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建筑工程监理工作现在参与到建筑工程整个施工周期中，因工程施工是形成实体质量的决定性环节，为了更好地提高工程管理质量，所以要对建筑工程施工设计方案、工艺技术、设备使用、材料使用以及人员培训等多个环节进行实时监督。在工程项目的土建工程施工中，应该提高对监理质量管理的认识，充分发挥自身的引导职能，根据建筑工程的项目特点，要对具体管理中的问题进行分析，不断引入先进的管理技术，保证各项工作顺利开展，从而发挥更大的作用。
1主要问题：
1.1、质量意识浮于形式
建筑工程都是有人工完成，即便目前已经趋向于机械化模式，但是工程质量控制最为关键的是施工单位，工程也是由从业者完成，施工单位为了利润降低经营成本迎合开发商的低价要求，大量雇佣未经培训的农民工、减少管理人员的使用，或偷工减料、使用劣质产品等。为了尽快完成工程，不按照规范标准进行施工。若是施工者缺乏相应的意识，则会导致建筑工程施工阶段出现不同的质量问题。在建筑工程施工过程中，若是对施工中各项施工环节进行妥善的管理，则会促使施工中的每项施工质量得到保证。
1.2、建筑材料质量问题
建筑材料质量直接影响到工程项目的质量水平，直接关系到我们的生命财产安全。一直以来安全事故出现的主要原因，其中材料质量问题是主要中的主要。建筑材料存在的质量有问题，不仅严重损害建设企业的利益，更是对消费者的生命安全极其不负责;施工单位为了赚取最大利润或者迎合建设单位成本的需要，使用质量不符合工程标准的建筑材料，局部工程建设偷工减料，最终造成建筑的质量问题。在施工工程中出现的主要问题有：材料合格的检查不到位，材料检测的不规范、材料存储不当、材料使用不标准;
1.3、质量管理数据缺陷;
建筑工程质量出现问题是由多方面原因造成的，而质量管理数据缺陷是关键的部分。建筑工程从最初的规划设计直至竣工结算必会涉及很多的信息数据，但工程施工管理者却并未对其引起足够的重视，对建筑工程涉及的数据未展开全面性的分析及有效的存储，导致施工中因相关数据缺乏精确性，而致使建筑工程建设存在质量方面的问题，进而对建筑工程的施工者和居住者造成安全威胁;
2应对措施：
2.1、加强监理精细化
施工现场监理可分为两个方面，分别是施工过程监理与现场施工监理。需要对施工位置进行妥善选择，并且科学规划对施工原料的放置区域;对施工现场已经存在或未来可能会用到的机械设备进行综合考虑，包括机械设备的数量、机械设备的型号、机械设备的规格等。施工企业务必要结合企业本身实际情况及施工现场的特点来构建完善的安全管理制度，逐级贯彻落实安全管理责任制，力争能够让安全管理责任落实到人。
监理工程师要开展施工现场的检查与巡视工作，最大限度地避免出现不必要的安全损失。指派专业监理人员来跟班监管重点施工环节与重点施工区域，旁站监理内容主要包括：机械设备、主体结构、施工材料的布置管理等。监理工程师要全面监管建筑工程项目的施工安全、施工质量、施工进度等，施工企业则务必要严格遵循规章制度和工程标准来开展施工作业，尤其是要对旁站实施情况进行认真检查。在建筑工程项目竣工 之后，要由监理工程师来对项目的竣工验收过程进行严格监理，确保施工工序、施工环节、施工质量均可达到预期效果。
2.2、落实监理质量管理工作
2.2.1重视审批
需要严格落实相关的文件审批，特别是施工单位的开工报告、分包的资质、材料和施工方案等。
2.2.2审查制定体系和制度
对于施工单位施工现场的质量管理方案，监理单位要分析施工单位是否有完善的质量管理体系和施工质量考核制度，通過对这些主要因素的分析，以及建筑材料和施工设备的检查，从而提高各个施工准备环节的监管质量。
2.2.3 重视对材料和设备的检验检测
见证取样，监理工程师需要现场进行取样、封样、送检工作的监督（施工单位涉及建筑项目结构安全的试块、试件、工程材料）;平行检测，监理单位根据工程项目的特点，按照合同的规定，在施工单位进行施工材料检查时，监理单位人员应该对施工中使用的主要建筑材料如水泥以及钢筋等材料进行质量监控，通过目测以及检验技术相结合的形式，分析施工材料是否符合工程标准，对于不符合质量标准和要求的，必须及时更换;工程质量需要科学的实验检测方法，对于基础性能材料性能检测和实体检测不能降低标准，严格审查施工单位自检、严格执行监理平行检测，积极使用合理使用第三方检测。监理单位可以根据平行检测和跟踪检测结果等，复查工序施工质量检测项目直至符合工程质量标准的要求。
