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摘要：在建筑工程建设的过程中，要加强对造价管理的重视程度，并且还需要关注动态化的工作原则，从而使得造价管理效果和水平能够得到全面的提高，但是由于建筑工程中所包含内容具有复杂性的特征，经常会出现造价失控的问题，因此在具体工作中需要提出有效的防范措施，从而使得建筑工程造价管理水平能够得到全面的提高。本文论述了建筑工程造价失控的原因和相对应的措施。
关键词：建筑工程;造价;管理
建筑工程具有经济投入大和施工规模大的特点，在具体实施的过程中，需要加强对整个施工周期的全面分析，同时还需要防止出现概预算投资过高和超预算的问题，根据实际情况来提高后续造价管理针对性以及科学性，在实际实施时需要加强造价管理工作过程的全面监督，提出有效的预防措施，从而使建筑工程的整体效益能够得到全面的提高。
一、建筑工程造价管理失控的原因分析
（一）标准的不统一
在当前建筑工程造价管理工作中出现失控的原因和标准不统一有着密切的关系，如果在工程建设的过程中并没有融合投资管理的相关理念的话，那么在具体执行时会存在不到位的问题，甚至适合实际情况存在严重的不符，导致造价管理效果无法得到全面的提高。当前大多数工程的投资管理仍然处于阶段性的管理，缺乏全过程的管理意识，并且还会存在着盲目投资的问题，施工方和工程建设方没有统一的造价管理标准，导致建筑工程在实际实施时并没有清晰的造价管理方案，同时也会存在一些不确定性的因素。另外在后续工作中，由于管理标准的不同，在投资成本上很难有自己的价格，出现了资源配置的缺失问题，使得造价管理效果无法得到全面的提高。其次相关设计单位和建设单位在实际管理时缺乏统一的标准，并且彼此之间也没有进行全面的沟通，缺乏全过程的监理无法具备更加科学的造价管理意识。例如设计单位在实际工作中只注重对工程前期的管理，建设单位比较重的是对中期的管理，这就使得造价管理在衔接方面存在着不到位的问题。在工程实施阶段经常会出现资金短缺和成本管理不严，导致投资管理效果无法得到全面的提高。
（二）科学性不足
在当前建筑工程造价管理中还存在着科学性不强的因素，当前的造价管理方法大多数是静态和滞后性的，大多数工程建设单位在实际投资时仍然采取的是传统定额的管理方法，主要是先进行员工费用和施工材料的统计及分析得出最终的标准，但是这一方式缺乏动态化的管理模式，也无法具备前瞻性的特点。从当前建筑工程的造价管理情况来看，要通过动态化的造价管理方法来应对在造价管理工作中的一些问题，并且还需要为后续的资金控制和管理提供充足的保证，全面提高建设单位的工作积极性。这样一来可以合理的使用建设资金，提高后续造价管理的效果，为后续工程建设提供强有力的保证。但是在实际工作中并没有加强对造价管理方案优化的重视程度，也没有将整个造价资金控制在合理的范围之中。另外随着外部环境的不断变化，在当前建筑项目中的一些材料，价格波动问题是非常突出的。如果在实际管理时。并没有加强对材料市场的全面分析的话，那么也会出现造价管理效果科学性不高的问题。另外在整个造价管理方式方面太过落后，没有采取更加完善的管理方式，这也是导致建筑工程造价出现失控的原因。
（三）现场执行力度的不足
由于建筑工程属于系统性的工作内容，所以在具体实施时，需要严格按照造价管理要求以及标准，提高现场的执行力度，从而使得造价管理水平能够得到全面提高，但是在实际造价管理时还会存在着执行力度不高的问题，这对后续的造价管理来说造成了非常严重的影响。例如在实际工作中并没有进行统筹性的安排，在管理组织方面存在着不严格的问题，这在无形之中增加了费用的支出，也会出现一定的造价成本。与此同时在初期管理环节中没有科学的进行材料的搜集以及管理，也没有优化方案的内容，导致造价管理很难具备协调性的特点。
二、建筑工程造价管理的策略
（一）制定更加科学的造价管理方案
为了防止在建筑工程造价管理中出现失控的问题，在实际实施时需要制定更加科学的造价管理方案，从而使得造价管理效果和水平能够得到全面的提高。建筑工程建设内容包含的是电网升级改造或者是技術改造等等，在实际决策初期，需要落实工程造价的管控目标，在进行建设过程中，需要了解基本的施工对象，比如建筑工程的施工进行得区域和采取的设备技术等等，之后再完成信息的采集工作，全面地把握建筑工程项目的基本情况，从而使造价管理效果能够得到全面的提高。建筑工程项目增加成本，要按照不同的建设范围来确定更加科学的管理对策，例如在建设时需要掌握相对应的信息，在决策阶段要制定更加科学的工程造价方案，并且还需要做好项目图纸设计内容的可行性研究，为后续造价管理工作提供必要性的保证，全面的优化整体的造价管理模式。在造价管理时需要分析以往造价管理工作中所存在的问题，并且根据现场情况提出有针对性较强的造价管理方案，从而使得造价成本管理水平能够得到全面的优化，为建筑工程的有序进行提供重要的保障。
