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随着科技的进步,作为传统产业的服装行业也逐渐关注高科技成果的应用。我国为了保证高科技服装的研发进程,从资金、制度、管理上做了很多尝试。这些尝试在有些方面收效显著,在有些方面还存在改进的空间。针对如何从人力资源角度保障高科技服装研发高效运行的问题,本文从院级领导构成、收入分配、交流能力培养、舆论导向四个方面提出了艺工院长并置、收入平衡、艺工专业学生宿舍混编、强化艺工结合成果宣传的四方面建议。