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摘要：建筑工程有着专业性强、技术复杂、施工条件复杂、高空作业多等特点，并会受到一些因素的干扰，从而对工程的质量以及施工的安全造成了影响，制约着建筑工程的正常运行。本文主要对建筑施工现场创建文明工地与工程的质量安全进行了探讨。
关键词：建筑工程；安全文明施工；质量管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
随着社会经济的快速发展，建筑行业也取得了极大的进步，然而在建筑行业间的竞争也是越来越激烈。因此在施工过程中，必须要做好现场的施工管理，创建文明工地，保证工程的质量，并最大程度上避免安全事故的发生，从而提供建筑企业的竞争力，获得更好的发展。
一、建筑工程进行现场管理的准备工作
在整个工程施工正式开始前，要做好每个工程施工环节的组织计划和技术准备，根据工程建设的特点，确定好施工技术，对各种施工资源进行合理有效的搭配，保证各种资源的能够有效利用，不能出现浪费情况，保证顺序能够完成工程的施工任务，从而获得比较大的经济效益。在具体的施工过程中，人力、材料和设备的使用情况是不断变化的，要就要求施工人员需要相应的平衡点，制定合理的进场计划，根据具体的施工需要，推行限额供应，进行限额放料，加强对材料的管理。在施工过程中合理统筹材料使用，合理搭配资源分配，在一定程度上可以降低工程造价，增加施工企业的利润。
二、建筑工程施工现场的管理内容
现场施工管理对工程建设中，发挥重要的作用，对工程进度和质量产生重要影响。首先，要坚持预防为主的原则，加强施工安全管理，保证各项生产能够顺利进行。在具体的施工工程中，要采用有效措施，控制好存在安全隐患和质量问题，最大限度的把安全事故控制在一定范围之内。要遵循目视管理的原则，加强对施工人员的施工作业的管理，做到防患于未然。要对施工中的人员、材料、设备以及环境进行动态的管理，有效制止和预防人的不安全行为和状态。另外，施工单位要组织安全管理会议，提高全体施工的安全意识，避免出现不必要的安全事故，保证工程安全如期进行。
其次，建筑工程安全施工实际保证建筑工程能够持续稳定完成的基础，关系到施工单位的前途和效益。因此，管理单位和施工单位要统一思想，在施工过程中做到安全无小事，安全第一，要把安全施工始终放在最重要的位置。在实际的施工过程中，要不断明确安全生产责任，不断强化安全施工，有效提高施工管理和安全管理水平。在实际的管理过程中，要进行逐级的管理，做到每一级都有责任，保证严格落实，充分发挥每一个施工人员的积极性和主动性。要根据国家相关的规定和法规以及标准等，制定相应的管理细则和规定，做到严格管理，避免出现政令不通的局面，保证各项管理措施能够真正落到实处。另外，要加强对施工安全生产进行有效的监管，对施工单位的安全生产进行相应的评估，建立严格的施工单位的安全报纸机制。最后还要处理好建筑工程承包人和施工单位的关系，有效提高施工单位的控制和管理权限，避免出现管理的断层。
三、加强施工现场的质量的管理和控制
质量管理是进行建筑施工最为重要和关键的环节。在很大程度上，工程施工质量是施工企业的生命和基石。施工质量管理就是整个建筑物和大型构件以及其他工程要达到质量标准和要求，符合施工规范，能够保证工程的正常运行。
（一）施工质量管理的内容
在实际的建筑工程施工过程中，质量管理包括很多内容，具体由施工每一个环节和步骤组成。施工质量管理在整个工程建设过程中发追中重要的作用，因此施工单位要得到重视，因此，管理人员要熟悉和掌握质量管理的范围及重点，尽量在事前采取措施，使施工质量管理能够正常进行。
