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【摘 要】 本文首先对ERP的基本概念进行概述，然后分析了ERP系统对企业经济管理的重要作用，最后提出了ERP在企业经济管理中的应用策略，旨在为现代企业更好地开展经济管理工作提供切实可行的依据与参考。
【关键词】 企业 经济管理 ERP系统 作用 应用对策
当前时期下，我国市场经济的整体形势正在日益地发生着重大地改变，企业与企业之间的竞争压力变得越来越大。企业在实际发展过程当中，为了能够更好地适应当前风云变幻的市场经济，对于每个企业而言，应该强化先进管理理念与管理技术地应用，以此使得企业的整体管理水平显著提高。ERP系统属于一种全新的企业管理体系，其中包含的一种全新的管理机制以及理念等，能够很好地提高企业经济管理效率及质量，从而更好地满足当前市场经济发展的根本需求。
1 ERP系统基本概念
ERP这个概念最初是20世纪90年代末期首先由美国提出的一个全新的企业管理理念，具体的内容主要是：针对现代企业内部所有资源开展系统化的管理，从而使得企业综合性资源变得更加平衡。通过将ERP系统应用于现代企业管理之中，可以促使企业的各个部门的业务活动开展得更加协调，同时也能够使得企业在市场竞争过程中自身实力显著提升，从而能够最大程度地促使企业的经济效益得以显著提升。特别强调的一点就是，ERP系统是一种全新的企业管理系统，主要包括了很大软件包以及ERP的各个功能模块，在信息以及数据得到共享的前提下，可以对企业经济管理过程当中所出现的问题加以解决，以确保企业内部各个部门的信息以及资源变得更加优化。
2 ERP系统在企业经济管理之中的作用分析
2.1 促使企业成本管理水平上升
对于企业而言，其成本管理能够使得企业的总体发展以及经济战略目标尽早实现，作用较大。企业若要尽早实现经济目标，最重要的便是使得企业的生产经营成本水平显著降低，从而扩大企业的利润空间。这是企业生产经营活动之中的一个重要的目标，同时它也是企业能够在激烈的市场竞争中崭露头角的一个重要前提。若要使得企业的成本管理水平显著提升，那么就需要将ERP系统深入地融合至企业的成本管理过程当中。强化ERP系统与企业成本管理之间的互相融合与渗透，可促使企业能够更好地把握市场、了解行情，并根据自身发展特点来改善自身产品的质量以及服务质量等。ERP系统可以促使企业生产经营中的各个环节的成本得到有效地控制，强化成本管理工作的精细化管理，在人机合作的条件下，能够更好地规避过多的人为因素对企业经济管理所产生的影响。
2.2 节省企业运营成本
在企业的各项经济管理之中，ERP系统之所以得到最为广泛的应用，主要是该系统能够最大程度地促使企业的经营成本水平显著降低，而且还能够将其控制在最低水平。其中，ERP系统的一个十分重要的基础就是运用现代化的计算机技术，可对企业内部的各种资源进行优化处理及整合，从而能够很好地构建全面的企业资源以及解决方案信息储存库。在这其中，包含了企业的生茶、采购与销售等方面的环节，在综合应用信息技术的条件下，可以对企业的经营状况进行全面地把握与了解。此外，对于不同的经营状况，采取相应的调控策略，从而对企业运营成本进行有效地节省。由于ERP系统属于一种现代化的管理系统，很多丰富的经验集中在一起，可以更加深入地促使企业运行效率显著提升，企业自身经济效益也随之而不断提高。将ERP系统应用于企业的经济管理之中，企业的各项管理功能可以得到丰富与强化。
3 ERP在企业经济管理中的应用对策
3.1 业务流程的有效重组
企业在实际管理之中，ERP系统可以对企业自身的业务流程很好地进行重组，它是系统自身的一项十分重要的功能。其中，ERP系统在实际操作过程中，应该注意对传统的业务流程与ERP系统的业务流程进行对比分析。然后，应该与ERP系统有机地结合，并对其加以判断，对于系统管理方面所存在的缺陷进行严格地检測分析，一旦检测出现问题，那么就务必要将ERP系统与企业的业务流程之间有机地整合，唯有如此，才可以根据企业的生产业务流程中所存在的缺陷，给予相应的处理以及调整，以确保企业的工作效率显著提高。
