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安远养生堂基地果业有限公司是生产和经营健康产品的省级扶贫龙头企业。近年来，该公司立足安远优势产业，采取“公司+协作社+农户”模式，从事加工橙种植、加工一体化生产经营，开展产业化扶贫，为贫困户脱贫致富走出了一条富裕之路。
访民情，立足安远谋发展
安远是—个地处赣南老区的农业山区县。近年来，该县围绕“工业兴县，产业富民”的发展思路，引导农民发展了以脐橙为主的扶贫产业35.6万亩。但地处安远北片的乡镇由于群众观念落后，无力投资，却很少种植脐橙，大片荒山地无人经营。另外，由于脐橙产业发展过快，曾一度出现农民卖果难现象。为了解决这一难题，浙江养生堂公司决定把公司安家落户在安远，实施产业化扶贫和社会扶贫，扶持当地农民种植加工橙，收购滞销脐橙。
安远养生堂基地果业有限公司建立后，本着“建立一种模式，带动一个产业，发展一片经济，富裕，方群众”的思路，坚持“政府引导、公司经营、农民主体”的发展原则，先后投资3.5亿元，积极谋划加工橙产业开发建设。2006年11月，公司开始与当地群众协作开发加工橙产业，承诺合作开发的相关政策，引进国外先进的加工设备和生产工艺，运用产业化发展模式进行橙汁、橙浆深加工，打造出日处理3800吨的鲜果、原浆和浓缩汁生产线，实现了“当年投资、当年建设、当年运行”。
公司90％以上的员工都是安远本地人。为了增强公司员工素质，公司不断加强技能培训，多次派遣员工到外地考察学习。通过培训，一些原先对业务一窍不通的安远农民培养成了公司的中层领导。公司负责人张春涛在建厂初期曾动情地说：“看到安远老区的老依还不富裕，我们有义务、有决心共同种好加工橙这棵‘摇钱树’。”
建基地，合作开发获双赢
为解决橙汁深加工的原料问题，该公司在安远进行了为期半年的调查研究，决定采取“公司+协作社+农户”的发展模式与农户合作，以合股、私营、租赁等多种形式开发加工橙基地，力争把基地建成全国最大的加工橙生产基地。
在当地党政的支持下，浙江养生堂公司投资6.5亿元建立加工橙基地，带动贫困户完成了6.2万亩山地的开发任务，开发条带面积3馏万亩，定植加工橙95万株。安远县长沙乡祥云加工橙基地种植加工橙1400亩，成立了2个协作社，有社员72人。根据协作社章程规定，公司只负责成本投资，一个社员承包管理20亩加工橙，社员可获i000元左右的管理工资，有效地解决了贫困农户就业难题。双芫乡岽头坑基地有加工橙620亩，由公司技术员统一指导，协作社会长、管理员调度劳力，农户通过套种西瓜、花生等农产品，在每月领取管理工资的基础上，还可以增加一些经营收入，有效地解决了贫困户的增收难题。同时，一些凭劳力参股投资的贫困户，在公司保证苗木、启动资金、管理技术的情况下，获得了产业所有权，可以通过销售果品增加收入。
目前，通过政府引导、果农参与，全县掀起了加工橙开发、种植的新一轮热潮，加工橙基地开发覆盖了安远北片的9个乡镇，参与开发和管理的农户有2302户，其中贫困户就有1236户。
扶政策，尽责服务铺富路
为了发挥贫困地区扶贫龙头企业的帮扶作用，公司制定了扶持贫困户合作开发的优惠政策。
一是免费提供苗木。对贫困户开发加工橙基地的，可以免费领用优质苗木，其承包果园的管理权可以转让，也可以依法继承。
二是以保护价收购果品。与农户签订果品收购合同，生产的加工橙保证由公司按最低保护价0.5元，斤的价格全部收购。
三是深入基地定点收购。果品收购期，在天心、龙布等两个中心乡镇设立收购点，方便家庭贫困的果农交售果品，节省运输工资。四是给予资金扶持。为解决贫困户化肥、农药等生产资料投资，公司为贫困户提供资金借贷扶持。由公司出面协调，提供信誉担保，争取扶贫贴息贷款360万元用于产业基地开发建设。
五是提供管理技术保障。由公司安排技术员，给贫困户免费提供技术培训、指导等技术方面的支持，开展加工橙管理技术培训班38次，参训贫困劳动力3320人次。实行技术保障到基地，培训管理公司与农户共同负责的办法，提高贫困户的产业管理技术水平。
六是优先吸纳贫困劳动力。公司在招收新员工时，免除一切费用，对贫网户实行优先招录，吸纳贫困劳动力就近就业1350人。
四年来，安远养生堂公司依托品牌优势和研发能力，橙汁、橙浆深加工，使丰富的林果资源优势转化为经济优势，解决了果农因销售周期过于集中而产生卖果难的问题；利用“公司+协作社+农户”发展模式，吸纳贫困户参与加工橙基地建设，解决了贫困户就业难问题。目前，全县建立加工橙基地23个，有加工橙3.8万亩，依靠公司就业的贫困人口人均年收入在1.4万元以上。通过公司带动增收的贫困户达5000多户，为贫困农户脱贫致富奠定了基础。特别是近两年来，该公司通过比市场价多0.1-0.2元的价格收购滞销的二、三级脐橙，进行榨汁深加工直接拉动了脐橙价格。2009年，收购县内脐橙次果0.3万吨，农民直接增收120多万元。