1、对设计图纸进行严格会审。图纸是进行工程施工的重要依据。因此，施工单位在工程建设开始前要认真学习图纸，了真正了解和体会设计者的意图。另一方面，要对施工图纸进行严格的会审，除了寻找出现的差错，更重要的是否便于施工，保证施工质量。有的施工设计图在很大程度上满足相关的标准和要求，但是增加了工程造价，提升了技术难度，在施工过程中就很难保证施工质量和进度，因此要严格施工图纸会审工作，不断进行合理优化。
2、严把工程材料的质量关。在施工过程中，原材料、半成品和成品等的质量决定着整个工程质量。在进行监管过程中，对进入到施工现场的建筑材料进行严格检查，严禁存在质量问题或者达不到标准的施工材料进入到施工现场，对水泥和防水材料等还要进行复试。对易碎、易潮以及易变形的物品，要进行全程的监控。
3、对工程进行分部和分项进行工程质量管理。分部分项工程质量管理要作为主要环节来抓。在保证按照施工要求和施工材料质量的前提下，要保证操作人员严格按照相关规范和要求进行施工，要采取有效措施进行合理处理，避免出现不必要的质量问题和事故。进行分项和分部工程质量要保证监督和管理要贯穿在整个工程始终。
4、在施工过程要加强对工程关键部位和薄弱环节的监督，这是进行质量监控的重点和关键环节。其中框架结构中的梁、柱以及混合结构中砌体和预制楼板是整个中工程施工的关键部位，比如大面积水磨石地坪和外墙大面积贴面砖等都是工程施工的重要环节。施工单位要对工程关键部位、薄弱环节的有效的管理。
（二）施工现场的质量监控
在通常情况下，进行施工质量监控在保证进度方面发挥了重要作用，具体会采用事前和施工中监控完成。因此，在具体施工过程中可以从以下几个方面做起：
1、要严格隐蔽工程验收
工程验收是保证工程质量的重要监督手段，这是对施工比如地地下混凝土和砖墙工程等，进行严格验收。
2、要对施工材料进行试验
不仅要有必要的合格证明，还要进行抽样和机检查，采用这种方法可以及时有效的发现材料中存在的问题，同时也很少受到其他外部条件的制约，便于施工单位能够提早做出准备，也可以防止出现因材料质量导致的施工问题。最后还可以采用提检频率方法，进行试水和通球检验，重点检验建筑材料的功能与性质，为了确保施工质量，要按照施工标准和设计要求进行检测。
3、在实际工作当中，加强班组检查和监督
（1）在施工的过程当中，每一个操作人员都应把好施工的质量关，并要严格的落实工程的施工质量管理的各项规定与细则，并不断提高自身的质量管理意识。
（2）在施工的過程当中，要设置质量的管理点，加强对施工的各个环节与步骤进行监督与管理，避免出现不必要的意外，导致一定程度的损失与纠纷。对工程当中的薄弱环节与隐蔽工程，要设置质量的管理点，从而避免出现不必要的问题，进而起到事半功倍的效果，使工程保质保量的按期完成。
（3）在建筑工程的施工过程当中，要加强对施工质量的动态管理与全程监督，不能遗漏任何步骤或者环节，对于出现的问题，施工单位要及时的进行处理，避免影响施工的进度。
四、结语
在建筑施工现场创建文明工地与工程质量安全，其不仅关系到企业的经济效益，也关系到施工人员的安全。因此做好建筑现场的施工管理，对工程的质量、安全、进度、成本进行有效的控制，建立健全相关的规范制度，并要严格按照规范要求进行施工，做好监督和检查工作，从而实现施工现场的文明工地以及工程质量安全,保证工程的质量，降低工程的成本，避免安全的事故发生，并按时完成工程的目标，进而确保建筑企业能够健康长久的发展。
参考文献：
[1]李新荣.浅谈施工现场提高质量安全文明标准化施工经验和不足[J].大观周刊,2012,(5).
[2]孙中力.浅谈建筑施工安全管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(24).
[3]孙明明,隋贝贝.建筑工程质量安全管理与控制[J].科技致富向导,2013,(9).
