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随着国内市场经济的不断深化，越来越多的场合开始依赖于电脑速记，会议、审判、网站访谈等均需要及时地进行文字记录、处理。据不完全统计，全国每天各类会议达上万场，如果其中的30％有速记需求，就会是一个非常巨大的市场，经济的发展呼唤专业的速记服务。
1、投资风险。市场瓶颈应是国内速记公司面临的一大难题。市场作坊式公司不少。这些公司运营成本少、经营形式灵活，为了避开正规速记公司的正面竞争，他们大都会采取价格战。这给这个行业带来巨大压力，这些公司还经常会采用不正当的手段，私底下向专业速记公司“偷”人才。这种“人才借用”是一种不正当的市场竞争，是市场无序的表现，对于有实力的公司，是不公平的。
另外，行业协会缺乏约束力、没有完善的人才认证体系等都是国内速记公司一块又一块的“障碍”，也是阻止国内速记公司迅速发展的瓶颈。
2、市场预测。速记服务行业前景被看好。虽然目前国内的速记服务公司问题不少，但其前景还是被大多数人所看好。
首先，市场需求大。据北京、上海一些速记服务公司的负责人透露，目前国内的速记服务公司的业务，基本上都是人家“自找上门”，他们基本没有什么市场营销策略，都是靠“口碑”吃饭。国内最早从事速记服务的北京晓军办公设备有限公司副总经理唐可为告诉笔者，在没有进行市场开发的情况下，北京已有几家速记公司的年营业额超过500万元。可见速记的市场需求及潜力有多大。
其次，会议服务公司的准入门槛低、投资风险低。据业界人士介绍，目前成立一家小型速记公司，有10万元投资资金、几个专业人手也就够了。至于申办手续，也不是十分麻烦。这样的准入门槛，在很多行业根本是不可能的。由于门槛低，因此其风险系数也相对较低，从几个人合办的作坊式公司起步，经营得好，扩大规模或开连锁公司；万一经营得不好，随时都可以“抽身离去”。总的来说，速记公司，主要的成本还是在人力资本方面，如人员的基本工资、福利等，至于电脑、速记机等设备，成本不是很高，且折旧期较长。尤其在市场萌芽期，人才奇缺，速记人员的水平，往往是直接决定速记公司口碑、营业状况的关键，这个时期，速记公司花在人才招聘、培训等方面的成本会更高。
再次，近年来就业形势不容乐观，一部分接受高等教育的青年人可能会选择进入以前人们“嗤之以鼻”的速记业，这对改变速记从业人员素质不高的格局、转变人们对速记的传统看法带来积极的作用，也有利于提高速记行业的社会认知度。
冯笑天
创业就开老人用品店
1996年，33岁的刘反修下岗了。他开过制面厂、打过零工、搞过夜市。1997年，他携妻带子去了广东、福建打工，这一去就是八九年。
在外面的日子里，刘反修除了担心儿子不能适应这东奔西跑的學习环境，更是担心家中患有老年痴呆症的老父亲。最后，刘反修回到了家乡黄石。
去年夏天，刘反修看中了在黄石基本上还是空白的行业——老年人用品店。除搜集各种资料外，他还调查了武汉的老年人用品市场行情，并仔细询问了每个店老板的生意经。然后，他在黄石港开了一家专营老年人用品的连锁店。
1、经验之谈。经过几个月的经营之后，刘反修向笔者总结了几条开店经验。
一是老年人用品店不宜代理销售老年人服饰。因为老年人普遍对服饰要求不高，服装更换频率小。同时，每个地区的老年人对服饰的口味迥异。服饰代理难度大。
二是开店之初的“平淡期”可能会很长，要注重广告宣传的作用。很多老年人并不知道黄石有这样的店面，这样就有可能到武汉去购买商品。
三是建议在地段的选择上，老年人用品店无需开在十分繁华的地段，可以选在交通便利的居民区或退休干部疗养区或大型医药用品店的附近。如果能与医院、药店、社区居委会等单位合作，销量会更好。社区居委会经常组织老年人的活动，需要大量的老年人演出服装。
2风险提示。前期投资虽然不大，但获利周期较长，且市场开拓比较艰难，进货渠道单一，需要投入时间和精力。因此并不建议想短期内取得利润的人经营老年人用品。
3投资回报。刘反修说，开这个店几乎把他的全部积蓄都投了进去。初期7万元的连锁加盟费，1万元的装修费、每个月700元的房租让他心疼不已。开张之初，刘反修的店每个月亏损近200元。3个月之后，刘反修基本能达到收支平衡，每月有3000元左右的营业额。
