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EDP激发商学院走出象牙塔，去尝试如何真正贴近企业的实际需求
作者简介:
www.whichmba.net商学院大百科出版人/总编辑，《顶尖EMBA课程指南》作者
又一个周六下午，深圳威尼斯酒店国际会议厅，金蝶国际软件公司总裁徐少春坐在台下，认真聆听来自美国的教授关于企业家领导力的论述。这是中欧国际工商学院组织的EDP推介会。“参加商学院培训就是想让自己从平常事务中走出来，听听教授的意见。”徐少春说。工作再忙，徐少春每年都会抽出时间参加全球各地类似的培训。这已经成为他工作和生活的一部分。
EDP与EMBA的不同之处
EDP是“高层管理者培训与发展”课程，简称“高管培训”。与EMBA的目标受众相同，EDP也是针对高层管理人员的管理课程，但其更强调满足企业高管对于时间较短、针对性较强的学习需求。
若全面对比两者的话，EMBA是学历教育，EDP是非学历教育；EMBA是打包的全套培训，必须完成整体的、系统的课程，EDP针对性和灵活性则更强；学完EMBA，大部分人不会再去修同等课程，而EDP则强调终生学习。目前，选报EMBA课程时，企业高管个人行为居多，参加EDP课程，企业的集体行为更多。
成熟的商学院一般都会有三个主要的产品——MBA、EMBA、EDP。MBA注重潜力培养；EMBA注重决策能力培养，注重整体性、系统性和国际性；EDP是根据个体和组织的知识需要，提供相应的补充性和前瞻性知识。
目前EDP有三种分类方式：按照课程对象，分为公开课程和企业内部培训课程；按照课程内容，分为综合类模块制课程和专业类课程。前者偏重综合管理技能培训，后者偏重于具体管理领域的知识与技巧，如财务管理、人力资源等；按照课程时间，分为短期课程和分阶段的长期课程。短期课程一般为2～4天和10～15天，或1～3个月，也有的课程和EMBA学制相同，需要连续1～2年。
全球EDP增长迅猛
目前在全球EDP市场中，领跑公开课程的是哈佛商学院、达顿商学院和法国INSEAD等，领跑公司内部培训课程的有美国杜克企业教育学院、瑞士IMD、法国INSEAD和西班牙IESE等。
哈佛商学院在整体研究和案例开发上投入巨大，聚集众多全球顶尖学者潜心研究，学术成果斐然。全球管理者对于去哈佛分享理论前沿的最新发现始终保持相当热情，所以哈佛的公开课一直是管理者趋之若鹜的。哈佛EDP公开课学费平均为1200～1300美元/人/天。
如何满足中国高管对于哈佛的热情，又能克服语言障碍呢？比如哈佛和中欧国际工商学院合作CEO课程，学员锁定年销售额超过10亿元规模企业的一把手，为时半年，总共近20天课，全年招生30人，学费为32万人民币，平均2000美元/人/天。另外，哈佛与中欧和清华共同合作，开设锁定正在成长中的CEO接班人的课程。在波士顿、北京、上海三地三个模块，36天，学费4万美元,招生情况很好。
瑞士IMD是从雀巢公司内部培训中心发展起来的独立商学院，它的部分高管培训课程，形式就像我们熟悉的夏令营，学员在一个时间点从全球赶赴目的地，酒会、参观等活动不断。教授更多扮演课堂协调人的角色。
在内训课程方面，美国杜克企业教育学院是业内的领头羊，其师资都是从全球招募。2000年成立当年的销售额就为850万美元，2006年则达到5000万美元。在亚洲，INSEAD和香港科技大学在内训市场的收获也都颇丰。
全球企业对内训课程的需求增长迅猛，激发商学院走出象牙塔，更加贴近企业需求，研发更能应对企业国际化变革和跨文化领导力的课程。内训方式的高管培训逐渐从单纯教育向“教育+咨询+教练”的方向深化。
国内EDP尚在起步阶段
与全球EDP快速增长的趋势相比，中国EDP尚处起步阶段，面临着巨大的机遇与挑战。因为顶端培训市场的竞争，不是本土化，也不是区域化，而是全球化的竞争。如阿斯利康的国内管理人员培训订单，就采用了全球招标，竞标的商学院来自美国、欧洲、亚洲和国内。
在谈及人才发展与课程选择时，百特(中国)投资公司人才管理经理戴莉茗介绍了百特的四个培训层次：一是在公司内部消化对于公司文化层面和销售人员销售技巧的培训；二是覆盖数据收集、计划拟定和新产品推广的市场营销的培训，除调用内部师资外，也会引进培训公司和商学院的师资；三是新经理和成熟经理的培训，公司会向培训机构购买课程；四是涉及到公司人才库建设的培训，培养目标是日后担当领导职位。这类就要考虑到商学院进行培训。
除中欧以外，中国其他商学院的EDP项目都成立不久，比EMBA启动还要晚一到两年。因此，在师资、管理水平、销售渠道以及课程设计等方面都有待提高。
EDP世界级公开课的价格为普通价格1000～1200美元，国内普通课程的价格为400～800美元/人/天。如果是公司内训课程，商学院会按天报价，从6千到2万美元不等，价格中包括公司调查、课程研发、课程执行、课程评估等环节。
中欧去年销售额为1.2亿元，其中1/3来自企业内训，清华经管学院EDP营业额在5000万元左右，北大光华也有4000多万元。尽管目前EDP市场被为数不多的几家商学院瓜分，但未来市场规模无可限量。
选EDP五个要不得
1. 貌似同类型课程，专挑便宜的上要不得。不是越贵越好，但一分钱一分货在这管用；
2. 不研究调查就直接报名要不得。一定要做到知己知彼。清楚自己缺什么，才去补什么；
3. 光注重学校的品牌，不清楚课程运营团队的实力要不得。有些学校下面的几个学院同时做高级研修课程。这要千万当心，搞清楚教授从哪里来，是否有实践经验；
4. 虚张声势、赶时髦的题目上不得。像什么国学班、卓越女性课程等；
5. 那些定位非常宽泛，针对高中低层面都招生的项目去不得。至少要事先弄清招生范围，设法拿到同学名单。
EDP课堂6大注意事项
1. 尽力摈弃固有想法，把脑袋清空，准备接受教授的挑战；
2. 做好预习，把背景资料和课本研读清楚，不打无准备之仗；
3. 保证学习时间，暂时搁置公司的日常事务；
4. 学以致用，能把一条理论或创见消化好，学费就值得了；
5. 课堂上要多交流，有冲撞才会有收获；
6. 不直接产生答案的课程就不看重，这种态度要不得，有些课程的作用就是为打开眼界。