2.2.4现场跟踪核查
对于出现的或者易出现质量的问题，监理工程师应该对出现的问题进行跟踪检查核查再次审查，监理单位要对现场进行监督管理负责，严格检查施工工序;监理工程师首先检查施工单位相关的材料是否准备齐全;其次检查工程项目使用建筑材料符合使用标准;最后若在检查时发现存在违规操作，应该及时予以纠正。
2.2.5 采取合理措施进行质量控制
在工程施工过程当中，要根据施工现场实际发生的质量问题，采取及时有效的应对措施，同时通过书面给施工单位建议，并根据相关部门具体批示和应对处理措施，监理工程师应该严格遵守相关制度规定，进行施工质量控制和复核工程项目的质量。若发现不合格工程，应及时让施工单位处理并消除隐患。[1]
2.3、智慧监理
由于建筑工程施工技术的日趋复杂、要求的不断提高，同时各个参与方，例如机构、组织、公司等不免会有对项目形成干扰的内、外因素，从而项目的监管的要求更加严格。这样，随着监管难度的不断提升，工程监理也可以结合智慧化技术对工程项目全过程周期中的关键项目和信息进行快速的智能化响应和跟进。现在新形势下的监理工作模式通过运用BIM技术、大数据等信息和通信技术手段，结合现代组织论、控制论、管理学等科学理论为基础，形成系统化、数字化和智能化的综合管理手段，最终达到工程建设项目的高标准、高要求、高质量等目标。智慧监理是在建筑业持续变革的背景下而提出的，例如将BIM技术与信息管理技术相结合、将人工智能技术与信息管理技术结合等有利于提升监理工作效率，从而促进监理行业的变革，并对项目进行精准把控。[2]
总而言之，为了更好地提高工程质量管理，在工程项目的施工中，要提高对监理质量管理的认识，认识到建筑工程复杂且庞大的问题，在实际项目的工程管理监理中，认真监理督促各项管理方案，让施工单位按照施工图纸以及相关标准规范要求等进行施工，有利于提高工程项目的整体质量。监理工作，在工程的项目管理中，监理应该充分发挥自身的引导职能，通过信息化监理手段的应用，提高监理工作的管理效率。
参考文献：
[1]李欣蕾，监理工程师对建筑材料质量的控制[J]. 《河南水利与南水北调》，2018，（03），69
[1]郑炜，工程监理人员绩效智能评价方法研究综述[J]. 《图文学报》，2021，（07）
第一作者简介：王泽奇，1979年出生，男，山东省潍坊市，汉族，青岛黄海学院，研究方向：工程项目管理，硕士研究生，副教授。
第二作者简介：孙学鹏，1994年出生，男，山东省潍坊市昌邑市，汉族，山东威达工程项目管理有限公司，研究方向：工程管理，本科，助理工程师。
1主要问题：
1.1、质量意识浮于形式
建筑工程都是有人工完成，即便目前已经趋向于机械化模式，但是工程质量控制最为关键的是施工单位，工程也是由从业者完成，施工单位为了利润降低经营成本迎合开发商的低价要求，大量雇佣未经培训的农民工、减少管理人员的使用，或偷工减料、使用劣质产品等。为了尽快完成工程，不按照规范标准进行施工。若是施工者缺乏相应的意识，则会导致建筑工程施工阶段出现不同的质量问题。在建筑工程施工过程中，若是对施工中各项施工环节进行妥善的管理，则会促使施工中的每项施工质量得到保证。
1.2、建筑材料质量问题
建筑材料质量直接影响到工程项目的质量水平，直接关系到我们的生命财产安全。一直以来安全事故出现的主要原因，其中材料质量问题是主要中的主要。建筑材料存在的质量有问题，不仅严重损害建设企业的利益，更是对消费者的生命安全极其不负责;施工单位为了赚取最大利润或者迎合建设单位成本的需要，使用质量不符合工程标准的建筑材料，局部工程建设偷工减料，最终造成建筑的质量问题。在施工工程中出现的主要问题有：材料合格的检查不到位，材料检测的不规范、材料存储不当、材料使用不标准;
1.3、质量管理数据缺陷;
建筑工程质量出现问题是由多方面原因造成的，而质量管理数据缺陷是关键的部分。建筑工程从最初的规划设计直至竣工结算必会涉及很多的信息数据，但工程施工管理者却并未对其引起足够的重视，对建筑工程涉及的数据未展开全面性的分析及有效的存储，导致施工中因相关数据缺乏精确性，而致使建筑工程建设存在质量方面的问题，进而对建筑工程的施工者和居住者造成安全威胁;
2应对措施：
2.1、加强监理精细化
施工现场监理可分为两个方面，分别是施工过程监理与现场施工监理。需要对施工位置进行妥善选择，并且科学规划对施工原料的放置区域;对施工现场已经存在或未来可能会用到的机械设备进行综合考虑，包括机械设备的数量、机械设备的型号、机械设备的规格等。施工企业务必要结合企业本身实际情况及施工现场的特点来构建完善的安全管理制度，逐级贯彻落实安全管理责任制，力争能够让安全管理责任落实到人。