据了解，2006年我国60岁以上的老年人已达到1，45亿，每年还以3_3％的速度增加。我国老年人用品市场的年消费能力已经达到了6000亿元，许多业内人士表示，该产业前景看好。
李珍莹
1、投资风险。市场瓶颈应是国内速记公司面临的一大难题。市场作坊式公司不少。这些公司运营成本少、经营形式灵活，为了避开正规速记公司的正面竞争，他们大都会采取价格战。这给这个行业带来巨大压力，这些公司还经常会采用不正当的手段，私底下向专业速记公司“偷”人才。这种“人才借用”是一种不正当的市场竞争，是市场无序的表现，对于有实力的公司，是不公平的。
另外，行业协会缺乏约束力、没有完善的人才认证体系等都是国内速记公司一块又一块的“障碍”，也是阻止国内速记公司迅速发展的瓶颈。
2、市场预测。速记服务行业前景被看好。虽然目前国内的速记服务公司问题不少，但其前景还是被大多数人所看好。
首先，市场需求大。据北京、上海一些速记服务公司的负责人透露，目前国内的速记服务公司的业务，基本上都是人家“自找上门”，他们基本没有什么市场营销策略，都是靠“口碑”吃饭。国内最早从事速记服务的北京晓军办公设备有限公司副总经理唐可为告诉笔者，在没有进行市场开发的情况下，北京已有几家速记公司的年营业额超过500万元。可见速记的市场需求及潜力有多大。
其次，会议服务公司的准入门槛低、投资风险低。据业界人士介绍，目前成立一家小型速记公司，有10万元投资资金、几个专业人手也就够了。至于申办手续，也不是十分麻烦。这样的准入门槛，在很多行业根本是不可能的。由于门槛低，因此其风险系数也相对较低，从几个人合办的作坊式公司起步，经营得好，扩大规模或开连锁公司；万一经营得不好，随时都可以“抽身离去”。总的来说，速记公司，主要的成本还是在人力资本方面，如人员的基本工资、福利等，至于电脑、速记机等设备，成本不是很高，且折旧期较长。尤其在市场萌芽期，人才奇缺，速记人员的水平，往往是直接决定速记公司口碑、营业状况的关键，这个时期，速记公司花在人才招聘、培训等方面的成本会更高。
再次，近年来就业形势不容乐观，一部分接受高等教育的青年人可能会选择进入以前人们“嗤之以鼻”的速记业，这对改变速记从业人员素质不高的格局、转变人们对速记的传统看法带来积极的作用，也有利于提高速记行业的社会认知度。
冯笑天
创业就开老人用品店
1996年，33岁的刘反修下岗了。他开过制面厂、打过零工、搞过夜市。1997年，他携妻带子去了广东、福建打工，这一去就是八九年。
在外面的日子里，刘反修除了担心儿子不能适应这东奔西跑的學习环境，更是担心家中患有老年痴呆症的老父亲。最后，刘反修回到了家乡黄石。
去年夏天，刘反修看中了在黄石基本上还是空白的行业——老年人用品店。除搜集各种资料外，他还调查了武汉的老年人用品市场行情，并仔细询问了每个店老板的生意经。然后，他在黄石港开了一家专营老年人用品的连锁店。
1、经验之谈。经过几个月的经营之后，刘反修向笔者总结了几条开店经验。
一是老年人用品店不宜代理销售老年人服饰。因为老年人普遍对服饰要求不高，服装更换频率小。同时，每个地区的老年人对服饰的口味迥异。服饰代理难度大。
二是开店之初的“平淡期”可能会很长，要注重广告宣传的作用。很多老年人并不知道黄石有这样的店面，这样就有可能到武汉去购买商品。
三是建议在地段的选择上，老年人用品店无需开在十分繁华的地段，可以选在交通便利的居民区或退休干部疗养区或大型医药用品店的附近。如果能与医院、药店、社区居委会等单位合作，销量会更好。社区居委会经常组织老年人的活动，需要大量的老年人演出服装。
2风险提示。前期投资虽然不大，但获利周期较长，且市场开拓比较艰难，进货渠道单一，需要投入时间和精力。因此并不建议想短期内取得利润的人经营老年人用品。
3投资回报。刘反修说，开这个店几乎把他的全部积蓄都投了进去。初期7万元的连锁加盟费，1万元的装修费、每个月700元的房租让他心疼不已。开张之初，刘反修的店每个月亏损近200元。3个月之后，刘反修基本能达到收支平衡，每月有3000元左右的营业额。
据了解，2006年我国60岁以上的老年人已达到1，45亿，每年还以3_3％的速度增加。我国老年人用品市场的年消费能力已经达到了6000亿元，许多业内人士表示，该产业前景看好。
李珍莹