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摘要：近年來，互联网及其相关技术得到快速发展，并逐渐与各大行业相融，成为推动行业发展的重要力量，而本文中，笔者将以人力资源管理为例，试下互联网背景下的人力资源管理问题，望对相关行业从业人员有一定的借鉴与参考。
关键词：人力资源管理;互联网;发展
引言
新世纪之后，以互联网及其相关技术为核心的新型企业越来越多，成为推动国民经济增长的新动力源泉。而在企业管理中，互联网技术也是起到了一定作用，如在人力资源管理方面，它的融入，极大提高了人力资源管理的效率，为企业发展奠定良好的基础。
一、互联网时代人力资源管理存在的问题
1、缺乏管理创新意识
纵观中外各大企业的崛起，其成功的因素之中，均有企业管理这一项，由此可见，企业管理对于企业发展的重要意义，而人才又是提升企业竞争力的关键因素，因此加强人才的管理，是推动企业发展的重要途径。而就目前情况而言，很多企业管理者缺乏对企业管理的重视力度，尤其在人才资源管理方面，将其视为管理工作中的普通环节，造成企业人才流失，影响企业发展，而引入互联网技术之后的企业人力资源管理，不仅效率提升，且作用明显，因此，成为企业发展的“利器”。
2、信息数据分析、整合难
互联网时代，企业内部信息数据是海量的，尤其是人力资源管理方面，其数据不仅包含员工的个人信息、客户信息、各部门之间的交流信息等，还包括企业内部计算机系统产生的操作数据、访问数据、文字、图片等数据，而且海量的数据实时变化，导致信息数据管理难度加大、整合难。同时海量的数据，呈现信息数据种类多样等特点，无法短时间内进行信息数据的筛选、管理等，无法直接进行使用，需要进行加工处理，导致信息数据分析难度加大。
3、人力资源管理体系不完善
目前，大部分的企业重心基本上放在技术发展与经营策略上面，往往忽视人力资源管理方面，这样导致企业人才流失，企业发展速度缓慢。同时部分企业在发展的时候未能与自身具体需求相结合，导致企业内部的相关工作流程、工作标准与实际经营之间存在很差的差异，同时也会导致人力资源管理和开发工作缺乏系统的规划，严重浪费人力资源，管理难度加大。较为完善的人力资源管理体系，不仅可以在公司管理方面进行优化，让企业可以快速发展，跟上社会发展的步伐，还可为企业人力资源管理的活动的开展寻求重要的依据。对于员工而言，可极大提高员工的工作积极性。因此完善的人力资源管理体系对于一个企业的发展至关重要。
二、互联网时代人力资源管理的发展对策
1、充分利用大数据技术，构建人力资源管理平台
人力资源管理作为公司发展的核心，应该跟随时代的发展，充分利用大数据技术，构建大数据人力资源信息管理平台，对企业的相关信息进行搜集整理、分析与决策。根据生成的数据信息将员工自身发展情况与企业发展有效地融合，企业可以在大数据平台获取员工的个人情况与工作成果，根据企业的实际需求对员工进行合理的调度与培训，做到人尽其才，充分发挥其自身价值，实现员工与企业的管理变得合作化，人力资源规划高效、准确化，从而提升企业生产效率。同时公司应打破传统人力资源管理思维，融入大数据管理思维，构建企业沟通互动模式，企业可以查询员工的个人信息、考核与评价信息、自身的工作进度等信息，管理者也可以通过平台发送工作任务，使信息数据变得更加透明、共享、开放，实现对员工智能化、人性化的管理，促进企业快速发展，提高企业效益。
2、创新管理理念，提高企业竞争力
人力资源管理对于企业自身的发展有着至关重要的意义，管理者在人力资源管理方面应充分认识互联网时代的优势，注重对互联网技术的应用，实时地去了解员工的实际情况，充分考虑员工的需求和自身能力与岗位的匹配性，广泛收集员工之间的相关信息，并对信息数据进行科学、客观的运用，从而对员工进行科学有效的评价、分析和发展空间的规划，让员工更具有归属感、更具有工作动力，间接为企业创造更大的效益。同时将多部门管理层进行联动，更新员工结构，提高人力资源管理的有效性，加快人力资源的管理转型、升级和发展，明确其指导意见，提高管理者自身的创新思维与能力，实现高效率的管理模式，进一步增强企业竞争力
3、完善人力资源管理体系，提高员工认同度
企业应充分利用互联网技术逐步完善人力资源管理，优化管理方式，完善管理制度，调整企业内部环境，实现以人为本管理理念。通过将员工自身利益与企业效益相关联，鼓励员工积极参与团队项目，这样可增强员工责任心，激发员工的创造力，充分发挥团队合作精神和提高对企业的认同度。同时企业要科学、公平、合理地制定选拔、招聘与薪酬制度，让员工可以看到自己在企业的发展前景，提高员工的积极性，从而为企业的发展提供强有力的支撑。
结束语
综上，互联网时代的来临，为企业注入了新的活力，但与此同时，也为企业发展带来了一定挑战，而在此背景下，企业要想向前发展，必须将互联网及其相关技术引入到企业人力资源的管理中，确保企业人才不会流失，同时发挥出自身价值，使企业在人力资源管理方面不落人后，为企业的前行奠定基础。
参考文献
[1]马健.互联网时代下的人力资源管理创新[J].科技经济导刊，2020（8）
