能源大咖的民生情结

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  没有鲜花,没有礼炮,没有繁缛的礼节,却有隆重的升国旗仪式。
  2016年6月18日,重庆市璧山区青杠街道,重庆民生能源集团20周年庆典在此举行。
  这家业务遍及全国、固定资产达60亿元的重庆著名民营企业为何如此简朴办庆典?节约钱!
  节约钱干什么?
  身为共产党员的薛方全,回答很朴实:用于慈善和扶贫,用于回馈社会。
  这位年逾六十的企业家,已经累计为社会公益事业捐赠了1.6亿元。
  2016年5月,薛方全荣获央视2015年度“十大慈善人物”,也是我市获此荣誉的第一人。
  “吃螃蟹”的第一人
  1996年,薛方全在重庆璧山成立了民生燃气公司,主要从事LPG(液化石油气)的销售。靠着勤奋踏实能干,企业很快发展壮大。
  1997年,重庆发出“老板进山扶贫”号召。当年10月,市委、市政府主要领导亲率一批民营企业负责人,到渝东南考察投资,薛方全就是这支队伍中的一员。
  “当时渝东南的条件还非常差,没有高速公路和铁路,回趟主城甚至要花一整天,根本留不住人。”一名当事人回忆说。
  同去的50多名企业家,大多没有签约投资,即使一些投了资的人,后来也很快撤资走人。
  只有薛方全,坚定地在渝东南扎了根。
  原来,薛方全在石柱县参加走访活动时,发现当地居民都是烧煤做饭,不用液化气。
  倍感疑惑的他后来才知道,一罐液化气从重庆运到石柱来,需要5个小时,仅运费就要比主城区多出十多元,一般家庭根本承受不起;而安装燃氣管网,材料、运费等成本太高,政府不愿意出资,也无力出资。
  “干脆我来做,安装好天然气管网,对当地群众是一件好事,为什么不帮助石柱人建好这个民生工程呢?”薛方全说。
  说干就干。当年,民生燃气就与石柱县签订了投资开发天然气的协议。
  民营企业进军天然气开发项目,薛方全成为第一个“吃螃蟹”的人,一时名气大增。
  当然,薛方全付出的代价也不小:自己架设天然气管道,成本大增。
  1999年2月,石柱民生天然气工程点火成功,并且用实惠的天然气价格惠及了数万群众,让地处大山深处的4万户各族同胞用上了天然气,告别了烟熏火燎的日子。
  “这真是一件造福乡亲们的事。”人们纷纷对薛方全竖起大拇指。
  “也有人说我傻”
  对于当时薛方全的大动作,很多人并不看好。
  他们认为,民生能源的生意投资大,见效慢,划不来。事实上,在2000年前后,全国一大批企业通过一些“资产游戏”赚得盆满钵满。但薛方全不去赚这些“快钱”,却投资收效很慢的能源产业,令人费解。
  可在这条“令人费解”的路上,薛方全没有停下来。
  2001年4月,重庆市又组织了25位民营企业家赴黔江区扶贫。
  通过实地考察 ,企业家们与当地签订了总投资额为3.03亿元的11个项目,其中最大的一个项目就是薛方全投资6800万元独资兴建的黔江区民用天然气工程。
  同行都选择人口比较集中、经济比较发达的城市作为投资重点,但薛方全却偏爱在经济相对落后的地方进行投资建设。
  “这样的行为还是需要勇气的。”薛方全坦言。谁都知道,贫困地区基础设施差,投资回报相对少。“但通过努力,让这些原本不通天然气的地方能用上天然气,老百姓生活好一点,我何乐而不为。”薛方全说。
  近年来,国家数次调整天然气出厂价格和管输价格,再加上自建长输管道距离远,管道维护费用大,输损增加,车载气运输成本大幅增加等原因,民生能源集团天然气供气成本逐年增加。
  每次上游调价,下游也应随之调整。每当此时,便是民营企业最艰难之时。
  作为民企的民生能源集团上下游调差时间,最长的拖延了24个月,损失了6000多万元。
  商人逐利,本是自然。一般在此情此景下,商人都会适当提高用户产品的价格,从而减轻损失。
  但薛方全坚持购进高价工业气以民用气价格供应,保证贫困地区群众用气。
  “‘与民共生存’,民生以民为根,根深叶茂常青。”薛方全说。
  与民共生存
  薛方全做的远不止这些。
  对低保户家庭实行每月气费退还,对残疾人、空巢老人和留守儿童家庭免费检修。
  积极参与转业军人安置工作,主动吸纳下岗工人,累计解决下岗职工及少数民族农民工千余人。
  从对自然灾害的救助,到对边远山区的扶贫;从对帮教助学的支持,到对困难老人的赡养,薛方全都尽其所能,倾力相助。
  数据显示,截至目前,民生能源集团在资助贫困学生与支教、救灾济困、资助贫困地区基础设施建设及其他公益事业上,总计捐赠现金1.6亿元,平均每天的捐赠额超过2万元。
  薛方全之所以这样慷慨,有其深刻的背景。
  1955年,薛方全出生在璧山县(现璧山区)一个贫穷的农民家庭。
  俗话说,穷人的孩子早当家。砍柴、背煤、栽秧、挞谷、犁田,农村贫困的生活留给他太多的记忆,也磨炼了他坚强的意志力。
  1976年,薛方全参军到部队,又锤炼了雷厉风行、吃苦耐劳的品质。1989年,他从当时的璧山县瓷厂厂长的位置上“下海”。
  1996年,薛方全成立民生燃气公司(民生能源的前身)。为何取名“民生”?
  “‘与民共生存’就是‘民生’的来源。”薛方全说。
  “低调”与“奢侈”
  做慈善,最怕的是人们背后的非议。
  2008年,薛方全父亲80大寿那天,他邀请了上万名乡亲免费吃寿宴。
  “不会是借机敛财吧。”
  “太过显摆,富豪应低调些。”
  甚至有网友说“太过铺张浪费,操办宴席的钱,完全可以用来支持地震灾区”。
  …………
  不少非议传来。
  可事后,大家才了解到:薛方全此次为父亲办寿宴不仅一分礼金都没有收,还发给乡下几十名五保户和80岁以上老人红钱好几万元。
  与这种“奢侈”相比,薛方全本人的生活“低调”得令人难以想象——
  身上经常穿的一条裤子是100多元在普通商场买的,而且还是打折货;
  每天早上6点钟起床,是全公司几千人中起得最早的一个;
  身家过亿,却住在一个普通的小区高层,一住十几年;
  从不去歌舞厅。
  薛方全喜欢的是另一种快乐。
  “钱不能买来快乐,但慈善可以带来快乐。每次我去曾经捐助的山村学校看那些孩子读书,就有一种成就感。这种感觉,不是挣100万元能带来的。”薛方全说。
  对慈善,薛方全还有着更深层次的理解。
  “慈善就像一场接力赛,而这个社会就是赛场。我们每一个人是这场接力赛的参赛队员,而让所有困难群众得到慈善救助,就是我们比赛的目的。”薛方全说。
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