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当今企业的竞争越来越激烈，企业不仅要提升硬实力，更要发展软实力——人才。随着社会的进步，人们的观念也改变了：渴望创造、渴望实现自我价值。然而传统的项目管理把人视为工具，机械地研究如何提高人的工作效率，这种方式已经无法提高企业软实力。企业要搞好项目管理，必须建立良好的沟通制度，从员工的需求出发．升级现有的项目管理方式。通过激发员工潜能，调动人员积极性，将组织目标与个人目标相结合，才能让员工有当家作主的感觉，项目也就更容易达到目标。