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8月21日，一纸停牌后，中铝公司正式公布并购国内第三大铜厂——云南铜业集团，拥有其49%股权成为第一大股东。云南铜业停牌公告之后双双直奔涨停，而中国铝业股票在停牌一小时后也高位拉升，终盘上涨9.37%至39.69元/股。22日云南铜业开盘就出现了62点的高位，当日交易额度就达到了168769万元。
转战铜业资产
8月21日，云南铜业发布公告称，根据云南省人民政府与中铝公司签署的战略合作意向协议，中铝与云铜集团将进行深度合作，对云铜集团增资扩股完成后，将持有云铜集团49%的股权。
实际上，中铝公司对云南铜业集团的并购之事并非凭空而出，而是早有“预谋”。作为中国最大的氧化铝及电解铝生产商，中铝的主营业务自是以铝业板块为重中之重。然而近期美国次级按揭贷款危机带动包括原油、铜、铝等在内的大宗原材料价格波动及回落，再使氧化铝价格走低。此波价格下降使中铝收入减少36.34亿元。
针对氧化铝价格波动，中铝有了预见的安排。中铝早于三年前就已经相中了云铜集团，走过三年的合作和谈判，终于在8月19日正式牵手“联姻”。中铝公司与云铜集团的磋商，开始于2004年下半年。当时，中铝曾与云南铜业公司协商，希望用1.21亿美元参股云南铜业，但关于细节的谈判一直未能达成一致意见。而据19日云南铜业发布的有关两公司合作的公告，中铝公司按照两公司之间的意向性协议将注资数十亿元，持有云铜集团４９％的股权。
据记者观察，公布的数十亿元的数字虽为粗略数字，但与当初谈判时不足10亿元的参股计划相比，已经是几倍的增长。中铝公司曾“觊觎”以1.21亿美元收购云铜集团的愿望化为泡影，“以小博大”的如意算盘落空了。
中铝与云铜的此次合作，对于中铝公司是否会整合母公司铜矿资源与云铜进行合作的猜测，在8月21日中国铝业（601600）中期业绩说明会上这个谜团被董事长肖亚庆解开。肖亚庆表示，公司仍将以铝业为主业，没有整合相关铜业资产的计划。但是实际上，资源的整合，深层次的合作是一个必然的趋势。“即便是现在没有整合意向，但是为了长足的发展，资源整合是个必然的趋势”银河证券有色金属行业分析师周卓玮说。
构建有色王国
肖亚庆称，未来几年中铝仍将以铝业为主，铜业将在集团公司层面展开。但他在前一天于上海召开的业绩发布会上曾宣称，“中国铝业的目标是成为世界一流的铜业企业”。事实正在实践这一构想。除云铝外，中铝迄今已对包括上海铜业、洛阳铜业在内的几家铜业公司投资了100多亿元进行技术改造和产品研发，同时与国际上几个大型铜业项目亦有合作。
8月19日中铝公司携手云铜集团之前，中铝已经多次扮演有色并购主角。早自2004年10月12日，湖北省将其所持有的大冶有色金属公司87%净资产划转给中铝公司，使得大冶有色金属公司成为中铝公司的控股子公司，中铝由此踏上了铜业并购之途。之后，2005年，中铝公司又收购洛阳铜业。此后，中铝开始了第三次对铜行业进行产业并购，即经过一年多的谈判，终于成功的将上海有色金属集团收至麾下。
据了解，湖北大冶有色是我国规模最大的铜冶炼企业，属于铜产业链的上游企业，而洛阳铜业和上海有色则是我国最大的两家铜加工企业，属于产业链的下游企业。中国铝业对这三家铜重点企业的兼并，大致完成了一个比较完美的铜产业扩张战略。
而今年，中铝在铜业的并购已经进入了国际市场。6月12日，从秘鲁传来最新消息，秘鲁铜业公司表示，它已同接受矿业巨头中国铝业公司7.92亿美元的收购出价。全球范围内所剩无几的几家独立铜矿公司中的一家就此被中国铝业公司成功收归囊中。
如此一来，中铝公司在采矿、冶炼以及加工等各个方面成功的建立了比较完整的产业链，大致完成了一个比较完善的铜产业计划。而19日牵手云铜，又将云铜的优势的人才和技术优势收归己有，用以开发中铝公司获取的海内外铜矿资源。
对于中铝产业链条的建设，肖亚庆认为，中国铝业产业链还处于不断扩张阶段，发展远没有实现国际化，关联交易等问题还没有解决。肖亚庆表示，公司高度重视资源保障和开发，立足国内，着眼全球化资源配置。在国内，加大对铝土矿资源的风险勘探力度和资源获取，加大矿山投资和建设力度。在海外，积极推进海外开发，包括澳大利亚、越南及几内亚等其他国家及地区的资源勘探及开发。肖亚庆理念中中铝的前行之路，彰显了有色金属巨头的大鳄野心。