（二）提高造价管理人员综合素质
提高造价管理的综合素质在建筑工程造价管理中也是非常重要的，这主要是由于建筑工程的内容是非常的丰富，并且对于管理人员综合素质有着较高的要求，因此在实际实施时需要采取正确的措施，优化整体的管理模式，同时还需要强化造价管理人员的综合素质，不断的完善造价管理人员责任心，从而使得建设中的问题能够得到快速的解决。首先相关部门要开展更加专业性的培训活动，全面提高造价管理的水平，灵活应对在造价管理工作中的问题，从而使得造价管理效率能够得到全面提高。另外还需要让管理员参与到造价管理的不同环节中，提高工作积极性，丰富管理人员的实践经验，从而使得施工成本能控制在合理的范围之中，保证资金利用率的提高。在后续工作中需要建立更加完善的绩效考核制度，全面提高建筑工程管理人员的综合素质，创新实际的管理模式，从而为后续造价管理工作提供必要性的依据。
（三）加强施工阶段的造价控制
施工阶段造价控制在整个建筑工程造价管理中所占据的比例是比较高的，大多数的建筑工程施工时间是比较长，在实际施工中会存在一定的影响因素，因此在实际实施时需要完善整体的造价管理方案，从而使得施工阶段造价管理效果能够得到全面提高。在实施施工中需要做好科学性的管理，使得资金流动管理效果能够得到全面提高，同时还需要结合工程造价的既定目标，严格执行相关的要求以及标准，并且更加精准性的完成数据的计算工作。值得注意的是需要加强对整个过程的全面监督，防止相关岗位人员由于工作责任心的不强而导致造价管理效率的降低，因此在实际工作中需要优化现场的造价管理模式，从而提高整个造价管理的效果。
结束语
在进行建筑工程造价管理时，要根据现场的情况提高后续造价管理的针对性，并且融入现代化的管理理念，选择正确的信息技术，全面的提升工程造价管理水平。另外还需要全面的考虑在建筑工程中的一些影响因素，提高问题处理的效率，加强对全过程的管理，不断的完善建筑工程的管理模式，突出现代化的管理方案，为后续建筑工程的科学实施提供重要的保障。
参考文献
[1] 陈钢.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].江西建材，2017（2）：233.
[2]张立杰，刘素莲.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].民营科技，2017（1）：210.
关键词：建筑工程;造价;管理
建筑工程具有经济投入大和施工规模大的特点，在具体实施的过程中，需要加强对整个施工周期的全面分析，同时还需要防止出现概预算投资过高和超预算的问题，根据实际情况来提高后续造价管理针对性以及科学性，在实际实施时需要加强造价管理工作过程的全面监督，提出有效的预防措施，从而使建筑工程的整体效益能够得到全面的提高。
一、建筑工程造价管理失控的原因分析
（一）标准的不统一
在当前建筑工程造价管理工作中出现失控的原因和标准不统一有着密切的关系，如果在工程建设的过程中并没有融合投资管理的相关理念的话，那么在具体执行时会存在不到位的问题，甚至适合实际情况存在严重的不符，导致造价管理效果无法得到全面的提高。当前大多数工程的投资管理仍然处于阶段性的管理，缺乏全过程的管理意识，并且还会存在着盲目投资的问题，施工方和工程建设方没有统一的造价管理标准，导致建筑工程在实际实施时并没有清晰的造价管理方案，同时也会存在一些不确定性的因素。另外在后续工作中，由于管理标准的不同，在投资成本上很难有自己的价格，出现了资源配置的缺失问题，使得造价管理效果无法得到全面的提高。其次相关设计单位和建设单位在实际管理时缺乏统一的标准，并且彼此之间也没有进行全面的沟通，缺乏全过程的监理无法具备更加科学的造价管理意识。例如设计单位在实际工作中只注重对工程前期的管理，建设单位比较重的是对中期的管理，这就使得造价管理在衔接方面存在着不到位的问题。在工程实施阶段经常会出现资金短缺和成本管理不严，导致投资管理效果无法得到全面的提高。
（二）科学性不足