[4]高秀平.建筑工程质量安全浅析--由工程质量引发的思索[J].才智,2014,(16).
关键词：建筑工程；安全文明施工；质量管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
随着社会经济的快速发展，建筑行业也取得了极大的进步，然而在建筑行业间的竞争也是越来越激烈。因此在施工过程中，必须要做好现场的施工管理，创建文明工地，保证工程的质量，并最大程度上避免安全事故的发生，从而提供建筑企业的竞争力，获得更好的发展。
一、建筑工程进行现场管理的准备工作
在整个工程施工正式开始前，要做好每个工程施工环节的组织计划和技术准备，根据工程建设的特点，确定好施工技术，对各种施工资源进行合理有效的搭配，保证各种资源的能够有效利用，不能出现浪费情况，保证顺序能够完成工程的施工任务，从而获得比较大的经济效益。在具体的施工过程中，人力、材料和设备的使用情况是不断变化的，要就要求施工人员需要相应的平衡点，制定合理的进场计划，根据具体的施工需要，推行限额供应，进行限额放料，加强对材料的管理。在施工过程中合理统筹材料使用，合理搭配资源分配，在一定程度上可以降低工程造价，增加施工企业的利润。
二、建筑工程施工现场的管理内容
现场施工管理对工程建设中，发挥重要的作用，对工程进度和质量产生重要影响。首先，要坚持预防为主的原则，加强施工安全管理，保证各项生产能够顺利进行。在具体的施工工程中，要采用有效措施，控制好存在安全隐患和质量问题，最大限度的把安全事故控制在一定范围之内。要遵循目视管理的原则，加强对施工人员的施工作业的管理，做到防患于未然。要对施工中的人员、材料、设备以及环境进行动态的管理，有效制止和预防人的不安全行为和状态。另外，施工单位要组织安全管理会议，提高全体施工的安全意识，避免出现不必要的安全事故，保证工程安全如期进行。
其次，建筑工程安全施工实际保证建筑工程能够持续稳定完成的基础，关系到施工单位的前途和效益。因此，管理单位和施工单位要统一思想，在施工过程中做到安全无小事，安全第一，要把安全施工始终放在最重要的位置。在实际的施工过程中，要不断明确安全生产责任，不断强化安全施工，有效提高施工管理和安全管理水平。在实际的管理过程中，要进行逐级的管理，做到每一级都有责任，保证严格落实，充分发挥每一个施工人员的积极性和主动性。要根据国家相关的规定和法规以及标准等，制定相应的管理细则和规定，做到严格管理，避免出现政令不通的局面，保证各项管理措施能够真正落到实处。另外，要加强对施工安全生产进行有效的监管，对施工单位的安全生产进行相应的评估，建立严格的施工单位的安全报纸机制。最后还要处理好建筑工程承包人和施工单位的关系，有效提高施工单位的控制和管理权限，避免出现管理的断层。
三、加强施工现场的质量的管理和控制
质量管理是进行建筑施工最为重要和关键的环节。在很大程度上，工程施工质量是施工企业的生命和基石。施工质量管理就是整个建筑物和大型构件以及其他工程要达到质量标准和要求，符合施工规范，能够保证工程的正常运行。
（一）施工质量管理的内容
在实际的建筑工程施工过程中，质量管理包括很多内容，具体由施工每一个环节和步骤组成。施工质量管理在整个工程建设过程中发追中重要的作用，因此施工单位要得到重视，因此，管理人员要熟悉和掌握质量管理的范围及重点，尽量在事前采取措施，使施工质量管理能够正常进行。
1、对设计图纸进行严格会审。图纸是进行工程施工的重要依据。因此，施工单位在工程建设开始前要认真学习图纸，了真正了解和体会设计者的意图。另一方面，要对施工图纸进行严格的会审，除了寻找出现的差错，更重要的是否便于施工，保证施工质量。有的施工设计图在很大程度上满足相关的标准和要求，但是增加了工程造价，提升了技术难度，在施工过程中就很难保证施工质量和进度，因此要严格施工图纸会审工作，不断进行合理优化。
