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在事业单位中要想推动各项工作高效地展开，最重要的是要调动起相关人员的积极性，而人的积极性的调动则需要依靠科学的激励机制。有效的激励机制不仅能够最大限度地调动起工作人员的主观能动性，也能在一定程度上帮助事业单位形成良性的人员管理机制，提高工作效率及质量，推动单位的良性发展。在岗位设置管理中建立科学的激励机制是事业单位充分调动人员积极性、促进自身工作良性推进的重要措施，在传统的管理模式中，多使用考核、晋升以及奖金等方式来达到激励的目的，虽然在一定程度上也发挥了极为积极的作用，但是因为我国事业单位岗位设置激励机制起步较晚，在很多方面尚处于探索时期，在具体实践时会存在各式各样的问题和不足，与时代发展的需求还存在一定差距。所以，事业单位还需要在进一步了解和认识激励机制在岗位设置管理中的重要作用，并顺应时代发展的需要不断进行创新和完善。