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摘 要：电力行业是社会发展中的重要行业，对国民经济增长起到重要作用，可以说，在今天的社会环境下，电力已经渗透到了社会生活的方方面面。二十一世纪是信息飞速发展的时代，利用信息化带动行业发展，已经为行业发展打开了新的方向，在电力企业的发展中，自然也离不开信息化建设，那么当前电力企业信息化建设的现状是怎样的呢，未来又可以怎样发展呢？
关键词：电力行业；信息化建设；现状；对策
2002年，电力体制改革在全国范围内推广，电力管理体制由传统的统一管理逐步向“厂网分开”和“政企分开”的现代企业管理模式发展，在这个过程中，市场经济的渗透使得电力企业也迎来了新的机遇和挑战，而“有序、规范、竞争”的电力格局中，信息化建设成为电力行业发展的必然选择。以我国电力行业信息化建设的实际情况来看，电力行业信息化建设基本经历了三个阶段，分别是初始阶段、专项业务应用阶段和信息化建设高速发展阶段。其中第一阶段计算机技术发展相对不够成熟，电力行业的信息化建设以国产DJS系列计算机为基础，以简单的数字化运算为基本方式，可以说，在该阶段，电力行业信息化建设在逐步尝试：第二阶段，不管是计算机的发展，还是电力行业的探索，都使得电力行业信息化建设走上了一个新的台阶，电网调度自动化、发电机生产自动化等的实现，使电力行业的发展真正迎来自动化时代；第三阶段，国际互联网出现，全球发展以网络为平台形成新的大融合，电力行业信息化也开始与其它行业融合，实现跨越式发展。可以说，电力行业信息化建设，为电力行业提高效率、降低成本带来了更多的可能，同时，信息化建设的过程，更是电力行业不断突破的过程，不断适应社会发展的过程。以目前我国电力行业信息化建设的实际情况来看，有成就，有突破，有贡献，但同时也存在着一定的问题，只有有效的解决这些问题，才能实现真正的电力行业信息化建设。
电力行业信息化建设中存在的问题分布：
一、电力行业信息化建设中存在的问题
我们知道，电力行业信息化建设，不管是对电力行业本身而言，还是对社会发展而言，都是有百利而无一害的，也正是因为这个原因，电力行业信息化建设受到普遍重视，电力行业信息化建设也取得了一定的成就，但同时我们也注意到，电力行业信息化建设也存在着一定的问题：
1.信息化管理水平有待提高
电力控制自动化和管理信息化是电力行业信息化建设的两大重要组成部分，其中信息化管理主要是针对电力行业内部的管理而言，一方面，改革之后的电力行业内部组成相对复杂，而实现复杂组成，也需要借助现代计算机技术，利用计算机管理内部成员以及部门间的衔接等问题，这既可以提高工作效率，也可以降低人员管理的成本；另一方面，电力行业实现管理性质改革以后，其面临的是开放的市场竞争环境，而在这样的环境之下，行业交易增多，并且复杂程度也在增加，所以不管是为了更多的与其他行业合作和交易，还是为了电力行业交易的秩序性，信息化管理同样都是必然选择。但是，当前电力行业信息化建设过程中，信息化管理水平还有待提高，不管是信息化管理标准的匮乏，还是信息化管理应用的生涩，都直接影响到了信息化建设进度。所以说，信息化管理水平有待提高是电力行业信息化建设中存在的一个重要问题。
2.信息中心问题重重
所谓信息中心存在问题，也即电力行业信息化过程中，计算机技术、信息处理技术等相关技术存在问题，导致电力行业信息化建设不够完善。计算机技术的发展可谓突飞猛进，几乎每一天都有无数个小技术的更新和突破，而新的影响性的技术的更新速度也是非常快的，所以这就对相应的信息化建设技术人员的要求非常高，而目前电力行业信息化建设中，信息中心相关人员的能力与实际需求相比，还存在一定的差距，特别是技术更新换代，但技术人员学习新技术的速度跟不上，这就导致了信息中心问题的出现。除此之外，信息技术、计算机技术本身在更新过程中或者应用过程中，就存在一定的问题，这也直接影响了信息中心建设，导致信息中心困难重重。总之，信息中心问题也是电力行业信息化建设中急需解决的问题之一。
3.组织建设亟待解决