监理工程师要开展施工现场的检查与巡视工作，最大限度地避免出现不必要的安全损失。指派专业监理人员来跟班监管重点施工环节与重点施工区域，旁站监理内容主要包括：机械设备、主体结构、施工材料的布置管理等。监理工程师要全面监管建筑工程项目的施工安全、施工质量、施工进度等，施工企业则务必要严格遵循规章制度和工程标准来开展施工作业，尤其是要对旁站实施情况进行认真检查。在建筑工程项目竣工 之后，要由监理工程师来对项目的竣工验收过程进行严格监理，确保施工工序、施工环节、施工质量均可达到预期效果。
2.2、落实监理质量管理工作
2.2.1重视审批
需要严格落实相关的文件审批，特别是施工单位的开工报告、分包的资质、材料和施工方案等。
2.2.2审查制定体系和制度
对于施工单位施工现场的质量管理方案，监理单位要分析施工单位是否有完善的质量管理体系和施工质量考核制度，通過对这些主要因素的分析，以及建筑材料和施工设备的检查，从而提高各个施工准备环节的监管质量。
2.2.3 重视对材料和设备的检验检测
见证取样，监理工程师需要现场进行取样、封样、送检工作的监督（施工单位涉及建筑项目结构安全的试块、试件、工程材料）;平行检测，监理单位根据工程项目的特点，按照合同的规定，在施工单位进行施工材料检查时，监理单位人员应该对施工中使用的主要建筑材料如水泥以及钢筋等材料进行质量监控，通过目测以及检验技术相结合的形式，分析施工材料是否符合工程标准，对于不符合质量标准和要求的，必须及时更换;工程质量需要科学的实验检测方法，对于基础性能材料性能检测和实体检测不能降低标准，严格审查施工单位自检、严格执行监理平行检测，积极使用合理使用第三方检测。监理单位可以根据平行检测和跟踪检测结果等，复查工序施工质量检测项目直至符合工程质量标准的要求。
2.2.4现场跟踪核查
对于出现的或者易出现质量的问题，监理工程师应该对出现的问题进行跟踪检查核查再次审查，监理单位要对现场进行监督管理负责，严格检查施工工序;监理工程师首先检查施工单位相关的材料是否准备齐全;其次检查工程项目使用建筑材料符合使用标准;最后若在检查时发现存在违规操作，应该及时予以纠正。
2.2.5 采取合理措施进行质量控制
在工程施工过程当中，要根据施工现场实际发生的质量问题，采取及时有效的应对措施，同时通过书面给施工单位建议，并根据相关部门具体批示和应对处理措施，监理工程师应该严格遵守相关制度规定，进行施工质量控制和复核工程项目的质量。若发现不合格工程，应及时让施工单位处理并消除隐患。[1]
2.3、智慧监理
由于建筑工程施工技术的日趋复杂、要求的不断提高，同时各个参与方，例如机构、组织、公司等不免会有对项目形成干扰的内、外因素，从而项目的监管的要求更加严格。这样，随着监管难度的不断提升，工程监理也可以结合智慧化技术对工程项目全过程周期中的关键项目和信息进行快速的智能化响应和跟进。现在新形势下的监理工作模式通过运用BIM技术、大数据等信息和通信技术手段，结合现代组织论、控制论、管理学等科学理论为基础，形成系统化、数字化和智能化的综合管理手段，最终达到工程建设项目的高标准、高要求、高质量等目标。智慧监理是在建筑业持续变革的背景下而提出的，例如将BIM技术与信息管理技术相结合、将人工智能技术与信息管理技术结合等有利于提升监理工作效率，从而促进监理行业的变革，并对项目进行精准把控。[2]
总而言之，为了更好地提高工程质量管理，在工程项目的施工中，要提高对监理质量管理的认识，认识到建筑工程复杂且庞大的问题，在实际项目的工程管理监理中，认真监理督促各项管理方案，让施工单位按照施工图纸以及相关标准规范要求等进行施工，有利于提高工程项目的整体质量。监理工作，在工程的项目管理中，监理应该充分发挥自身的引导职能，通过信息化监理手段的应用，提高监理工作的管理效率。
参考文献：
[1]李欣蕾，监理工程师对建筑材料质量的控制[J]. 《河南水利与南水北调》，2018，（03），69
[1]郑炜，工程监理人员绩效智能评价方法研究综述[J]. 《图文学报》，2021，（07）
第一作者简介：王泽奇，1979年出生，男，山东省潍坊市，汉族，青岛黄海学院，研究方向：工程项目管理，硕士研究生，副教授。
第二作者简介：孙学鹏，1994年出生，男，山东省潍坊市昌邑市，汉族，山东威达工程项目管理有限公司，研究方向：工程管理，本科，助理工程师。