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液化气销售工作极具不稳定性,频繁出现极端情况,并造成液化气价格大起大落,企业极易面临堵库危及生产,客户结构不稳定,缺乏忠诚度,企业效益难以最大化。为解决此工作难点,引进计划考核的销售体制,执行月计划和日计划的双向考核。在执行过程中,显现出一定优势,达到显著效果。
计划考核在液化气销售中的优势分析
【摘 要】
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液化气销售工作极具不稳定性,频繁出现极端情况,并造成液化气价格大起大落,企业极易面临堵库危及生产,客户结构不稳定,缺乏忠诚度,企业效益难以最大化。为解决此工作难点,引
【机 构】
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中国石化炼油销售有限公司天津代表处
【出 处】
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化工管理
【发表日期】
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2016年21期
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