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摘 要：市场经济快速发展的今天，在建筑行业之中，机械设备的应用越来越广泛，也成为一个行业的核心竞争能力。当前施工机械的种类繁多，其来源相对比较复杂。在整个机械使用的过程之中容易产生各种问题，影响因素也各有不同，这就使机械设备性能的使用受到了限制。本文首先对施工企业机械设备管理的重要意义进行了探讨，在此基础上对当前机械管理设备中的管理问题进行了详细的分析，最后对提高机械设备管理工作的方法进行阐述。
关键词：机械工程;问题策略;设备
一、前言
近年来，我国工程施工的规模越来越大，机械化程度越来越高。科学技术已经成为第一生产力，在施工企業的工程之中，对机械设备的管理要进一步加强。工程机械的普遍使用，对于施工项目的进程会起到促进作用，施工质量也越来越高。机械在实际作业的过程之中容易产生很多问题，产生问题的原因也各有不同。本文详细对施工企业工程机械设备管理容易产生的问题进行了详细的分析，并且提出了相应的建议。
二、施工企业机械设备管理的重要意义
（一）提高设备的使用年限
施工企业在整个施工的过程之中，机械设备的管理的重中之重。机械设备对于一个工程而言起到决定性作用，在工程建设之中是最主要的组成部分。因此，加强对施工企业机械设备的管理会对施工产生重要的影响，其中最显著的影响就是会提高设备的使用年限，尽可能的提高设备的使用率。是施工的过程之中要对机械设备进行定期的检查，保养工作也要做好，如果机械产生了故障要及时进行维修。机械设备在使用过程之中容易出现各种大大小小的问题，如果小问题不能及时解决容易造成很严重的后果。由此可见，加强施工企业工程机械设备的管理非常具有现实意义。
（二）加速施工进度
加强施工企业工程机械设备的管理，不仅可以提高设备的使用年限，对于设备的工作效率而言也会进一步提升，从而加快施工的整体进度。在整个工程的施工过程之中，机械设备的检查和维修都需要消耗很多时间，维修的时间过长，会使施工的整体进度变得缓慢，工期就会受到影响。对机械设备要进行定期的检查，发现问题要及时解决。并且做好实现的预防工作，将可能产生的问题加以预防，进一步提高机械的使用率，进而加速施工企业的整体进度。
三、当前机械管理设备中的管理问题
（一）机械管理制度存在问题
当前大部分施工企业对于机械设备的管理的重视程度不够，无论是专职人员的数量还是独立的工作部分都有所欠缺。近年来我国的工程规模归来越大，这对于施工而言的难度也随之增大。工程机械的种类逐年递增，随着科学技术的发展，工程的使用年限也得到了增加。但是工程施工的机械管理工作并没有得到足够的重视，很多企业并没有设立独立的设备管理部门，而是将设备管理设立在其他部门之中。而且设备管理不能仅仅局限于施工现场的管理之中，这对于施工机械的管理而言并没有好处。统筹科学的管理对于机械设备的管理而言具有重要意义，而我国当前大部分企业缺乏机械管理的意识，也没有建立完善的机械管理制度。机械设备的存档也并不完善，这就导致管理工作没有详实的数据可以参考，使管理工程不能顺利展开。
（二）设备不能及时更新
施工机械的要进行更新，这是由于施工的工艺会不断进行改进。更新换代是机械的必然趋势，定期更换更换机械可以使工程的整体质量得到更好的保障，工艺也会进一步提升。我国施工企业的机械设备的标准在不断提高，一些陈旧的设备要进行定期的更新，进而满足建筑工程的要求。近年来我国城市建设的设计越来越复杂，对于施工的要求越来越高，施工企业之间的竞争越来越激烈。设备标准的更新换代，也为建筑工程的高标准提出了要求。施工单位要对机械设备进行完善，这对于市场经济之下的城市建筑发展产生很深远的影响，也会更好的促进施工企业的发展。
当时很多施工企业会盲目引进很多机械设备，并不会结合施工企业自身的实际情况，也没有进行详细的规划。机械设备的引进要结合企业的实际情况以及建筑市场的实际情况进行详细的分析和调查。当前很多企业虽然引进了很多设备，但是使用率并不高，甚至出现闲置的现象。如果引进的机械长期闲置，这就造成了资源上的浪费，损害了施工企业的利益。在施工企业的施工过程之中，大型机械设备往往起到重要的作用，所以在引进机械的时候会引进很多大型机械设备。但是大型设备在使用的过程中容易产生很多问题，例如会消耗很多能源，在运输的过程中相对更加困难，施工场地的要求更严格，操作使用的难度更大，环境保护也对机械提出的要求。这些都是产生因为的重要部分，在设备转移运输的过程之中，大型设备的运输费用更多，会产生更多的经济消耗。因此，很多企业的引进的大型设备会出现闲置的问题。由此可见，引进大型设备需要进行详细的分析，盲目的引进大型设备对于企业会造成额外的压力。
