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摘要：国有企业的固定资产投资管理能力一直都是老大难问题，这导致国有企业的投资能力一直都难以提升，在我国国有企业发展过程中出现投资问题而导致倒闭的企业也并不少见。这一问题的解决方法在当下依旧没有得到重视，这对于国有企业的未来发展属于较为严重的影响因素。文章主要针对于国有企业现有固定资产投资管理的现状进行研究，站在我国国有企业发展过程中存在的问题进行分析，希望能够通过本文的分析帮助相关研究人员起到参考借鉴。
关键词：国有企业;固定资产;投资管理
国有企业的固定资产投资，不仅仅关系到国有企业的未来资产水平提升，同时也影响到了国有企业的根基。如果国有企业在发展的过程中固定资产投资水平不佳，严重情况下甚至会导致国有企业倒闭，这种情况并不少见。本文主要分析了国有企业的外部环境及内部环境，提出了投资过程中存在的问题及解决问题的具体方法。
一、国有企业固定资产投资管理的外部环境特点
我国政府对于国有企业的发展一直都抱着支持的態度，尤其是近些年来一些政策的出台更是无形之中显示出这种趋势还在不断加强。但是国有企业的固定资产投资，不仅需要国家政府给予一定的鼓励和支持，更需要在实际层面上给予一定的扶持。国有企业的管理能力往往较弱，而政府实际扶持力度的缺乏导致国有企业运行过程中需要面临较为严重的影响。最主要的问题就是国有企业管理制度与我国现行相关法律法规不相适应，导致运用不妥善。大部分的国有企业在投资的过程中无法长期、稳定地贷款，同时无法稳定缴纳投资税收，较为严重的问题就是技术创新不够及补贴不足。在政府引导上，虽然我国依旧没有建立完善的固定资产投资预警及引导机制，国有企业在进行固定资产投资的过程中就无法得到科学的宏观引导。国有企业在投资的过程中，出现问题主要原因在于国有企业过于关注市场，但是又缺乏长远的目光，就导致国有企业的相关管理措施难以落实，投资也就容易出现问题。
二、国有企业固定资产投资管理的内部环境特点
国有企业在进行固定资产投资的过程中，内部环境特点主要集中在管理方面，而内部环境的特点才能够更加清晰地展示出国有企业实际管理的措施及相关活动。在进行固定资产投资的过程中，国有企业相当于在于内部建立了更好的条件，同时也对国有企业未来固定资产投资过程中存在的问题进行了纠正。在国有企业管理的过程中，并不是所有的国有企业都属于大型企业，很多国有企业规模较小、产品单一、人员结构较为简单，管理的过程中有一定的优势也有着一定的劣势。优势在于管理的过程中难度更低，但是劣势在于竞争及投资的过程中风险更大。
三、国有企业固定资产投资管理中存在的问题
（一）固定资产投资管理制度不健全
制度不健全表现在两方面：一方面，制度建立不完善，很多关键方面没有进行清晰地规定，另一方面，国有企业相关制度的执行存在问题。首先，企业在管理的过程中需要付出人力成本及物力成本，遵守相应的制度，才能够达到预定的管理效果。在管理的过程中这种付出较为直观，能够直接表现在账单方面，但是管理过程中收获的成效却并不明显。在未来发展的过程中为了尽量缩小成本，会减少不必要的工作步骤，这种工作步骤缩减无法保证工作质量。要保证成本缩减，还需要落实相关的步骤，其中包括成本核算、财务审批、资产清算，但是这系列的步骤在当下发展的过程中较为缺乏。此外，即使已经建立了制度，但是依旧没有更好地执行，这导致国有企业在发展的过程中出现了投资问题。虽然现有的国有企业固定资产投资管理已经开始重视灵活性，但是这种灵活性的提升导致随意性也随之增长，同时导致制度的威严及约束能力严重下降，管理制度无法落实。这导致工作中出现了一定的疏漏，企业内部的信息控制工作难以落实，失误的概率随之提升。
（二）固定资产投资管理的能力不足
国有企业的投资管理能力不足主要体现在以下几个方面：首先，无法使用投资分析工具，这导致国有企业进行投资的过程中对项目的整体分析能力不足。其次，国有企业固定资产投资的过程中缺乏整体思维，导致无法落实更深层次的整体发展战略。再次，在投资的过程中，由于国有企业投资抗风险能力较差，这就提升了债务风险。最后，由于在实际国有企业固有资产投资的过程中往往需要抽调运营资金，这就导致投资影响正常的企业运转，这对于国有企业来说就属于较为严重的运行风险。
（三）固定资产投资管理的风险观念淡薄
