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目前．各运营商都实施了全面预算管理．都在编制预算、执行预算．但即使在同一个企业的不同部门或分公司、子公司．预算的编制和执行情况也是千差万别的。其根本原因在于．受长期工作习惯的影响，对预算管理的关注点不同。预算管理不外乎收集整理资料、编制、执行三个阶段．而大多数单位在实施预算管理过程中更关注编制阶段，