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本文以国网陕西省电力公司安康水力发电厂管理实践为基础,从激励考核、执行力文化、制度建设、全员教育、闭环管理等五个方面对提高员工执行力进行了论述,并介绍了取得的效益.
以正向激励为导向的员工执行力建设
【摘 要】
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本文以国网陕西省电力公司安康水力发电厂管理实践为基础,从激励考核、执行力文化、制度建设、全员教育、闭环管理等五个方面对提高员工执行力进行了论述,并介绍了取得的效益
【机 构】
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国网陕西省电力公司安康水力发电厂 陕西安康 725000
【出 处】
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大科技
【发表日期】
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2016年29期
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