国有企业在投资的过程中对于财务危机的防范能力及处理机制较差。首先，投资的过程中需要注意加强风险意识，而这也是当下国有企业存在的较大问题。其次，大部分的国有企业在固定资产投资的过程中债务急剧增加、债务和资产之间的不合理搭配、持续亏损、经营环境改变、突发事件和灾害，这些都导致企业的运行危机随之增强。最后，企业出现危机之后，往往国有企业没有方法更好地应对问题，这导致危机进一步的蔓延，从而导致企业倒闭。
四、国有企业固定资产投资管理的优化
（一）做好固定资产投资决策的前期评价
国有企业在进行固定资产的投资管理过程中，需要在前期进行评价，对于一些具有较大投资风险的固定资产投资，需要充分做好前期调查与研究，尤其是对于一些正在发展过程中的国有企业，自身对于风险的抗击能力本就不高，因此更需要加强对于投资项目的前期分析。成长期的国有企业需要分析固定资产投资的必要性和会发生的可能，保证国有企业自身成长状态的同时为后期的投资工作及下一步的方向打下良好的基础。
（二）确定固定资产投资方向
当前，国有企业固定资产投资的过程中，需要保证在投资之前能够确定整体投资方向。在实际投资之前，对于一些成本要求较高的项目需要谨慎思考，在必要的情况下可以放弃投资来保证投资安全。未来国有企业在投资的过程中，只有保证自身拥有实际投资能力，才能够进行深层次的投资交流，一方面满足国有企业的发展需求，另一方面保证投资人的期望得到满足。只有达到了这两点，才能够让国有企业将自己的项目列为未来的投资方向，这是提升投资效率及保证投资安全的主要方式。 （三）重视固定资产投资总额的估算
在国有企业进行固定资产投资的过程中，还需要对项目的总体资金进行估算，保证投资活动能够获得相应的重视。未来在发展的过程中，精准估算投资总额能够保证投资效果及投资安全性。
（四）提前安排好投资前的筹资活动
国有企业进行固定资产投资的过程中，筹资困难已经成为了非常重要的问题与非常常见的问题。不仅仅是某一个国有企业在筹资的过程中遭遇了困难，并且解决需要各方面努力。因此，国有企业在对固定资产进行投资的过程中需要注意保持保守和谨慎的态度，使用合理方式来进行投资，一方面杜绝盲目乐观，另一方面杜绝不健康集资。除此之外，在投资的过程中对于固定资产投资管理决策知识缺乏原因在于人才过于匮乏。当下，想要更好地提升国有企业固定资产投资管理质量可以使用两种策略。首先，需要根据实际情况将国有企业固定资产投资中所需要的筹资决策进行整合，从而形成一套更加适合国有企业的投资管理方式。其次，在投资管理的过程中需要注意整合社会资源，在关系到国有企业发展的投资项目当中，需要聘请社会中有经验的工作人员来组成工作小组，从而保证项目投资的完整性及有效性。
（五）全面考虑固定资产投资的风险
国有企业在进行固定资产投资的过程中，风险种类较多，不仅仅在于项目自身，同时企业的整体运行存在一定的风险。投资管理的过程中，所有的风险都需要合理的规避和防范措施，但是就当下的国有企业运行状态来说，这一点较难做到。应有重点地控制风险，避免投资活动对国有企业造成严重影响与伤害。
五、结语
国有企业在运行的过程中，较为常见的一大问题就是忽略了投资的实际风险，认为经营活动提供了企业生存发展的所有基础。但是在企业投资管理的过程中，一些容易解决的风险导致企业管理人员对于所有的风险产生了一些错误的认知，这种认知导致管理人员认为所有的风险概念都能够得到控制与管理。实际上，一旦投资过程中的风险管理失败，将会对企业的整体运行产生威胁，这关系着企业的经营质量及经营范围。伴随着企业的经营范围扩大，将会导致风险随之提升，因此企业的风险管理成为了主要的研究方向。对于一些经营状态良好的国有企业来说，在实际管理的过程中更需要注意对风险的控制和对投资的审查。
参考文献：
[1]初子诚.关于国有企业固定资产管理完善的研究[J].科技经济导刊，2020，28（27）：161-162.
[2]周玲.国有企业固定资产管理存在的问题及对策分析[J].商讯，2020（27）：91-92.
[3]李芳，袁悦.固定资产管理系统改进构想分析——以A公司为例[J].中国管理信息化，2020，23（18）：70-71.
[4]张璐琳.浅析如何加强科技型国有企业固定资产管理[J].现代商业，2020 （25）：108-109.
[5]劉颖.国有企业固定资产管理存在的问题及优化措施[J].中国中小企业，2020（09）：135-136.
[6]王慧珍.国有企业固定资产内部控制现状与对策分析[J].中国管理信息化，2020，23（17）：32-33.
