论文部分内容阅读
随着我国经济的飞速增长，国家政策以及市场环境也逐渐趋于复杂化，在国家电网提出的“建设电网坚强、业绩优秀、服务优质、资产优良”发展计划中，如何把握市场发展形势，如何保持与企业总体发展步调一致，如何有效控制和解决企业的财务风险，有效辅助企发展核心业务，提高企业经济效益，是现阶段电力行业财务管理部门亟需解决的问题。由财务管理的各项职能决定了现行电力行业的财务管理必须紧密跟随企业的发展形势，根据企业组织架构的变换及时调整与完善财务管理方式方法，完成企业财务管理内部的脱胎换骨，不仅如此，财务管理部门还需要不断实现自身管理能力的优化，不断拓展管理的效用性，以达到追本溯源的目的。本文简要概述了财务管理工作在企业中的重要地位，并对企业财务管理的核心功能进行了深入的分析，最后针对财务管理核心功能的实施效果进行了总结。