3.2 促使相关工作人员的业务素质水平的提升
在企业实际的经济管理过程当中，ERP系统逐渐发展成为一种可靠性的管理方法。而为了能够将ERP系统的作用发挥至极致，且将其进行灵活地运用，依然需要依靠工作人员，应促使其更为深入地对ERP系统的相关内容加以了解。在此种条件下，应该定期地组织相关工作人员参加培训，以增强其业务水平。在培训教育方面，应该对技术以及专业方面的培训内容加以明确，进而科学合理地将ERP系统应用于各个环节之中。
3.3 加强成本管理
企业只有不断加强成本管理，才能推动企业健康稳定发展，才能落实企业经济战略目标，才能提高企业经济管理水平。随着市场经济的快速发展，企业为了处于市场最前沿，实现经济效益最大化，就需要在提高产品与服务质量的同时，使用尽量少的生产经营成本，不断强化自身的市场竞争实力。这是现代企业生产经营过程中必须重点关注的目标之一，还是提高企业应对各种竞争与挑战的前提条件。以往中，企业成本管理经常受到众多的因素干扰，尽管实际成效较好，但同时也发生了一些问题，对企业整体发展带来不利。所以要想获得更高的成本管理效率，企业管理层就必须充分认识到ERP系统的重要性，将其全面渗透到成本管理各环节中，起到一种相辅相成的作用。企业在ERP系统的功能优势下，可对现代市场发展情况及其需求深入掌握和分析，以此调整优化产品质量及服务性能，找准企业发展方向。
4 结论
综上所述可以得知，当前时期下，企业为了能够在日益竞争激烈的市场环境中取得不败之地，应该强化应用先进的管理技术与思路，而ERP正是目前各个企业应用最为火热的一种技术。实践证明：将ERP系统应用于企业的经济管理过程当中，可以提高企业的经济效益。
【参考文献】
[1] 陈浩颖.ERP 在企业管理信息化中的应用及效益分析[J].价值工程，2016，35（24）：7-9.
【关键词】 企业 经济管理 ERP系统 作用 应用对策
当前时期下，我国市场经济的整体形势正在日益地发生着重大地改变，企业与企业之间的竞争压力变得越来越大。企业在实际发展过程当中，为了能够更好地适应当前风云变幻的市场经济，对于每个企业而言，应该强化先进管理理念与管理技术地应用，以此使得企业的整体管理水平显著提高。ERP系统属于一种全新的企业管理体系，其中包含的一种全新的管理机制以及理念等，能够很好地提高企业经济管理效率及质量，从而更好地满足当前市场经济发展的根本需求。
1 ERP系统基本概念
ERP这个概念最初是20世纪90年代末期首先由美国提出的一个全新的企业管理理念，具体的内容主要是：针对现代企业内部所有资源开展系统化的管理，从而使得企业综合性资源变得更加平衡。通过将ERP系统应用于现代企业管理之中，可以促使企业的各个部门的业务活动开展得更加协调，同时也能够使得企业在市场竞争过程中自身实力显著提升，从而能够最大程度地促使企业的经济效益得以显著提升。特别强调的一点就是，ERP系统是一种全新的企业管理系统，主要包括了很大软件包以及ERP的各个功能模块，在信息以及数据得到共享的前提下，可以对企业经济管理过程当中所出现的问题加以解决，以确保企业内部各个部门的信息以及资源变得更加优化。
2 ERP系统在企业经济管理之中的作用分析
2.1 促使企业成本管理水平上升