[7]林绿透.论如何强化国有企业固定资产管理工作[J].中国产经，2020（15）：141-142.
[8]李颖.国有企业固定资产管理探索[J].中国市场，2020（22）：97+99.
（作者单位：淮南矿业集团煤业分公司）
关键词：国有企业;固定资产;投资管理
国有企业的固定资产投资，不仅仅关系到国有企业的未来资产水平提升，同时也影响到了国有企业的根基。如果国有企业在发展的过程中固定资产投资水平不佳，严重情况下甚至会导致国有企业倒闭，这种情况并不少见。本文主要分析了国有企业的外部环境及内部环境，提出了投资过程中存在的问题及解决问题的具体方法。
一、国有企业固定资产投资管理的外部环境特点
我国政府对于国有企业的发展一直都抱着支持的態度，尤其是近些年来一些政策的出台更是无形之中显示出这种趋势还在不断加强。但是国有企业的固定资产投资，不仅需要国家政府给予一定的鼓励和支持，更需要在实际层面上给予一定的扶持。国有企业的管理能力往往较弱，而政府实际扶持力度的缺乏导致国有企业运行过程中需要面临较为严重的影响。最主要的问题就是国有企业管理制度与我国现行相关法律法规不相适应，导致运用不妥善。大部分的国有企业在投资的过程中无法长期、稳定地贷款，同时无法稳定缴纳投资税收，较为严重的问题就是技术创新不够及补贴不足。在政府引导上，虽然我国依旧没有建立完善的固定资产投资预警及引导机制，国有企业在进行固定资产投资的过程中就无法得到科学的宏观引导。国有企业在投资的过程中，出现问题主要原因在于国有企业过于关注市场，但是又缺乏长远的目光，就导致国有企业的相关管理措施难以落实，投资也就容易出现问题。
二、国有企业固定资产投资管理的内部环境特点
国有企业在进行固定资产投资的过程中，内部环境特点主要集中在管理方面，而内部环境的特点才能够更加清晰地展示出国有企业实际管理的措施及相关活动。在进行固定资产投资的过程中，国有企业相当于在于内部建立了更好的条件，同时也对国有企业未来固定资产投资过程中存在的问题进行了纠正。在国有企业管理的过程中，并不是所有的国有企业都属于大型企业，很多国有企业规模较小、产品单一、人员结构较为简单，管理的过程中有一定的优势也有着一定的劣势。优势在于管理的过程中难度更低，但是劣势在于竞争及投资的过程中风险更大。
三、国有企业固定资产投资管理中存在的问题
（一）固定资产投资管理制度不健全
制度不健全表现在两方面：一方面，制度建立不完善，很多关键方面没有进行清晰地规定，另一方面，国有企业相关制度的执行存在问题。首先，企业在管理的过程中需要付出人力成本及物力成本，遵守相应的制度，才能够达到预定的管理效果。在管理的过程中这种付出较为直观，能够直接表现在账单方面，但是管理过程中收获的成效却并不明显。在未来发展的过程中为了尽量缩小成本，会减少不必要的工作步骤，这种工作步骤缩减无法保证工作质量。要保证成本缩减，还需要落实相关的步骤，其中包括成本核算、财务审批、资产清算，但是这系列的步骤在当下发展的过程中较为缺乏。此外，即使已经建立了制度，但是依旧没有更好地执行，这导致国有企业在发展的过程中出现了投资问题。虽然现有的国有企业固定资产投资管理已经开始重视灵活性，但是这种灵活性的提升导致随意性也随之增长，同时导致制度的威严及约束能力严重下降，管理制度无法落实。这导致工作中出现了一定的疏漏，企业内部的信息控制工作难以落实，失误的概率随之提升。
（二）固定资产投资管理的能力不足
国有企业的投资管理能力不足主要体现在以下几个方面：首先，无法使用投资分析工具，这导致国有企业进行投资的过程中对项目的整体分析能力不足。其次，国有企业固定资产投资的过程中缺乏整体思维，导致无法落实更深层次的整体发展战略。再次，在投资的过程中，由于国有企业投资抗风险能力较差，这就提升了债务风险。最后，由于在实际国有企业固有资产投资的过程中往往需要抽调运营资金，这就导致投资影响正常的企业运转，这对于国有企业来说就属于较为严重的运行风险。
（三）固定资产投资管理的风险观念淡薄
国有企业在投资的过程中对于财务危机的防范能力及处理机制较差。首先，投资的过程中需要注意加强风险意识，而这也是当下国有企业存在的较大问题。其次，大部分的国有企业在固定资产投资的过程中债务急剧增加、债务和资产之间的不合理搭配、持续亏损、经营环境改变、突发事件和灾害，这些都导致企业的运行危机随之增强。最后，企业出现危机之后，往往国有企业没有方法更好地应对问题，这导致危机进一步的蔓延，从而导致企业倒闭。
