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领导干部“退二线”以后的工作状况怎么样？某地针对从科级领导岗位“退二线”的干部进行了一次专题调查。调查结果显示，目前，“退二线”干部的工作状态可以形象地概括为以下四种类型：
“电熨斗型”：好比电熨斗断电之后还保持高温一样，这类领导干部“退二线”以后，内心依然蓬勃着工作激情，能自觉服从组织安排，不计名利得失，积极参与中心工作、重点工程和新农村建设等，努力发挥参谋助手作用，贡献经验和智慧，做到职务“退二线”，工作在一线。
“触摸屏型”：能坚持基本的工作制度，上班点卯，开会签到，按部就班，不吵不闹。工作你不“点击”他不动，安排任务也干，不安排任务就看，遇到问题就“待机”，碰到困难就“黑屏”，被动应付，敷衍塞责，工作如同一杯温吞水。
“温度计型”：以单位领导与自己的感情基础和尊重程度决定工作态度，凭个人感情做事，瞅着福利补助做事，认为不干是本分，干点儿是情分，工作忽冷忽热、时起时落。
“翘翘板型”：从领导岗位退下来后就处于失衡状态，一头占着人员编制，一头悬空工作位子，讲资历、摆架子、搞特殊，或在外兼职帮办，或在家自己单干，或休养赋闲，常常游离于组织活动之外，凌驾于管理制度之上，把“退二线”当成了退休。
显而易见，以上种种表现孰优孰劣，一目了然。毫无疑问，群众欢迎、尊重、敬佩的是第一种类型的“退二线”干部。尽管他们现在不在领导岗位上了，但他们的思想素质、精神状态、工作标准、自我要求没有因职务位移而移位，仍然一如既往地保持了一名领导干部的风格和气度。在群众眼里，他们表里如一，在台上和台下一样，做官和做人一样，能从容面对进退留转的考验，在名利地位面前坚守着应有的成熟、理智与淡定，没有辜负党组织的培养和群众的信任，没有因为职务“退二线”而褪色。
相比之下，其他几种类型的干部就显得相形见绌、黯然逊色了。“退二线”前后的明显反差使他们在群众心中判若两人，群众不由得对他们“刮目相看”，打心眼里瞧不起这样的干部。因为，过去他们也是说在人前、走在人前、教育别人的人，也曾掷地有声地要求别人淡泊名利，正确对待职位调整；现在自己职务调整了却患得患失，放松自身要求，不仅丢了领导干部的素质和作风，也丢了自己的人，人品贬值、信誉掉价、口碑降级，而且还使得一些群众对领导干部失去信任，弱化了领导干部的人格魅力，形成了反向示范，给单位干部队伍建设和事业发展带来软伤害。
随着“大部制”改革的不断深化和推进，势必有一些地方和部门的领导干部因年龄、编制、职数等限制而“退二线”。这些干部从领导岗位上退下来以后，到底会成为哪种工作类型的干部，群众将拭目以待。但愿他们都能成为群众敬重和期盼的前者，不要成为群众鄙薄和轻视的另类，珍惜自己的名声和政声，自觉用过硬的作风来维护自身的良好形象。
“退二线”不能成为懈怠工作、作风降格的台阶，也不是自我松劲、调休身心的驿站。领导干部职务可以“退二线”，工作作风不能“退二线”。要自觉调整心态，保持正确姿态，坦然进入工作状态，用实际行动接受组织检验，赢得群众信任和尊重。（作者单位：江苏省海安县委组织部）