[作者简介]
尧文金，江西省安远县扶贫办。
责任编辑：刘旭辉
访民情，立足安远谋发展
安远是—个地处赣南老区的农业山区县。近年来，该县围绕“工业兴县，产业富民”的发展思路，引导农民发展了以脐橙为主的扶贫产业35.6万亩。但地处安远北片的乡镇由于群众观念落后，无力投资，却很少种植脐橙，大片荒山地无人经营。另外，由于脐橙产业发展过快，曾一度出现农民卖果难现象。为了解决这一难题，浙江养生堂公司决定把公司安家落户在安远，实施产业化扶贫和社会扶贫，扶持当地农民种植加工橙，收购滞销脐橙。
安远养生堂基地果业有限公司建立后，本着“建立一种模式，带动一个产业，发展一片经济，富裕，方群众”的思路，坚持“政府引导、公司经营、农民主体”的发展原则，先后投资3.5亿元，积极谋划加工橙产业开发建设。2006年11月，公司开始与当地群众协作开发加工橙产业，承诺合作开发的相关政策，引进国外先进的加工设备和生产工艺，运用产业化发展模式进行橙汁、橙浆深加工，打造出日处理3800吨的鲜果、原浆和浓缩汁生产线，实现了“当年投资、当年建设、当年运行”。
公司90％以上的员工都是安远本地人。为了增强公司员工素质，公司不断加强技能培训，多次派遣员工到外地考察学习。通过培训，一些原先对业务一窍不通的安远农民培养成了公司的中层领导。公司负责人张春涛在建厂初期曾动情地说：“看到安远老区的老依还不富裕，我们有义务、有决心共同种好加工橙这棵‘摇钱树’。”
建基地，合作开发获双赢
为解决橙汁深加工的原料问题，该公司在安远进行了为期半年的调查研究，决定采取“公司+协作社+农户”的发展模式与农户合作，以合股、私营、租赁等多种形式开发加工橙基地，力争把基地建成全国最大的加工橙生产基地。
在当地党政的支持下，浙江养生堂公司投资6.5亿元建立加工橙基地，带动贫困户完成了6.2万亩山地的开发任务，开发条带面积3馏万亩，定植加工橙95万株。安远县长沙乡祥云加工橙基地种植加工橙1400亩，成立了2个协作社，有社员72人。根据协作社章程规定，公司只负责成本投资，一个社员承包管理20亩加工橙，社员可获i000元左右的管理工资，有效地解决了贫困农户就业难题。双芫乡岽头坑基地有加工橙620亩，由公司技术员统一指导，协作社会长、管理员调度劳力，农户通过套种西瓜、花生等农产品，在每月领取管理工资的基础上，还可以增加一些经营收入，有效地解决了贫困户的增收难题。同时，一些凭劳力参股投资的贫困户，在公司保证苗木、启动资金、管理技术的情况下，获得了产业所有权，可以通过销售果品增加收入。
目前，通过政府引导、果农参与，全县掀起了加工橙开发、种植的新一轮热潮，加工橙基地开发覆盖了安远北片的9个乡镇，参与开发和管理的农户有2302户，其中贫困户就有1236户。
扶政策，尽责服务铺富路
为了发挥贫困地区扶贫龙头企业的帮扶作用，公司制定了扶持贫困户合作开发的优惠政策。
一是免费提供苗木。对贫困户开发加工橙基地的，可以免费领用优质苗木，其承包果园的管理权可以转让，也可以依法继承。
二是以保护价收购果品。与农户签订果品收购合同，生产的加工橙保证由公司按最低保护价0.5元，斤的价格全部收购。
三是深入基地定点收购。果品收购期，在天心、龙布等两个中心乡镇设立收购点，方便家庭贫困的果农交售果品，节省运输工资。四是给予资金扶持。为解决贫困户化肥、农药等生产资料投资，公司为贫困户提供资金借贷扶持。由公司出面协调，提供信誉担保，争取扶贫贴息贷款360万元用于产业基地开发建设。
五是提供管理技术保障。由公司安排技术员，给贫困户免费提供技术培训、指导等技术方面的支持，开展加工橙管理技术培训班38次，参训贫困劳动力3320人次。实行技术保障到基地，培训管理公司与农户共同负责的办法，提高贫困户的产业管理技术水平。
六是优先吸纳贫困劳动力。公司在招收新员工时，免除一切费用，对贫网户实行优先招录，吸纳贫困劳动力就近就业1350人。
四年来，安远养生堂公司依托品牌优势和研发能力，橙汁、橙浆深加工，使丰富的林果资源优势转化为经济优势，解决了果农因销售周期过于集中而产生卖果难的问题；利用“公司+协作社+农户”发展模式，吸纳贫困户参与加工橙基地建设，解决了贫困户就业难问题。目前，全县建立加工橙基地23个，有加工橙3.8万亩，依靠公司就业的贫困人口人均年收入在1.4万元以上。通过公司带动增收的贫困户达5000多户，为贫困农户脱贫致富奠定了基础。特别是近两年来，该公司通过比市场价多0.1-0.2元的价格收购滞销的二、三级脐橙，进行榨汁深加工直接拉动了脐橙价格。2009年，收购县内脐橙次果0.3万吨，农民直接增收120多万元。
[作者简介]
尧文金，江西省安远县扶贫办。
责任编辑：刘旭辉