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当前,社会对赋能在人资管理方面的应用效果给予了肯定,然而,如何有效应用,如何提升实际效果,还需进一步研究,这也是本文的研究重点。基于此,本文根据赋能的使用思想、企业现状以及人力资源管理的相关知识,分析赋能对企业人力资源管理的影响,总结其应用要点,提出应用策略,为相关方面工作开展提供参考。