论文部分内容阅读
摘 要：面对新形势与时代赋予的新要求，油田企业基层单位“重业务、轻思想，重防范、轻疏导”的现象，干部员工内部“各人自扫门前雪、莫管他人瓦上霜”的消极态度时有发生。意识决定形态，作为油田企业政工人员，要提升油田企业管理水平，应当坚持在思想政治工作下大力气，立足“三个传承”，防止员工思想出现滑坡。
关键词：油田企业 ; 三个传承 ; 思想政治工作
众所周知，思想政治工作是油田企业各项工作的重要保障，是实现党对油田企业的领导，巩固和提高油田企业生产力的根本保证。但面对新形势与时代赋予的新要求，油田企业基层单位“重业务、轻思想”的现象，干部员工内部“各人自扫门前雪、莫管他人瓦上霜”的消极态度时有发生。意识决定形态，作为油田企业政工人员，筆者认为要提升油田企业管理水平，应当坚持在思想政治工作下大力气，立足“三个传承”，防止员工思想出现滑坡：
一、把准脉搏，引领好企业员工的思想传承
在市场经济发展的大潮中，由经济形势的变化与社会文化风潮带来的不良影响尤为明显。这就要求我们要在了解员工的思想上下苦工，把优良的思想作风植根于员工的脑海里，使思想政治工作成为员工工作、培训、生活中的一支“强心剂”：
一要提倡讲团结。许多员工说自己不懂政治，政治生活也与自己无关，其实这样的想法是大错特错的。政治合格是国有企业员工的基本要求，没有政治工作，便没有我党和国有企业现在的地位。而政治工作的落脚点，就是团结好集体、团结好班子。一个团结的集体，“相互鼓励不打击”，在工作上便形成了凝聚力与战斗力;一个团结领导班子，“相互补台不拆台”，在工作上便形成了互补与合力，为任务的圆满完成打下了基础。
二要提倡讲奉献。奉献精神在新时代下的油田企业里有所弱化。过去我们讲贡献、现在我们讲条件;过去我们讲胜利，现在我们讲福利;过去我们讲业务，现在我们讲关系。奉献作为当代石油企业员工的核心价值观，需要引起我们的关注。在教育员工的过程中，一方面要不时地灌输“石油员工应当服从、就需要奉献”的思想观念，另一方面还应身体力行、俯下身子，做好“五同”、当好表率，用实际行动合理地引导他们主动奉献。
三要提倡讲作为。油田企业当下积极向上的精神有所弱化，员工求利、求富的浮躁思想有所抬头。在政治工作中，应当及时地防止此类苗头的出现。在实际工作中，不仅要“出工”，更要“出力”。要用好榜样作用，以“小岗位也有大贡献”的思想引导与鼓励员工立足本职、积极作为，争取在岗位上为企业增光添彩。
二、找准方向，解决好企业管理的制度传承
“慈不掌兵”，企业管理的严格程度直接关系到一支队伍的战斗力与执行力。但现在许多干部在带队伍的过程中或是一味追求简单无脑的“严格”或是一味追求一团和气的“团结”，都是十分不利于员工发挥自身能力素质的。政治工作正是要着眼于规章制度，充当企业管理中的“润滑剂”：
一方面，要“润滑”上下级间的矛盾关系。现在不少基层单位的干部都是新聘任的，他们普遍比较年轻、资历浅，带队伍经验不足，加之企业的老同志比较多，干部不会管、不敢管，员工不服管、不愿被管的现象在基层有一定的普遍性。而少数干部则认为“员工管得越严越好”，而忽略了企业实际，导致员工关系由一个极端走向另外一个极端。
其实，管理企业带队伍不仅需要依靠制度，更需要依靠“技巧”。正如人的五个手指，每个员工的能力素质也有长有短。在管理企业带队伍的过程中，基层干部在立足制度管理的基础上，更要积极去发掘在每位员工身上的闪光点，学会在管理中“弹钢琴”，让员工从一个“被管理者”变为企业工作的“践行者”，以“主人翁”的姿态履行好自身岗位职责。管理者要用慈母心、工友爱去关心爱护员工，在教育上由浅入深、培训上由易到难、思想上由燥到稳、管理上由松到严，形成培育式、带动式、引导式的管理教育培训模式，循序渐进地抓好员工的行为规范，从而使员工人格及意志力等达到和谐转变的目的。
另一方面，是要“润滑”业务与思想的平衡关系。不论是员工选优、奖励，要评论一个人，业务实绩往往比思想道德占据了更大的比重。这直接导致了在企业生活中，许多员工急功近利，只关注业务成绩，不关注品格素质。制度是死的，人是活的。如果一味关注成绩，而缺乏对其道德素养的关注，那么这样对人才的考察是极有可能出现偏差，对企业长期的人才建设将十分不利。
思想政治工作也“应势而为”：政治工作要在员工个人素质教育上下功夫，在注重员工个人品格、思想的建设的过程中，以绩效考核代替人为干预。按照以人为本要求，推动管理教育的人性化，增强管理教育的针对性;工作中制度措施要科学合理，有理有据，以理服人，避免以权压人而造成对立情绪。按照“重平时、重结果”的双重视原则，采取民主测评和组织考核相结合，年终考核与日常测评相结合的原则，抓好绩效认定，逐步形成正规、合理、科学的用人导向。