2、严把工程材料的质量关。在施工过程中，原材料、半成品和成品等的质量决定着整个工程质量。在进行监管过程中，对进入到施工现场的建筑材料进行严格检查，严禁存在质量问题或者达不到标准的施工材料进入到施工现场，对水泥和防水材料等还要进行复试。对易碎、易潮以及易变形的物品，要进行全程的监控。
3、对工程进行分部和分项进行工程质量管理。分部分项工程质量管理要作为主要环节来抓。在保证按照施工要求和施工材料质量的前提下，要保证操作人员严格按照相关规范和要求进行施工，要采取有效措施进行合理处理，避免出现不必要的质量问题和事故。进行分项和分部工程质量要保证监督和管理要贯穿在整个工程始终。
4、在施工过程要加强对工程关键部位和薄弱环节的监督，这是进行质量监控的重点和关键环节。其中框架结构中的梁、柱以及混合结构中砌体和预制楼板是整个中工程施工的关键部位，比如大面积水磨石地坪和外墙大面积贴面砖等都是工程施工的重要环节。施工单位要对工程关键部位、薄弱环节的有效的管理。
（二）施工现场的质量监控
在通常情况下，进行施工质量监控在保证进度方面发挥了重要作用，具体会采用事前和施工中监控完成。因此，在具体施工过程中可以从以下几个方面做起：
1、要严格隐蔽工程验收
工程验收是保证工程质量的重要监督手段，这是对施工比如地地下混凝土和砖墙工程等，进行严格验收。
2、要对施工材料进行试验
不仅要有必要的合格证明，还要进行抽样和机检查，采用这种方法可以及时有效的发现材料中存在的问题，同时也很少受到其他外部条件的制约，便于施工单位能够提早做出准备，也可以防止出现因材料质量导致的施工问题。最后还可以采用提检频率方法，进行试水和通球检验，重点检验建筑材料的功能与性质，为了确保施工质量，要按照施工标准和设计要求进行检测。
3、在实际工作当中，加强班组检查和监督
（1）在施工的过程当中，每一个操作人员都应把好施工的质量关，并要严格的落实工程的施工质量管理的各项规定与细则，并不断提高自身的质量管理意识。
（2）在施工的過程当中，要设置质量的管理点，加强对施工的各个环节与步骤进行监督与管理，避免出现不必要的意外，导致一定程度的损失与纠纷。对工程当中的薄弱环节与隐蔽工程，要设置质量的管理点，从而避免出现不必要的问题，进而起到事半功倍的效果，使工程保质保量的按期完成。
（3）在建筑工程的施工过程当中，要加强对施工质量的动态管理与全程监督，不能遗漏任何步骤或者环节，对于出现的问题，施工单位要及时的进行处理，避免影响施工的进度。
四、结语
在建筑施工现场创建文明工地与工程质量安全，其不仅关系到企业的经济效益，也关系到施工人员的安全。因此做好建筑现场的施工管理，对工程的质量、安全、进度、成本进行有效的控制，建立健全相关的规范制度，并要严格按照规范要求进行施工，做好监督和检查工作，从而实现施工现场的文明工地以及工程质量安全,保证工程的质量，降低工程的成本，避免安全的事故发生，并按时完成工程的目标，进而确保建筑企业能够健康长久的发展。
参考文献：
[1]李新荣.浅谈施工现场提高质量安全文明标准化施工经验和不足[J].大观周刊,2012,(5).
[2]孙中力.浅谈建筑施工安全管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(24).
[3]孙明明,隋贝贝.建筑工程质量安全管理与控制[J].科技致富向导,2013,(9).
[4]高秀平.建筑工程质量安全浅析--由工程质量引发的思索[J].才智,2014,(16).