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BPR的思想进入中国比较晚，引起人们的关注更晚一些。但是，令人担忧的是，向企业界推广的BPR仍然停留在最初的概念上，以假想的“戏剧性”变化作为实施BPR的动力，这恐怕是一件非常危险的事情。对BPR的教条的，僵化的，片面的理解是非常有害的，作为一种咨询销售手段对于企业来说一旦接受是非常危险的，也不利于BPR理论的发展和应用。