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20世纪90年代中期以来,全球企业并购狂潮迭起并发展为国际化趋势,但引人深思的是多数并购案例以失败告终.在导致并购失败的多种原因中,整合不利是一个非常重要的原因,而其中关键的是人力资源未得到有效整合.本文分析了企业并购中人力资源整合管理的误区,着重探讨了并购后企业人力资源整合管理的实施问题.
企业并购中的人力资源整合管理
【摘 要】
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20世纪90年代中期以来,全球企业并购狂潮迭起并发展为国际化趋势,但引人深思的是多数并购案例以失败告终.在导致并购失败的多种原因中,整合不利是一个非常重要的原因,而其中
【机 构】
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山东大学管理学院
【出 处】
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煤炭经济研究
【发表日期】
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2005年2期
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