上面我们已经提到，体制改革以后，电力行业内部在组织结构方面发生了很大变动，由于不再依赖传统的国家管理，融入市场的紧迫性要求电力行业必须打破原有的组织管理方式，所以电力行业必然要进行相应的组织调整。但以当前电力行业的实际情况来看，在信息化建设过程中，组织建设问题仍然没能得到有效解决，具体提现包括关于信息建设的人员如何划定部门、如何实施管理未做出明确规定，导致负责信息化建设的人员分布散乱，无法互相配合完成信息化建设工作；信息化建设人员与其它工作人员之间的对接存在问题，导致信息化建设与电力行业的实际发展相脱离，不利于信息化建设的长久发展。
二、电力行业信息化建设的具体建议
通过以上对电力行业信息化建设中存在的问题分析，本文认为实现电力行业信息化建设，主要可以通过以下几点：
1.提高信息化管理水平
提高信息化管理水平，主要是制定相应的信息化管理标准，熟练应用信息化程序。所以，就是要对电力行业做好足够的调研，掌握电力行业的实际情况，以此为基础，借鉴其它行业信息化的标准，制定出符合电力行业信息化建设的标准，并严格根据标准实现信息化管理；其二就是增加自动化的应用，利用自动化带动信息化，实现真正的信息化管理。
2.提升信息中心能力
信息中心能力直接影响信息化建设的整体水平，提升信息中心能力，主要是解决当前信息中心存在的问题，一方面是要提高信息化建设中相应技术人员的能力，可以选择在岗培训、定期培训的形式，对现有信息技术人员进行培训，以保证他们掌握最新的技术，为电力行业信息化建设提供更多支持，另一方面是引入更为专业的设备和技术，合理减少计算机技术本身存在的问题给信息中心带来的压力，专业针对强的技术，相应其它问题少，对电力行业的信息化建设也会更有帮助。
3.建设完善内部组织
完善内部组织建设，一是要成立专门的信息化建设部门，实现电力行业信息化建设的专业性，专业部门内部配合工作，有利于更多技术的研发，并且信息化建设人员内部的交流，体制的完善，也可以提高信息化速度；二是增加信息化建设过程中技术人员与其他部门人员之间的交流，比如可以开展内部员工会议，促进技术人员对电力行业内部所有工作的了解程度，进而实现更全面的信息化建设。
參考文献
[1]曾小松，浅析我国电力行业信息化建设[J]，河南科技，2013（11）.
[2]盛琳洋，中国电力行业信息化建设现状及对策分析[J]，中国高新技术企业，2013（05）.
关键词：电力行业；信息化建设；现状；对策
2002年，电力体制改革在全国范围内推广，电力管理体制由传统的统一管理逐步向“厂网分开”和“政企分开”的现代企业管理模式发展，在这个过程中，市场经济的渗透使得电力企业也迎来了新的机遇和挑战，而“有序、规范、竞争”的电力格局中，信息化建设成为电力行业发展的必然选择。以我国电力行业信息化建设的实际情况来看，电力行业信息化建设基本经历了三个阶段，分别是初始阶段、专项业务应用阶段和信息化建设高速发展阶段。其中第一阶段计算机技术发展相对不够成熟，电力行业的信息化建设以国产DJS系列计算机为基础，以简单的数字化运算为基本方式，可以说，在该阶段，电力行业信息化建设在逐步尝试：第二阶段，不管是计算机的发展，还是电力行业的探索，都使得电力行业信息化建设走上了一个新的台阶，电网调度自动化、发电机生产自动化等的实现，使电力行业的发展真正迎来自动化时代；第三阶段，国际互联网出现，全球发展以网络为平台形成新的大融合，电力行业信息化也开始与其它行业融合，实现跨越式发展。可以说，电力行业信息化建设，为电力行业提高效率、降低成本带来了更多的可能，同时，信息化建设的过程，更是电力行业不断突破的过程，不断适应社会发展的过程。以目前我国电力行业信息化建设的实际情况来看，有成就，有突破，有贡献，但同时也存在着一定的问题，只有有效的解决这些问题，才能实现真正的电力行业信息化建设。
电力行业信息化建设中存在的问题分布：
一、电力行业信息化建设中存在的问题
我们知道，电力行业信息化建设，不管是对电力行业本身而言，还是对社会发展而言，都是有百利而无一害的，也正是因为这个原因，电力行业信息化建设受到普遍重视，电力行业信息化建设也取得了一定的成就，但同时我们也注意到，电力行业信息化建设也存在着一定的问题：