（三）维修问题上存在欠缺
在工程企业的机械管理过程之中，机械的养护和维护是非常重要的。机械管理工作要制定详细的规划，这也是施工企业工程得到保障的关键。当前大部分施工企业都存在养护和维修方面的问题。例如，工作人员对机械进行检查和维修的时候的责任心不强，细节在施工企业工程之中十分重要。很多小的问题如果没有及时发现、解决，容易导致十分严重的故障。
四、提高机械设备管理工作的方法
（一）完善机械管理体制
当前施工企业的理念有很多，例如“以客户为中心”等理念。要想完提高机械设备的管理首先就要完善机械管理的体制。科学完善的管理体制会从总体上对施工企业的工程设备管理进行掌握。其中还要对机械功能档案进行详细的记录，以此作为基础来对设备进行检查，及时发现问题来进行解决。要安排专门的工作人员来对机械档案进行管理，并且要安排工作人员对机械的整体运行进行监控。此外，还要对机械的绩效进行定期的考察。
（二）严格落实机械保养制度
在对机械设备进行使用的时候要规范的进行使用，尽可能的最大限度利用机械。工程施工的项目之中，充分利用机械设备，最大程度的发挥机械的作用，是施工得以成功的重要因素。施工单位需要对机械进行定期的保养，这样才能保证施工企业的项目得以保障和实施。对施工企业工程设备要进行日常的保养，对机械设备进行保护，发现问题进行及时的维修。除此之外还要制定合理的奖励和惩罚的规章制度，在施工企业的工程中，机械的使用情况要进行合理的掌握。机械的使用人员的责任心要进一步提高，要以端正的态度来对待施工机械设备。机械设备能够得到更加充分的适用，进一步使机械设备的使用年限得到增加。
（三）加大机械技术培训力度
机械设备在运行的过程中需要由工作人员进行操作，在日常的保养和维修过程中对工作人员的专业知识就提出了要求。机械设备也是施工单位的重要投资，对工作人员加大机械技术培训力度，使企业的固定资产得到合理的应用。随着我国科学技术的不断进步和发展，施工设备在不断的改进和完善，实用性也越来越强。工程机械设备的使用人员要与时俱进，不断增加自己对新的机械设备的了解，努力学习和掌握新的机械设备的知识，更加科学的进行施工，对机械设备进行维护。
参考文献
[1]马杰.简述施工企业工程机械设备管理[J].建筑安全.2018（3）：166-168.
[2]刘小波.施工企业工程机械设备管理建议[J].科技创新与应用.2018（3）：16-18.
[3]叶增伟.加强工程机械管理维护的几点建议[J].科技创新与应用.2017（6）：66-69.
关键词：机械工程;问题策略;设备
一、前言
近年来，我国工程施工的规模越来越大，机械化程度越来越高。科学技术已经成为第一生产力，在施工企業的工程之中，对机械设备的管理要进一步加强。工程机械的普遍使用，对于施工项目的进程会起到促进作用，施工质量也越来越高。机械在实际作业的过程之中容易产生很多问题，产生问题的原因也各有不同。本文详细对施工企业工程机械设备管理容易产生的问题进行了详细的分析，并且提出了相应的建议。
二、施工企业机械设备管理的重要意义
（一）提高设备的使用年限
施工企业在整个施工的过程之中，机械设备的管理的重中之重。机械设备对于一个工程而言起到决定性作用，在工程建设之中是最主要的组成部分。因此，加强对施工企业机械设备的管理会对施工产生重要的影响，其中最显著的影响就是会提高设备的使用年限，尽可能的提高设备的使用率。是施工的过程之中要对机械设备进行定期的检查，保养工作也要做好，如果机械产生了故障要及时进行维修。机械设备在使用过程之中容易出现各种大大小小的问题，如果小问题不能及时解决容易造成很严重的后果。由此可见，加强施工企业工程机械设备的管理非常具有现实意义。
（二）加速施工进度
加强施工企业工程机械设备的管理，不仅可以提高设备的使用年限，对于设备的工作效率而言也会进一步提升，从而加快施工的整体进度。在整个工程的施工过程之中，机械设备的检查和维修都需要消耗很多时间，维修的时间过长，会使施工的整体进度变得缓慢，工期就会受到影响。对机械设备要进行定期的检查，发现问题要及时解决。并且做好实现的预防工作，将可能产生的问题加以预防，进一步提高机械的使用率，进而加速施工企业的整体进度。
三、当前机械管理设备中的管理问题
（一）机械管理制度存在问题