对于企业而言，其成本管理能够使得企业的总体发展以及经济战略目标尽早实现，作用较大。企业若要尽早实现经济目标，最重要的便是使得企业的生产经营成本水平显著降低，从而扩大企业的利润空间。这是企业生产经营活动之中的一个重要的目标，同时它也是企业能够在激烈的市场竞争中崭露头角的一个重要前提。若要使得企业的成本管理水平显著提升，那么就需要将ERP系统深入地融合至企业的成本管理过程当中。强化ERP系统与企业成本管理之间的互相融合与渗透，可促使企业能够更好地把握市场、了解行情，并根据自身发展特点来改善自身产品的质量以及服务质量等。ERP系统可以促使企业生产经营中的各个环节的成本得到有效地控制，强化成本管理工作的精细化管理，在人机合作的条件下，能够更好地规避过多的人为因素对企业经济管理所产生的影响。
2.2 节省企业运营成本
在企业的各项经济管理之中，ERP系统之所以得到最为广泛的应用，主要是该系统能够最大程度地促使企业的经营成本水平显著降低，而且还能够将其控制在最低水平。其中，ERP系统的一个十分重要的基础就是运用现代化的计算机技术，可对企业内部的各种资源进行优化处理及整合，从而能够很好地构建全面的企业资源以及解决方案信息储存库。在这其中，包含了企业的生茶、采购与销售等方面的环节，在综合应用信息技术的条件下，可以对企业的经营状况进行全面地把握与了解。此外，对于不同的经营状况，采取相应的调控策略，从而对企业运营成本进行有效地节省。由于ERP系统属于一种现代化的管理系统，很多丰富的经验集中在一起，可以更加深入地促使企业运行效率显著提升，企业自身经济效益也随之而不断提高。将ERP系统应用于企业的经济管理之中，企业的各项管理功能可以得到丰富与强化。
3 ERP在企业经济管理中的应用对策
3.1 业务流程的有效重组
企业在实际管理之中，ERP系统可以对企业自身的业务流程很好地进行重组，它是系统自身的一项十分重要的功能。其中，ERP系统在实际操作过程中，应该注意对传统的业务流程与ERP系统的业务流程进行对比分析。然后，应该与ERP系统有机地结合，并对其加以判断，对于系统管理方面所存在的缺陷进行严格地检測分析，一旦检测出现问题，那么就务必要将ERP系统与企业的业务流程之间有机地整合，唯有如此，才可以根据企业的生产业务流程中所存在的缺陷，给予相应的处理以及调整，以确保企业的工作效率显著提高。
3.2 促使相关工作人员的业务素质水平的提升
在企业实际的经济管理过程当中，ERP系统逐渐发展成为一种可靠性的管理方法。而为了能够将ERP系统的作用发挥至极致，且将其进行灵活地运用，依然需要依靠工作人员，应促使其更为深入地对ERP系统的相关内容加以了解。在此种条件下，应该定期地组织相关工作人员参加培训，以增强其业务水平。在培训教育方面，应该对技术以及专业方面的培训内容加以明确，进而科学合理地将ERP系统应用于各个环节之中。
3.3 加强成本管理
企业只有不断加强成本管理，才能推动企业健康稳定发展，才能落实企业经济战略目标，才能提高企业经济管理水平。随着市场经济的快速发展，企业为了处于市场最前沿，实现经济效益最大化，就需要在提高产品与服务质量的同时，使用尽量少的生产经营成本，不断强化自身的市场竞争实力。这是现代企业生产经营过程中必须重点关注的目标之一，还是提高企业应对各种竞争与挑战的前提条件。以往中，企业成本管理经常受到众多的因素干扰，尽管实际成效较好，但同时也发生了一些问题，对企业整体发展带来不利。所以要想获得更高的成本管理效率，企业管理层就必须充分认识到ERP系统的重要性，将其全面渗透到成本管理各环节中，起到一种相辅相成的作用。企业在ERP系统的功能优势下，可对现代市场发展情况及其需求深入掌握和分析，以此调整优化产品质量及服务性能，找准企业发展方向。
4 结论
综上所述可以得知，当前时期下，企业为了能够在日益竞争激烈的市场环境中取得不败之地，应该强化应用先进的管理技术与思路，而ERP正是目前各个企业应用最为火热的一种技术。实践证明：将ERP系统应用于企业的经济管理过程当中，可以提高企业的经济效益。
【参考文献】
[1] 陈浩颖.ERP 在企业管理信息化中的应用及效益分析[J].价值工程，2016，35（24）：7-9.