三、定准目标，发扬好企业发展的精神传承
当前企业基层不仅要面对生产经营、环境卫生，更要做好重要节日活动的各项检查，工作任务十分繁重。职能的不断拓展，为我们带来了许多新的挑战和要求，企业的建设与发展也越来越受到员工关注。要积极回应员工的新期待和新要求，思想政治工作就要主动作为，定准前进的方向，为企业在发展上做好精神的传承：
一是要以政治宣传为阵地，不断传承油田企业的优良党性。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上发表重要讲话时强调，宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责，胸怀大局、把握大势、着眼大事，找准工作切入点和着力点，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。这就要求我们定准传承党性的目标，在企业发展中融合自身对中央执政理念和路线方针，把政治宣传这条思想战线牢牢把握住。
二是要以服务企业为落脚点，不断传承企业薪火相传的务实本色。为党和企业干事创业，求真务实是关键。培育员工要有“爱岗敬业、无私奉献、顽强拼搏、攻坚克难”的企业精神。要求企业员工应当时刻把企业工作放在心中，始终把企业的安全感和满意度作为衡量和检验工作的根本标准，以强烈的政治责任感，努力干好每一项工作，主动适应新形势新任务，积极探索新路子，不断提升企业发展的新水平。
三是要以廉洁奉公为取向，不断传承企业走群众路线的风采。“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变成群众的自觉行动。”是党章里对我们党员干部的基本要求，即要求我们党员干部要带头在廉洁奉公上做表率、树榜样。作为干部，我们更要时刻警醒自己，从自身对歪风邪气进行抵制，自觉接受员工的监督。在监督中提升个人党性修养，在舆论下锻炼个人的气度和胸襟，把来自方方面面的批评和监督，看做是对自己成长进步的督促和鞭笞。工作中教育员工头脑始终保持清醒、牢记底线，守住清贫、耐住寂寞、经受住各种考验，真正把油田企业的优良传统和作风继续发扬下去。
参考文献：
[1]王立廷;发扬党的优良传统 做好党建思想政治工作[J];当代矿工;2006年05期
[2] 尹家绪;传承优良传统 弘扬党的精神 推动企业思想政治工作不断取得新成效[J];思想政治工作研究; 2017年09期
关键词：油田企业 ; 三个传承 ; 思想政治工作
众所周知，思想政治工作是油田企业各项工作的重要保障，是实现党对油田企业的领导，巩固和提高油田企业生产力的根本保证。但面对新形势与时代赋予的新要求，油田企业基层单位“重业务、轻思想”的现象，干部员工内部“各人自扫门前雪、莫管他人瓦上霜”的消极态度时有发生。意识决定形态，作为油田企业政工人员，筆者认为要提升油田企业管理水平，应当坚持在思想政治工作下大力气，立足“三个传承”，防止员工思想出现滑坡：
一、把准脉搏，引领好企业员工的思想传承
在市场经济发展的大潮中，由经济形势的变化与社会文化风潮带来的不良影响尤为明显。这就要求我们要在了解员工的思想上下苦工，把优良的思想作风植根于员工的脑海里，使思想政治工作成为员工工作、培训、生活中的一支“强心剂”：
一要提倡讲团结。许多员工说自己不懂政治，政治生活也与自己无关，其实这样的想法是大错特错的。政治合格是国有企业员工的基本要求，没有政治工作，便没有我党和国有企业现在的地位。而政治工作的落脚点，就是团结好集体、团结好班子。一个团结的集体，“相互鼓励不打击”，在工作上便形成了凝聚力与战斗力;一个团结领导班子，“相互补台不拆台”，在工作上便形成了互补与合力，为任务的圆满完成打下了基础。
二要提倡讲奉献。奉献精神在新时代下的油田企业里有所弱化。过去我们讲贡献、现在我们讲条件;过去我们讲胜利，现在我们讲福利;过去我们讲业务，现在我们讲关系。奉献作为当代石油企业员工的核心价值观，需要引起我们的关注。在教育员工的过程中，一方面要不时地灌输“石油员工应当服从、就需要奉献”的思想观念，另一方面还应身体力行、俯下身子，做好“五同”、当好表率，用实际行动合理地引导他们主动奉献。
三要提倡讲作为。油田企业当下积极向上的精神有所弱化，员工求利、求富的浮躁思想有所抬头。在政治工作中，应当及时地防止此类苗头的出现。在实际工作中，不仅要“出工”，更要“出力”。要用好榜样作用，以“小岗位也有大贡献”的思想引导与鼓励员工立足本职、积极作为，争取在岗位上为企业增光添彩。
二、找准方向，解决好企业管理的制度传承