当前大部分施工企业对于机械设备的管理的重视程度不够，无论是专职人员的数量还是独立的工作部分都有所欠缺。近年来我国的工程规模归来越大，这对于施工而言的难度也随之增大。工程机械的种类逐年递增，随着科学技术的发展，工程的使用年限也得到了增加。但是工程施工的机械管理工作并没有得到足够的重视，很多企业并没有设立独立的设备管理部门，而是将设备管理设立在其他部门之中。而且设备管理不能仅仅局限于施工现场的管理之中，这对于施工机械的管理而言并没有好处。统筹科学的管理对于机械设备的管理而言具有重要意义，而我国当前大部分企业缺乏机械管理的意识，也没有建立完善的机械管理制度。机械设备的存档也并不完善，这就导致管理工作没有详实的数据可以参考，使管理工程不能顺利展开。
（二）设备不能及时更新
施工机械的要进行更新，这是由于施工的工艺会不断进行改进。更新换代是机械的必然趋势，定期更换更换机械可以使工程的整体质量得到更好的保障，工艺也会进一步提升。我国施工企业的机械设备的标准在不断提高，一些陈旧的设备要进行定期的更新，进而满足建筑工程的要求。近年来我国城市建设的设计越来越复杂，对于施工的要求越来越高，施工企业之间的竞争越来越激烈。设备标准的更新换代，也为建筑工程的高标准提出了要求。施工单位要对机械设备进行完善，这对于市场经济之下的城市建筑发展产生很深远的影响，也会更好的促进施工企业的发展。
当时很多施工企业会盲目引进很多机械设备，并不会结合施工企业自身的实际情况，也没有进行详细的规划。机械设备的引进要结合企业的实际情况以及建筑市场的实际情况进行详细的分析和调查。当前很多企业虽然引进了很多设备，但是使用率并不高，甚至出现闲置的现象。如果引进的机械长期闲置，这就造成了资源上的浪费，损害了施工企业的利益。在施工企业的施工过程之中，大型机械设备往往起到重要的作用，所以在引进机械的时候会引进很多大型机械设备。但是大型设备在使用的过程中容易产生很多问题，例如会消耗很多能源，在运输的过程中相对更加困难，施工场地的要求更严格，操作使用的难度更大，环境保护也对机械提出的要求。这些都是产生因为的重要部分，在设备转移运输的过程之中，大型设备的运输费用更多，会产生更多的经济消耗。因此，很多企业的引进的大型设备会出现闲置的问题。由此可见，引进大型设备需要进行详细的分析，盲目的引进大型设备对于企业会造成额外的压力。
（三）维修问题上存在欠缺
在工程企业的机械管理过程之中，机械的养护和维护是非常重要的。机械管理工作要制定详细的规划，这也是施工企业工程得到保障的关键。当前大部分施工企业都存在养护和维修方面的问题。例如，工作人员对机械进行检查和维修的时候的责任心不强，细节在施工企业工程之中十分重要。很多小的问题如果没有及时发现、解决，容易导致十分严重的故障。
四、提高机械设备管理工作的方法
（一）完善机械管理体制
当前施工企业的理念有很多，例如“以客户为中心”等理念。要想完提高机械设备的管理首先就要完善机械管理的体制。科学完善的管理体制会从总体上对施工企业的工程设备管理进行掌握。其中还要对机械功能档案进行详细的记录，以此作为基础来对设备进行检查，及时发现问题来进行解决。要安排专门的工作人员来对机械档案进行管理，并且要安排工作人员对机械的整体运行进行监控。此外，还要对机械的绩效进行定期的考察。
（二）严格落实机械保养制度
在对机械设备进行使用的时候要规范的进行使用，尽可能的最大限度利用机械。工程施工的项目之中，充分利用机械设备，最大程度的发挥机械的作用，是施工得以成功的重要因素。施工单位需要对机械进行定期的保养，这样才能保证施工企业的项目得以保障和实施。对施工企业工程设备要进行日常的保养，对机械设备进行保护，发现问题进行及时的维修。除此之外还要制定合理的奖励和惩罚的规章制度，在施工企业的工程中，机械的使用情况要进行合理的掌握。机械的使用人员的责任心要进一步提高，要以端正的态度来对待施工机械设备。机械设备能够得到更加充分的适用，进一步使机械设备的使用年限得到增加。
（三）加大机械技术培训力度
机械设备在运行的过程中需要由工作人员进行操作，在日常的保养和维修过程中对工作人员的专业知识就提出了要求。机械设备也是施工单位的重要投资，对工作人员加大机械技术培训力度，使企业的固定资产得到合理的应用。随着我国科学技术的不断进步和发展，施工设备在不断的改进和完善，实用性也越来越强。工程机械设备的使用人员要与时俱进，不断增加自己对新的机械设备的了解，努力学习和掌握新的机械设备的知识，更加科学的进行施工，对机械设备进行维护。
参考文献
[1]马杰.简述施工企业工程机械设备管理[J].建筑安全.2018（3）：166-168.
[2]刘小波.施工企业工程机械设备管理建议[J].科技创新与应用.2018（3）：16-18.
[3]叶增伟.加强工程机械管理维护的几点建议[J].科技创新与应用.2017（6）：66-69.