企业绩效管理存在的问题与对策研究——以A企业为例

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绩效管理是企业重要的管理手段,是现代企业提高管理效率,实现企业战略目标的必然选择.本文站在企业战略层面和财务管理角度,分析A企业的绩效管理体系中存在的问题和不足.通过对企业指标权重设置不合理,与企业总体战略目标不匹配,指标体系设置不全面,绩效管理的预测功能未被合理利用等问题进行具体分析,并提出相应的对策建议.以期为相关企业提供参考借鉴.
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