“慈不掌兵”，企业管理的严格程度直接关系到一支队伍的战斗力与执行力。但现在许多干部在带队伍的过程中或是一味追求简单无脑的“严格”或是一味追求一团和气的“团结”，都是十分不利于员工发挥自身能力素质的。政治工作正是要着眼于规章制度，充当企业管理中的“润滑剂”：
一方面，要“润滑”上下级间的矛盾关系。现在不少基层单位的干部都是新聘任的，他们普遍比较年轻、资历浅，带队伍经验不足，加之企业的老同志比较多，干部不会管、不敢管，员工不服管、不愿被管的现象在基层有一定的普遍性。而少数干部则认为“员工管得越严越好”，而忽略了企业实际，导致员工关系由一个极端走向另外一个极端。
其实，管理企业带队伍不仅需要依靠制度，更需要依靠“技巧”。正如人的五个手指，每个员工的能力素质也有长有短。在管理企业带队伍的过程中，基层干部在立足制度管理的基础上，更要积极去发掘在每位员工身上的闪光点，学会在管理中“弹钢琴”，让员工从一个“被管理者”变为企业工作的“践行者”，以“主人翁”的姿态履行好自身岗位职责。管理者要用慈母心、工友爱去关心爱护员工，在教育上由浅入深、培训上由易到难、思想上由燥到稳、管理上由松到严，形成培育式、带动式、引导式的管理教育培训模式，循序渐进地抓好员工的行为规范，从而使员工人格及意志力等达到和谐转变的目的。
另一方面，是要“润滑”业务与思想的平衡关系。不论是员工选优、奖励，要评论一个人，业务实绩往往比思想道德占据了更大的比重。这直接导致了在企业生活中，许多员工急功近利，只关注业务成绩，不关注品格素质。制度是死的，人是活的。如果一味关注成绩，而缺乏对其道德素养的关注，那么这样对人才的考察是极有可能出现偏差，对企业长期的人才建设将十分不利。
思想政治工作也“应势而为”：政治工作要在员工个人素质教育上下功夫，在注重员工个人品格、思想的建设的过程中，以绩效考核代替人为干预。按照以人为本要求，推动管理教育的人性化，增强管理教育的针对性;工作中制度措施要科学合理，有理有据，以理服人，避免以权压人而造成对立情绪。按照“重平时、重结果”的双重视原则，采取民主测评和组织考核相结合，年终考核与日常测评相结合的原则，抓好绩效认定，逐步形成正规、合理、科学的用人导向。
三、定准目标，发扬好企业发展的精神传承
当前企业基层不仅要面对生产经营、环境卫生，更要做好重要节日活动的各项检查，工作任务十分繁重。职能的不断拓展，为我们带来了许多新的挑战和要求，企业的建设与发展也越来越受到员工关注。要积极回应员工的新期待和新要求，思想政治工作就要主动作为，定准前进的方向，为企业在发展上做好精神的传承：
一是要以政治宣传为阵地，不断传承油田企业的优良党性。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上发表重要讲话时强调，宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责，胸怀大局、把握大势、着眼大事，找准工作切入点和着力点，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。这就要求我们定准传承党性的目标，在企业发展中融合自身对中央执政理念和路线方针，把政治宣传这条思想战线牢牢把握住。
二是要以服务企业为落脚点，不断传承企业薪火相传的务实本色。为党和企业干事创业，求真务实是关键。培育员工要有“爱岗敬业、无私奉献、顽强拼搏、攻坚克难”的企业精神。要求企业员工应当时刻把企业工作放在心中，始终把企业的安全感和满意度作为衡量和检验工作的根本标准，以强烈的政治责任感，努力干好每一项工作，主动适应新形势新任务，积极探索新路子，不断提升企业发展的新水平。
三是要以廉洁奉公为取向，不断传承企业走群众路线的风采。“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变成群众的自觉行动。”是党章里对我们党员干部的基本要求，即要求我们党员干部要带头在廉洁奉公上做表率、树榜样。作为干部，我们更要时刻警醒自己，从自身对歪风邪气进行抵制，自觉接受员工的监督。在监督中提升个人党性修养，在舆论下锻炼个人的气度和胸襟，把来自方方面面的批评和监督，看做是对自己成长进步的督促和鞭笞。工作中教育员工头脑始终保持清醒、牢记底线，守住清贫、耐住寂寞、经受住各种考验，真正把油田企业的优良传统和作风继续发扬下去。
参考文献：
[1]王立廷;发扬党的优良传统 做好党建思想政治工作[J];当代矿工;2006年05期
[2] 尹家绪;传承优良传统 弘扬党的精神 推动企业思想政治工作不断取得新成效[J];思想政治工作研究; 2017年09期