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随着社会科技的发展，软件项目的规模随之加大，参与人员越来越多，项目管理者逐渐意识到应严格要求软件开发过程的规范性。结合软件项目管理的工程化的软件开发过程得到越来越多的重视。研究结果显示项目管理的经验是否丰富和方法是否正确已经成为软件项目是否成功的前提和保证。软件项目管理的作用主要有两方面：一是提高软件质量，降低开发成本，二是为软件的工程化开发提供保障。