1.信息化管理水平有待提高
电力控制自动化和管理信息化是电力行业信息化建设的两大重要组成部分，其中信息化管理主要是针对电力行业内部的管理而言，一方面，改革之后的电力行业内部组成相对复杂，而实现复杂组成，也需要借助现代计算机技术，利用计算机管理内部成员以及部门间的衔接等问题，这既可以提高工作效率，也可以降低人员管理的成本；另一方面，电力行业实现管理性质改革以后，其面临的是开放的市场竞争环境，而在这样的环境之下，行业交易增多，并且复杂程度也在增加，所以不管是为了更多的与其他行业合作和交易，还是为了电力行业交易的秩序性，信息化管理同样都是必然选择。但是，当前电力行业信息化建设过程中，信息化管理水平还有待提高，不管是信息化管理标准的匮乏，还是信息化管理应用的生涩，都直接影响到了信息化建设进度。所以说，信息化管理水平有待提高是电力行业信息化建设中存在的一个重要问题。
2.信息中心问题重重
所谓信息中心存在问题，也即电力行业信息化过程中，计算机技术、信息处理技术等相关技术存在问题，导致电力行业信息化建设不够完善。计算机技术的发展可谓突飞猛进，几乎每一天都有无数个小技术的更新和突破，而新的影响性的技术的更新速度也是非常快的，所以这就对相应的信息化建设技术人员的要求非常高，而目前电力行业信息化建设中，信息中心相关人员的能力与实际需求相比，还存在一定的差距，特别是技术更新换代，但技术人员学习新技术的速度跟不上，这就导致了信息中心问题的出现。除此之外，信息技术、计算机技术本身在更新过程中或者应用过程中，就存在一定的问题，这也直接影响了信息中心建设，导致信息中心困难重重。总之，信息中心问题也是电力行业信息化建设中急需解决的问题之一。
3.组织建设亟待解决
上面我们已经提到，体制改革以后，电力行业内部在组织结构方面发生了很大变动，由于不再依赖传统的国家管理，融入市场的紧迫性要求电力行业必须打破原有的组织管理方式，所以电力行业必然要进行相应的组织调整。但以当前电力行业的实际情况来看，在信息化建设过程中，组织建设问题仍然没能得到有效解决，具体提现包括关于信息建设的人员如何划定部门、如何实施管理未做出明确规定，导致负责信息化建设的人员分布散乱，无法互相配合完成信息化建设工作；信息化建设人员与其它工作人员之间的对接存在问题，导致信息化建设与电力行业的实际发展相脱离，不利于信息化建设的长久发展。
二、电力行业信息化建设的具体建议
通过以上对电力行业信息化建设中存在的问题分析，本文认为实现电力行业信息化建设，主要可以通过以下几点：
1.提高信息化管理水平
提高信息化管理水平，主要是制定相应的信息化管理标准，熟练应用信息化程序。所以，就是要对电力行业做好足够的调研，掌握电力行业的实际情况，以此为基础，借鉴其它行业信息化的标准，制定出符合电力行业信息化建设的标准，并严格根据标准实现信息化管理；其二就是增加自动化的应用，利用自动化带动信息化，实现真正的信息化管理。
2.提升信息中心能力
信息中心能力直接影响信息化建设的整体水平，提升信息中心能力，主要是解决当前信息中心存在的问题，一方面是要提高信息化建设中相应技术人员的能力，可以选择在岗培训、定期培训的形式，对现有信息技术人员进行培训，以保证他们掌握最新的技术，为电力行业信息化建设提供更多支持，另一方面是引入更为专业的设备和技术，合理减少计算机技术本身存在的问题给信息中心带来的压力，专业针对强的技术，相应其它问题少，对电力行业的信息化建设也会更有帮助。
3.建设完善内部组织
完善内部组织建设，一是要成立专门的信息化建设部门，实现电力行业信息化建设的专业性，专业部门内部配合工作，有利于更多技术的研发，并且信息化建设人员内部的交流，体制的完善，也可以提高信息化速度；二是增加信息化建设过程中技术人员与其他部门人员之间的交流，比如可以开展内部员工会议，促进技术人员对电力行业内部所有工作的了解程度，进而实现更全面的信息化建设。
參考文献
[1]曾小松，浅析我国电力行业信息化建设[J]，河南科技，2013（11）.
[2]盛琳洋，中国电力行业信息化建设现状及对策分析[J]，中国高新技术企业，2013（05）.