四、国有企业固定资产投资管理的优化
（一）做好固定资产投资决策的前期评价
国有企业在进行固定资产的投资管理过程中，需要在前期进行评价，对于一些具有较大投资风险的固定资产投资，需要充分做好前期调查与研究，尤其是对于一些正在发展过程中的国有企业，自身对于风险的抗击能力本就不高，因此更需要加强对于投资项目的前期分析。成长期的国有企业需要分析固定资产投资的必要性和会发生的可能，保证国有企业自身成长状态的同时为后期的投资工作及下一步的方向打下良好的基础。
（二）确定固定资产投资方向
当前，国有企业固定资产投资的过程中，需要保证在投资之前能够确定整体投资方向。在实际投资之前，对于一些成本要求较高的项目需要谨慎思考，在必要的情况下可以放弃投资来保证投资安全。未来国有企业在投资的过程中，只有保证自身拥有实际投资能力，才能够进行深层次的投资交流，一方面满足国有企业的发展需求，另一方面保证投资人的期望得到满足。只有达到了这两点，才能够让国有企业将自己的项目列为未来的投资方向，这是提升投资效率及保证投资安全的主要方式。 （三）重视固定资产投资总额的估算
在国有企业进行固定资产投资的过程中，还需要对项目的总体资金进行估算，保证投资活动能够获得相应的重视。未来在发展的过程中，精准估算投资总额能够保证投资效果及投资安全性。
（四）提前安排好投资前的筹资活动
国有企业进行固定资产投资的过程中，筹资困难已经成为了非常重要的问题与非常常见的问题。不仅仅是某一个国有企业在筹资的过程中遭遇了困难，并且解决需要各方面努力。因此，国有企业在对固定资产进行投资的过程中需要注意保持保守和谨慎的态度，使用合理方式来进行投资，一方面杜绝盲目乐观，另一方面杜绝不健康集资。除此之外，在投资的过程中对于固定资产投资管理决策知识缺乏原因在于人才过于匮乏。当下，想要更好地提升国有企业固定资产投资管理质量可以使用两种策略。首先，需要根据实际情况将国有企业固定资产投资中所需要的筹资决策进行整合，从而形成一套更加适合国有企业的投资管理方式。其次，在投资管理的过程中需要注意整合社会资源，在关系到国有企业发展的投资项目当中，需要聘请社会中有经验的工作人员来组成工作小组，从而保证项目投资的完整性及有效性。
（五）全面考虑固定资产投资的风险
国有企业在进行固定资产投资的过程中，风险种类较多，不仅仅在于项目自身，同时企业的整体运行存在一定的风险。投资管理的过程中，所有的风险都需要合理的规避和防范措施，但是就当下的国有企业运行状态来说，这一点较难做到。应有重点地控制风险，避免投资活动对国有企业造成严重影响与伤害。
五、结语
国有企业在运行的过程中，较为常见的一大问题就是忽略了投资的实际风险，认为经营活动提供了企业生存发展的所有基础。但是在企业投资管理的过程中，一些容易解决的风险导致企业管理人员对于所有的风险产生了一些错误的认知，这种认知导致管理人员认为所有的风险概念都能够得到控制与管理。实际上，一旦投资过程中的风险管理失败，将会对企业的整体运行产生威胁，这关系着企业的经营质量及经营范围。伴随着企业的经营范围扩大，将会导致风险随之提升，因此企业的风险管理成为了主要的研究方向。对于一些经营状态良好的国有企业来说，在实际管理的过程中更需要注意对风险的控制和对投资的审查。
参考文献：
[1]初子诚.关于国有企业固定资产管理完善的研究[J].科技经济导刊，2020，28（27）：161-162.
[2]周玲.国有企业固定资产管理存在的问题及对策分析[J].商讯，2020（27）：91-92.
[3]李芳，袁悦.固定资产管理系统改进构想分析——以A公司为例[J].中国管理信息化，2020，23（18）：70-71.
[4]张璐琳.浅析如何加强科技型国有企业固定资产管理[J].现代商业，2020 （25）：108-109.
[5]劉颖.国有企业固定资产管理存在的问题及优化措施[J].中国中小企业，2020（09）：135-136.
[6]王慧珍.国有企业固定资产内部控制现状与对策分析[J].中国管理信息化，2020，23（17）：32-33.
[7]林绿透.论如何强化国有企业固定资产管理工作[J].中国产经，2020（15）：141-142.
[8]李颖.国有企业固定资产管理探索[J].中国市场，2020（22）：97+99.
（作者单位：淮南矿业集团煤业分公司）