：A 文章编号：
一、高层住宅建筑土木工程技术质量管理的特点
我国很多高层住宅建筑土木工程在技术质量管理中尚未建立起对工程项目技术质量的风险监控体系，比如很多工程在进行工程转包、分包中的压价行为，使得转包、分包单位的价格太低而造成施工过程中的偷工减料的现象时有发生，严重影响工程项目的质量。同时一些工程为追求超设计要求的“过剩的质量 ，致使技术水平急剧上升的情况也时有发生。这样的结果是建筑施工企业过于强调工程质量，而对工程成本关心不够，造成工程质量虽然有了较大提高，但增加了提高工程质量所付出的技术质量，使经济效益不理想。
1．1影响因素多；高层住宅建筑土木工程项目决策，设计、技术，材料以及参建人员素质等均直接或问接地影响高层住宅建筑土木工程质量。高层住宅建筑土木工程项目建设不像一般工业产品的生产那样，在固定的生产流水线上，因此它具有受影响因素多的特点。
1．2质量波动大；由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，很容易产生质量变异。比如使用材料的规格、品种有误，施工方法不妥都会引起系统性因素的质量变异，造成工程质量事故。
1．3质量隐蔽性强；建设项目在施工过程中，分项工程工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误。也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品
二、高层住宅建筑土木工程技術质量管理有效对策
2．1落实施工责任制；领导的重视与否是搞好建筑工程质量工作的重要前提。建筑工程主管部门应高度重视建筑工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照建筑施工规范和技术要求，出现质量问题，都要追究责任，彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来，即建筑工程质量终身制。
2．2项目施工前的质量控制；即项目法人在施工企业未进场开工前要做好的工作：第一，根据建筑工程规模、性质、等级、特点选择施工质量信誉好，有相应施工资质的企业(含分包企业)。要严格考察其资质等级、技术能力、类似施工经验、机械设备及劳动力条件、财务运行状况、有无安全生产措施等。经过筛选后按有关规定规范运作，通过招标方式选择和批准确定施工企业，把好施工企业的准人关，并按规定选择好工程监理单位，全部实行施工合同管理。第二，开工前按规定向建筑工程质量监督机构申请工程质量监督手续，并及时和协调好有关具体工作事项。第三，确定合理的施工工期，并明确不可预见的灾害性外界环境因素对工期影响后的处理办法，不应盲目追求施工工期，要确保在质量过关的情况下尽量缩短工期。第四，了解有关建筑施工管理条例的现行法律法规，精于管理，机械配套，人员数量、资格与其承担的工程质量管理要求相适应的管理人员和责任人员(质监方、监理方、建设方)。中途尽量不要更换，使其相对稳定，促使增强责任和周全考虑质量方面的问题。第五，合理安排一定的时间让施工单位熟悉图纸和施工现场，精心组织做好施工图纸等设计文件的技术交底工作，精心审查施工企业提供的施工组织设计、技术措施设计。第六，严格审查确定施工企业的质量保证体系，审查和确定其划分的单位、分部、单元工程项目。完善其质量检验、测试和施工技术手段和措施。第七，确定施工质量的评判标准，明确检测质量的手段、方法。第八，确定违规的整改期限和造成不同档次施工质量事故的处罚措施。
2．3明确监理目标；根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
三、高层住宅建筑土木工程的技术质量控制措施
3．1准备阶段的质量控制；准备阶段质量控制是正式施工前进行的质量控制，控制重点是做好施工准备工作，施工准备工作要贯穿与施工全过程中。施工准备是项目实施的前奏，准备工作的好坏，不仅对项目的安全、质量、工期产生直接影响，而且对项目施工质量起到一定的预防、预控作用。
(1)组织准备。建立项目组织机构及质量保证体系对项目参与人员分层次进行培训教育，提高质量意识和素质；建立与保证质量有关的岗位责任制等。
(2)技术准备。熟悉和审查项目的有关资料，施工图纸，调查分析项目建设地点的自然条件、技术经济条件；编制项目施工图预算；编制项目施工组织设计及专项施工作业指导书；确定项目质量保证措施，计量方法和质量检测方法。针对项目的具体情况，进行各种方式的技术培训，让操作者了解项目实施中可能遇到的质量问题、影响因素、处理方法、预防措施等，以提高操作者的素质，为开展质量管理小组活动打下良好的基础。
(3)物质准备。包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施上机具准备、生产工艺设备的准备等。
3．2施工阶段的质量控制在施工中，影响质量的因素主要有三大方面：人、材料，设备。对这三方面因素的控制，是保证项目质量的关键。
(1)人的控制：人是指直接参与项目的组织者、指挥者和操作者，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，工程建设的全过程。因此，应提高人的素质，健全岗位责任制，改善劳动条件；应根据项目特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面控制人的使用；更为重要的是提高人的质量意识，形成人人重视质量的项目环境。
(2)材料的控制：材料主要包括原材料、成品、半成品、构配件等，是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料选用是否合理，产品质量是否合格，材质是否经过检验，保管．使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程的使用安全，影响工程的使用功能，影响工程外表及观感。对材料的控制主要通过严格检查验收，正确合理地使用，进行收、发、储、运的技术管理，杜绝使用不合格材料。
(3)机械的控制：机械控制包括项目使用的机械设备、工具等控制。一般机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备，各类操作工具，各种安全设备，各类测量仪器和计量器具等，简称施工机具设备，它们是施工生产的手段。对机械设备的控制，应根据项目的不同特点，合理选择、正确使用、管理和保养。
结束语
众所周知，建筑业是我国国民经济的重要物质生产部门，加强高层住宅建筑土木工程的技术质量控制是保障我国社会发展的关键。