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无论是国有企业还是民营企业，作为一个营利性组织，其核心目标是股东财富的保值增值和价值最大化。在发展路径上普遍通过采取规模化发展、多元化经营、集约化管理来逐步实现做大、做优、做强的长远战略目标，企业集团应运而生。财务管理作为企业管理的重要组成部分，集团总部对不同层级的成员公司如何进行财务管控，构建现代企业集团的财务管理体制、机制，攸关企业集团的兴衰成败。基于集团整体发展战略和财务职能战略的财务集中管控是现代企业集团的必然选择。