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作者为时尚与财经作家，出版有《炒作：女明星那些事》《有钱好花花》《淘宝网：倒立者赢》《职场金庸》等图书
《这才是马云》一书的作者是马云的助理陈伟，他曾经在阿里巴巴内网上发了一个帖子，其中有一句话感慨地说，他从来没见过马云接受记者超过1小时以上的采访。我笑着纠正他，这话不准确，应该加上一句，“除了沈威风之外，没有超过1小时的记者采访。”
写这件事，完全没有显摆的意思，只是想说明，在挺长的一段时间里，我一直自认为是一个离马云挺近的人，也就因此，自认为是一个挺了解他的人。
了解一个人，绝对是和距离有关系的。
在2007年写完《淘宝网，倒立者赢》这本书之后，我一直对阿里系保持着长期的关注。我会关注其公布的新闻，会仔细阅读马云或者其他高管的说话，并从中得出自己的结论——那时候，我觉得自己的行为很职业，结论很公正，然后就在媒体上发表过不少质疑马云的文章。有时候，通过媒体去看马云，会忍不住觉得，这个小个子男人的行为、言语都很与众不同，他是个演讲大师，是个表演天才，但是正因为他说的那些话太精彩、太有戏剧性，让我不知道是不是真的应该相信他。
直到后来有一天，突然收到马云的短信，他说很喜欢我的文章。这就让我非常惊讶。再之后，我有机会走进阿里巴巴的内部，去看他们的内部年会。那是金融海啸爆发之后的杭州年会上，带着拯救中国经济使命的销售员们，围绕马云发出的山呼海啸一样的欢呼声刺激得我头皮发麻。更重要的是，这次的见证终于解决了一个长期困扰我的问题：企业文化和价值在企业发展的过程中究竟有多大的作用？阿里巴巴一直如此强调企业价值观，是有它的道理的。这家企业在这方面，确有过人之处。
之后，我有机会和马云长时间地聊天，其实他早就忘记了我是一个记者，我后来也不太问他那些烂俗的问题，比如，阿里巴巴会怎么样，淘宝会怎么样……
马云是一个很有意思的人，说起话来很生动，和他在一起旁边的人基本上没有办法主导话题，所以索性就听他信马由缰地想到哪儿说到哪儿，这样更惬意。
从此，我对马云的印象发生了改变。
我不再认为他是一个狂妄的人，因为有一次我和他开玩笑说，看到了97年中央台给他拍的那个《书生马云》，片子记录了他出去忽悠未遂的历史。他很不在意地回答说，现在他也常常忽悠不成的。
我也不再认为他是个刚愎自用的人，那一次他偷偷和我抱怨说，有一次他打算在内部年会上跳钢管舞，衣服都穿好了，CPO彭蕾就是不让他上，把他的节目“扼杀”在后台。
我也不再批评他常常会在公司的治理上表现出一些中国式的兄弟义气的行为，因为我发现，当我有时候看到他会把我拜托他的一些小事也记在心里，并在我不知情的情况下给予帮助的时候，我也会非常感动，认为他是一个讲义气的好人。中国人的人情，和商业社会的伦理并不是冲突和对立的两样东西，好的企业治理，也未必就一定要照搬西方式的冷冰冰的、去人情化的生硬模式。
我也因此意识到，对一家企业、对一个人的判断，都应该谨慎再谨慎。无论这家企业和这个人的媒体曝光率有多么地高，如果你没有近距离地观察就妄下判断的话，往往就会有失偏颇。当然，讲了这么多，还是要说，曾经我以为我已经足够了解马云，直到陈伟突然“跳”出来写书。
陈伟是马云的助理，年头不长，到现在也不过两三年的时间。但是，他认识马云的时间相当长，传说马云还在夜校当英语老师的时候，陈伟就是他的学生。二十年的时间倏忽而过，两人的友谊在吃饭、打牌、吹牛、讲段子中不断巩固。那个时候，陈伟肯定不会知道马老师将来会成为中国互联网行业的领袖；也肯定不会知道自己有一天会加入这家公司。所以，他或许没有刻意去记录那些重要时刻、豪言壮语。不过他记忆中的却是最真实的马云。所以这本带着浓厚感情和欢乐的《这才是马云》之中，读者们能够看到一个斗嘴从来不认输、苦中作乐、做起梦来不着调——这样的马云，我们没有见过，那是因为我们离他仍然不够近。