实际上，中铝的并购之后看似清晰，实际上却是举步维艰。几次大型收购，除收购洛铜仅用了几个月的时间之外，几次收购行为并不顺利。如，与云铜的牵手，从最初的出现合作意向到最终走到一起，花了整整三年的时间。而收购上海有色金属集团也用了中铝公司一年的时间。据了解，曾有一度，中铝和江西铜业集团也曾进行磋商，商讨收购事宜，但至今并未成功，显然中铝公司通向“大鳄”的路并非坦途。
转战铜业资产
8月21日，云南铜业发布公告称，根据云南省人民政府与中铝公司签署的战略合作意向协议，中铝与云铜集团将进行深度合作，对云铜集团增资扩股完成后，将持有云铜集团49%的股权。
实际上，中铝公司对云南铜业集团的并购之事并非凭空而出，而是早有“预谋”。作为中国最大的氧化铝及电解铝生产商，中铝的主营业务自是以铝业板块为重中之重。然而近期美国次级按揭贷款危机带动包括原油、铜、铝等在内的大宗原材料价格波动及回落，再使氧化铝价格走低。此波价格下降使中铝收入减少36.34亿元。
针对氧化铝价格波动，中铝有了预见的安排。中铝早于三年前就已经相中了云铜集团，走过三年的合作和谈判，终于在8月19日正式牵手“联姻”。中铝公司与云铜集团的磋商，开始于2004年下半年。当时，中铝曾与云南铜业公司协商，希望用1.21亿美元参股云南铜业，但关于细节的谈判一直未能达成一致意见。而据19日云南铜业发布的有关两公司合作的公告，中铝公司按照两公司之间的意向性协议将注资数十亿元，持有云铜集团４９％的股权。
据记者观察，公布的数十亿元的数字虽为粗略数字，但与当初谈判时不足10亿元的参股计划相比，已经是几倍的增长。中铝公司曾“觊觎”以1.21亿美元收购云铜集团的愿望化为泡影，“以小博大”的如意算盘落空了。
中铝与云铜的此次合作，对于中铝公司是否会整合母公司铜矿资源与云铜进行合作的猜测，在8月21日中国铝业（601600）中期业绩说明会上这个谜团被董事长肖亚庆解开。肖亚庆表示，公司仍将以铝业为主业，没有整合相关铜业资产的计划。但是实际上，资源的整合，深层次的合作是一个必然的趋势。“即便是现在没有整合意向，但是为了长足的发展，资源整合是个必然的趋势”银河证券有色金属行业分析师周卓玮说。
构建有色王国
肖亚庆称，未来几年中铝仍将以铝业为主，铜业将在集团公司层面展开。但他在前一天于上海召开的业绩发布会上曾宣称，“中国铝业的目标是成为世界一流的铜业企业”。事实正在实践这一构想。除云铝外，中铝迄今已对包括上海铜业、洛阳铜业在内的几家铜业公司投资了100多亿元进行技术改造和产品研发，同时与国际上几个大型铜业项目亦有合作。
8月19日中铝公司携手云铜集团之前，中铝已经多次扮演有色并购主角。早自2004年10月12日，湖北省将其所持有的大冶有色金属公司87%净资产划转给中铝公司，使得大冶有色金属公司成为中铝公司的控股子公司，中铝由此踏上了铜业并购之途。之后，2005年，中铝公司又收购洛阳铜业。此后，中铝开始了第三次对铜行业进行产业并购，即经过一年多的谈判，终于成功的将上海有色金属集团收至麾下。
据了解，湖北大冶有色是我国规模最大的铜冶炼企业，属于铜产业链的上游企业，而洛阳铜业和上海有色则是我国最大的两家铜加工企业，属于产业链的下游企业。中国铝业对这三家铜重点企业的兼并，大致完成了一个比较完美的铜产业扩张战略。
而今年，中铝在铜业的并购已经进入了国际市场。6月12日，从秘鲁传来最新消息，秘鲁铜业公司表示，它已同接受矿业巨头中国铝业公司7.92亿美元的收购出价。全球范围内所剩无几的几家独立铜矿公司中的一家就此被中国铝业公司成功收归囊中。
如此一来，中铝公司在采矿、冶炼以及加工等各个方面成功的建立了比较完整的产业链，大致完成了一个比较完善的铜产业计划。而19日牵手云铜，又将云铜的优势的人才和技术优势收归己有，用以开发中铝公司获取的海内外铜矿资源。
对于中铝产业链条的建设，肖亚庆认为，中国铝业产业链还处于不断扩张阶段，发展远没有实现国际化，关联交易等问题还没有解决。肖亚庆表示，公司高度重视资源保障和开发，立足国内，着眼全球化资源配置。在国内，加大对铝土矿资源的风险勘探力度和资源获取，加大矿山投资和建设力度。在海外，积极推进海外开发，包括澳大利亚、越南及几内亚等其他国家及地区的资源勘探及开发。肖亚庆理念中中铝的前行之路，彰显了有色金属巨头的大鳄野心。
实际上，中铝的并购之后看似清晰，实际上却是举步维艰。几次大型收购，除收购洛铜仅用了几个月的时间之外，几次收购行为并不顺利。如，与云铜的牵手，从最初的出现合作意向到最终走到一起，花了整整三年的时间。而收购上海有色金属集团也用了中铝公司一年的时间。据了解，曾有一度，中铝和江西铜业集团也曾进行磋商，商讨收购事宜，但至今并未成功，显然中铝公司通向“大鳄”的路并非坦途。