[2]邵光才.“互联网+”背景下的人力资源管理[J].全国流通经济，2019（11）
作者简介：隋竣竹，出生日期：1998.7.8，性别：女，籍贯：辽宁省大连市，专业：人力资源管理，学校：辽东学院
关键词：人力资源管理;互联网;发展
引言
新世纪之后，以互联网及其相关技术为核心的新型企业越来越多，成为推动国民经济增长的新动力源泉。而在企业管理中，互联网技术也是起到了一定作用，如在人力资源管理方面，它的融入，极大提高了人力资源管理的效率，为企业发展奠定良好的基础。
一、互联网时代人力资源管理存在的问题
1、缺乏管理创新意识
纵观中外各大企业的崛起，其成功的因素之中，均有企业管理这一项，由此可见，企业管理对于企业发展的重要意义，而人才又是提升企业竞争力的关键因素，因此加强人才的管理，是推动企业发展的重要途径。而就目前情况而言，很多企业管理者缺乏对企业管理的重视力度，尤其在人才资源管理方面，将其视为管理工作中的普通环节，造成企业人才流失，影响企业发展，而引入互联网技术之后的企业人力资源管理，不仅效率提升，且作用明显，因此，成为企业发展的“利器”。
2、信息数据分析、整合难
互联网时代，企业内部信息数据是海量的，尤其是人力资源管理方面，其数据不仅包含员工的个人信息、客户信息、各部门之间的交流信息等，还包括企业内部计算机系统产生的操作数据、访问数据、文字、图片等数据，而且海量的数据实时变化，导致信息数据管理难度加大、整合难。同时海量的数据，呈现信息数据种类多样等特点，无法短时间内进行信息数据的筛选、管理等，无法直接进行使用，需要进行加工处理，导致信息数据分析难度加大。
3、人力资源管理体系不完善
目前，大部分的企业重心基本上放在技术发展与经营策略上面，往往忽视人力资源管理方面，这样导致企业人才流失，企业发展速度缓慢。同时部分企业在发展的时候未能与自身具体需求相结合，导致企业内部的相关工作流程、工作标准与实际经营之间存在很差的差异，同时也会导致人力资源管理和开发工作缺乏系统的规划，严重浪费人力资源，管理难度加大。较为完善的人力资源管理体系，不仅可以在公司管理方面进行优化，让企业可以快速发展，跟上社会发展的步伐，还可为企业人力资源管理的活动的开展寻求重要的依据。对于员工而言，可极大提高员工的工作积极性。因此完善的人力资源管理体系对于一个企业的发展至关重要。
二、互联网时代人力资源管理的发展对策
1、充分利用大数据技术，构建人力资源管理平台
人力资源管理作为公司发展的核心，应该跟随时代的发展，充分利用大数据技术，构建大数据人力资源信息管理平台，对企业的相关信息进行搜集整理、分析与决策。根据生成的数据信息将员工自身发展情况与企业发展有效地融合，企业可以在大数据平台获取员工的个人情况与工作成果，根据企业的实际需求对员工进行合理的调度与培训，做到人尽其才，充分发挥其自身价值，实现员工与企业的管理变得合作化，人力资源规划高效、准确化，从而提升企业生产效率。同时公司应打破传统人力资源管理思维，融入大数据管理思维，构建企业沟通互动模式，企业可以查询员工的个人信息、考核与评价信息、自身的工作进度等信息，管理者也可以通过平台发送工作任务，使信息数据变得更加透明、共享、开放，实现对员工智能化、人性化的管理，促进企业快速发展，提高企业效益。
2、创新管理理念，提高企业竞争力
人力资源管理对于企业自身的发展有着至关重要的意义，管理者在人力资源管理方面应充分认识互联网时代的优势，注重对互联网技术的应用，实时地去了解员工的实际情况，充分考虑员工的需求和自身能力与岗位的匹配性，广泛收集员工之间的相关信息，并对信息数据进行科学、客观的运用，从而对员工进行科学有效的评价、分析和发展空间的规划，让员工更具有归属感、更具有工作动力，间接为企业创造更大的效益。同时将多部门管理层进行联动，更新员工结构，提高人力资源管理的有效性，加快人力资源的管理转型、升级和发展，明确其指导意见，提高管理者自身的创新思维与能力，实现高效率的管理模式，进一步增强企业竞争力
3、完善人力资源管理体系，提高员工认同度
企业应充分利用互联网技术逐步完善人力资源管理，优化管理方式，完善管理制度，调整企业内部环境，实现以人为本管理理念。通过将员工自身利益与企业效益相关联，鼓励员工积极参与团队项目，这样可增强员工责任心，激发员工的创造力，充分发挥团队合作精神和提高对企业的认同度。同时企业要科学、公平、合理地制定选拔、招聘与薪酬制度，让员工可以看到自己在企业的发展前景，提高员工的积极性，从而为企业的发展提供强有力的支撑。
结束语
综上，互联网时代的来临，为企业注入了新的活力，但与此同时，也为企业发展带来了一定挑战，而在此背景下，企业要想向前发展，必须将互联网及其相关技术引入到企业人力资源的管理中，确保企业人才不会流失，同时发挥出自身价值，使企业在人力资源管理方面不落人后，为企业的前行奠定基础。
参考文献
[1]马健.互联网时代下的人力资源管理创新[J].科技经济导刊，2020（8）
[2]邵光才.“互联网+”背景下的人力资源管理[J].全国流通经济，2019（11）
作者简介：隋竣竹，出生日期：1998.7.8，性别：女，籍贯：辽宁省大连市，专业：人力资源管理，学校：辽东学院