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<正>本文基于国网山东省电力公司多年的管理机关绩效管理实践,阐明绩效管理必须要'说清楚'的要素,力求将抽象的绩效管理理论予以具象化阐述,提高员工对绩效管理的认知和认同感,促进绩效管理的有效实施,为组织绩效和员工绩效协同提升提供强有力的激励约束。引言绩效管理是人力资源管理的重要组成部分和关键步骤,目前已经有非常成熟的理论体系和方法。但一项专门的调查表明:我们很难找到对自