《这才是马云》一书的作者是马云的助理陈伟，他曾经在阿里巴巴内网上发了一个帖子，其中有一句话感慨地说，他从来没见过马云接受记者超过1小时以上的采访。我笑着纠正他，这话不准确，应该加上一句，“除了沈威风之外，没有超过1小时的记者采访。”
写这件事，完全没有显摆的意思，只是想说明，在挺长的一段时间里，我一直自认为是一个离马云挺近的人，也就因此，自认为是一个挺了解他的人。
了解一个人，绝对是和距离有关系的。
在2007年写完《淘宝网，倒立者赢》这本书之后，我一直对阿里系保持着长期的关注。我会关注其公布的新闻，会仔细阅读马云或者其他高管的说话，并从中得出自己的结论——那时候，我觉得自己的行为很职业，结论很公正，然后就在媒体上发表过不少质疑马云的文章。有时候，通过媒体去看马云，会忍不住觉得，这个小个子男人的行为、言语都很与众不同，他是个演讲大师，是个表演天才，但是正因为他说的那些话太精彩、太有戏剧性，让我不知道是不是真的应该相信他。
直到后来有一天，突然收到马云的短信，他说很喜欢我的文章。这就让我非常惊讶。再之后，我有机会走进阿里巴巴的内部，去看他们的内部年会。那是金融海啸爆发之后的杭州年会上，带着拯救中国经济使命的销售员们，围绕马云发出的山呼海啸一样的欢呼声刺激得我头皮发麻。更重要的是，这次的见证终于解决了一个长期困扰我的问题：企业文化和价值在企业发展的过程中究竟有多大的作用？阿里巴巴一直如此强调企业价值观，是有它的道理的。这家企业在这方面，确有过人之处。
之后，我有机会和马云长时间地聊天，其实他早就忘记了我是一个记者，我后来也不太问他那些烂俗的问题，比如，阿里巴巴会怎么样，淘宝会怎么样……
马云是一个很有意思的人，说起话来很生动，和他在一起旁边的人基本上没有办法主导话题，所以索性就听他信马由缰地想到哪儿说到哪儿，这样更惬意。
从此，我对马云的印象发生了改变。
我不再认为他是一个狂妄的人，因为有一次我和他开玩笑说，看到了97年中央台给他拍的那个《书生马云》，片子记录了他出去忽悠未遂的历史。他很不在意地回答说，现在他也常常忽悠不成的。
我也不再认为他是个刚愎自用的人，那一次他偷偷和我抱怨说，有一次他打算在内部年会上跳钢管舞，衣服都穿好了，CPO彭蕾就是不让他上，把他的节目“扼杀”在后台。
我也不再批评他常常会在公司的治理上表现出一些中国式的兄弟义气的行为，因为我发现，当我有时候看到他会把我拜托他的一些小事也记在心里，并在我不知情的情况下给予帮助的时候，我也会非常感动，认为他是一个讲义气的好人。中国人的人情，和商业社会的伦理并不是冲突和对立的两样东西，好的企业治理，也未必就一定要照搬西方式的冷冰冰的、去人情化的生硬模式。
我也因此意识到，对一家企业、对一个人的判断，都应该谨慎再谨慎。无论这家企业和这个人的媒体曝光率有多么地高，如果你没有近距离地观察就妄下判断的话，往往就会有失偏颇。当然，讲了这么多，还是要说，曾经我以为我已经足够了解马云，直到陈伟突然“跳”出来写书。
陈伟是马云的助理，年头不长，到现在也不过两三年的时间。但是，他认识马云的时间相当长，传说马云还在夜校当英语老师的时候，陈伟就是他的学生。二十年的时间倏忽而过，两人的友谊在吃饭、打牌、吹牛、讲段子中不断巩固。那个时候，陈伟肯定不会知道马老师将来会成为中国互联网行业的领袖；也肯定不会知道自己有一天会加入这家公司。所以，他或许没有刻意去记录那些重要时刻、豪言壮语。不过他记忆中的却是最真实的马云。所以这本带着浓厚感情和欢乐的《这才是马云》之中，读者们能够看到一个斗嘴从来不认输、苦中作乐、做起梦来不着调——这样的马云，我们没有见过，那是因为我们离他仍然不够近。