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以军人的魄力和胆识谋划企业发展旨在益民
1985年，隶属于中国人民解放军坦克三师的四平益民制药厂正式成立。建厂初期，厂区面积只有几千平方米，拥有职工40人，生产品种也仅有10余个。没有先进的机器设备，条件艰苦。工人大多是手工作业。工作强度大，生产效率低。当时，经营形势并不乐观。1990年4月，徐有章到药厂担任经营厂长。为谋求企业的发展，他一年有三个季度在全国各地医药市场奔波，开拓市场。寻求商机。军队培养了他坚韧的性格和毅力，遇到困难，他从来没有退缩过，就是这样一个地区一个地区的跑，没日没夜的工作，靠着一股拼劲和韧劲，他终于在医药市场建立了稳固的销售网络。他工作繁忙。少不了家人的唠叨和牵挂。可是。做为一个企业的负责人。企业的发展时时刻刻牵动着他的心。全厂职工的生存他不能不管，企业存在的困难也必须由他去解决。他还是说服了家人，毅然把全部精力都投入到工作中去。
1992年，他担任厂长。为使企业步入良性循环，快速发展，他仍然以销售工作为主。当时。企业品种雷同。互补优势极小，销售额上不去，效益也不好，为了保证员工工资，徐有章想尽了办法，也在同志们的共同努力下，度过了这段艰难的日子。
1999年，根据国家的有关政策，隶属于军队的企业全部移交地方。之后。又根据四平市关于企业转制的有关文件精神，对企业实行转制。转制时期，企业顶着欠银行贷款400万元的巨大压力，职工思想波动，人心浮动。从国营企业转为股份制公司。职工当时思想难以接受。徐有章看到了职工思想上存在的困惑，他清楚，这种思想困惑，事关企业改制是否成功，涉及企业未来的发展。为解决职工思想困惑。他曾多次组织召开工会干部座谈会，引导职工正视企业转制；并强调无论是国营企业还是民营企业，效益好了比什么都强，转制时接收了全部职工。为了解决资金短缺，又多方筹措了资金。转制后，公司在工作上严格管理，严明纪律；在生活上，关心体贴职工，使职工感到了企业大家庭的温暖，形成了前所未有的凝聚力、向心力。企业的经济效益从2001年到2010年逐年递增，2010年销售额达到近7500万元，预计2011年可实现产值1.2亿元。
诚实守信开拓创新 铸百年品牌
2001年，企业土地面积7166平方米，建筑面积3500平方米，职工158人，其中工程技术人员28人。这时，国家提出制药企业必须通过GMP认证。徐有章想到了企业的长远发展，开始筹划GMP建设。GMP建设对于制药企业是一个里程碑式的发展阶段，需要大量的资金作基础。他为了做到生产经营、招商引资和融资工作两不误，科学安排、合理有效利用时间。他经常加班加点，全年无休。经过努力，终于在2004年，在四平市经济开发区建成了符合GMP要求的现代化厂房。占地面积3万平方米，建筑面积17600平方米，职工总数320人，其中各类技术人员70余人。公司现有六大剂型，64个中西药品种，功能型食品30多个品种。认证后，公司把品种开发工作和科技立项工作做为企业发展的主要工作来抓。几年来，共研究开发新药品种30多个，为企业的发展增添了后劲。
2009年，公司的销售业绩大幅度提升，产品供不应求，徐有章又做了一个大胆的决定——扩大生产面积，建新厂区。说干就干，徐有章拿出了军人的胆识和魄力，先是扩建了1.5万平方米的厂房，又在2010年建了占地面积4.5万平方米的新厂区。新增了提取、固体制剂、口服液制剂3个车间。现主体建筑已完工，预计在2011年8月投入生产。
做为一个公司的董事长，徐有章深刻认识到，要想使企业实现快速发展，增强后劲，必须实施人才引领、品牌兴业战略。因此，他把引进各类人才，作为企业发展的长期战略目标。他曾先后去多所大专院校选拨人才，与他们洽谈，招聘品学兼优的学生，并在企业经济困难时期为招聘的人员购买了住房，解决了他们的后顾之忧。为追求品牌效益，徐有章提出：药品见人品，良心做良药、人品誉乾坤、药品通天下。他直白地告诉了员工们，要做药先做人，诚实守信是企业发展的先决条件。在此基础上，他独具慧眼，刻意追求，大胆投资，以他在军队中担任多年军医积淀的专业水平，先后开发研制了具有自主知识产权的消栓通络颗粒、启脾口服液独家品种。完成了肺宁颗粒、小儿感冒宁糖浆的中药品种保护工作。目前，这些品种已占公司年产值的60％以上。为企业的发展奠定了坚实的基础。
重视企业文化履行社会责任
企业实现了经济增长，但是，徐有章没有忘记回报社会。几年来，公司对原有员工没有裁员；同时安置下岗职工、退役军人达百余人；生产忙时，每年还用百余人左右的社会闲散劳动力，缓解了社会压力，员工工资及时足额发放，工资标准也有很大提高，职工的各项保险均按时缴纳，益民堂被社保公司称为守信用单位。受到了市里的表彰。益民堂制药有限公司经济的稳步增长，使上缴税金也有了很大的提高。公司被吉林省工商行政管理局、吉林省企业合同信用协会评为AAA级企业，连续多年被授予吉林省守合同重信用单位。
公司讲诚信在医药界有口皆碑。徐有章在2003年被吉林省药品监督管理局聘请为党务、政务公开监督员，是四平市制药企业唯一一名监督员。2004年被聘为吉林省经济发展软环境建设监督员：2006年担任四平市药品质量信用协会常务副会长；2007年担任四平市医药行业协会常务副会长。
公司在发展的进程中，始终坚持以人为本、特色鲜明的企业文化，精心打造“以人为本。创百年品，以质为根，建千年业”的企业理念。“诚实守信。开拓创新。勤于思考，争创一流”的企业精神，把职工文化学习、业务培训列入了重要议事日程。建立了图书阅览室，制定了每周学习两小时的制度，并且累计读书时间与绩效考核挂钩。公司领导不只要求员工这样做，公司领导的学风更扎实，为了提高经营管理能力，公司领导参加了人民大学EMBA的学习，在政策的落实和把握能力，以及在科学管理上都有很大提高。在公司每年组织的大型业务培训活动中，公司领导亲自授课。徐有章董事长每次出差都要选购适合企业经济发展、文化建设的书籍。
市场经济规律告诉我们，谁能预见明天，谁就能赢得今天。益民堂制药有限公司在学习和企业发展实践中，积累了丰富的管理经验，职工综合素质有了很大提高，他们与企业风雨同舟，不畏艰险。从小事做起，已把企业当成自己家一样去管理。公司在经营中稳步推进，不冒险，坚持始终如一走自己的发展道路，在大事面前头脑睿智，不走弯路。徐有章把这一切都归功于文化厚重的积累，企业文化的核心力量。也正因为这样，吉林益民堂制药有限公司才显得出类拔萃，因为执着，所以才能走得更远。