在当前建筑工程造价管理中还存在着科学性不强的因素，当前的造价管理方法大多数是静态和滞后性的，大多数工程建设单位在实际投资时仍然采取的是传统定额的管理方法，主要是先进行员工费用和施工材料的统计及分析得出最终的标准，但是这一方式缺乏动态化的管理模式，也无法具备前瞻性的特点。从当前建筑工程的造价管理情况来看，要通过动态化的造价管理方法来应对在造价管理工作中的一些问题，并且还需要为后续的资金控制和管理提供充足的保证，全面提高建设单位的工作积极性。这样一来可以合理的使用建设资金，提高后续造价管理的效果，为后续工程建设提供强有力的保证。但是在实际工作中并没有加强对造价管理方案优化的重视程度，也没有将整个造价资金控制在合理的范围之中。另外随着外部环境的不断变化，在当前建筑项目中的一些材料，价格波动问题是非常突出的。如果在实际管理时。并没有加强对材料市场的全面分析的话，那么也会出现造价管理效果科学性不高的问题。另外在整个造价管理方式方面太过落后，没有采取更加完善的管理方式，这也是导致建筑工程造价出现失控的原因。
（三）现场执行力度的不足
由于建筑工程属于系统性的工作内容，所以在具体实施时，需要严格按照造价管理要求以及标准，提高现场的执行力度，从而使得造价管理水平能够得到全面提高，但是在实际造价管理时还会存在着执行力度不高的问题，这对后续的造价管理来说造成了非常严重的影响。例如在实际工作中并没有进行统筹性的安排，在管理组织方面存在着不严格的问题，这在无形之中增加了费用的支出，也会出现一定的造价成本。与此同时在初期管理环节中没有科学的进行材料的搜集以及管理，也没有优化方案的内容，导致造价管理很难具备协调性的特点。
二、建筑工程造价管理的策略
（一）制定更加科学的造价管理方案
为了防止在建筑工程造价管理中出现失控的问题，在实际实施时需要制定更加科学的造价管理方案，从而使得造价管理效果和水平能够得到全面的提高。建筑工程建设内容包含的是电网升级改造或者是技術改造等等，在实际决策初期，需要落实工程造价的管控目标，在进行建设过程中，需要了解基本的施工对象，比如建筑工程的施工进行得区域和采取的设备技术等等，之后再完成信息的采集工作，全面地把握建筑工程项目的基本情况，从而使造价管理效果能够得到全面的提高。建筑工程项目增加成本，要按照不同的建设范围来确定更加科学的管理对策，例如在建设时需要掌握相对应的信息，在决策阶段要制定更加科学的工程造价方案，并且还需要做好项目图纸设计内容的可行性研究，为后续造价管理工作提供必要性的保证，全面的优化整体的造价管理模式。在造价管理时需要分析以往造价管理工作中所存在的问题，并且根据现场情况提出有针对性较强的造价管理方案，从而使得造价成本管理水平能够得到全面的优化，为建筑工程的有序进行提供重要的保障。
（二）提高造价管理人员综合素质
提高造价管理的综合素质在建筑工程造价管理中也是非常重要的，这主要是由于建筑工程的内容是非常的丰富，并且对于管理人员综合素质有着较高的要求，因此在实际实施时需要采取正确的措施，优化整体的管理模式，同时还需要强化造价管理人员的综合素质，不断的完善造价管理人员责任心，从而使得建设中的问题能够得到快速的解决。首先相关部门要开展更加专业性的培训活动，全面提高造价管理的水平，灵活应对在造价管理工作中的问题，从而使得造价管理效率能够得到全面提高。另外还需要让管理员参与到造价管理的不同环节中，提高工作积极性，丰富管理人员的实践经验，从而使得施工成本能控制在合理的范围之中，保证资金利用率的提高。在后续工作中需要建立更加完善的绩效考核制度，全面提高建筑工程管理人员的综合素质，创新实际的管理模式，从而为后续造价管理工作提供必要性的依据。
（三）加强施工阶段的造价控制
施工阶段造价控制在整个建筑工程造价管理中所占据的比例是比较高的，大多数的建筑工程施工时间是比较长，在实际施工中会存在一定的影响因素，因此在实际实施时需要完善整体的造价管理方案，从而使得施工阶段造价管理效果能够得到全面提高。在实施施工中需要做好科学性的管理，使得资金流动管理效果能够得到全面提高，同时还需要结合工程造价的既定目标，严格执行相关的要求以及标准，并且更加精准性的完成数据的计算工作。值得注意的是需要加强对整个过程的全面监督，防止相关岗位人员由于工作责任心的不强而导致造价管理效率的降低，因此在实际工作中需要优化现场的造价管理模式，从而提高整个造价管理的效果。
结束语
在进行建筑工程造价管理时，要根据现场的情况提高后续造价管理的针对性，并且融入现代化的管理理念，选择正确的信息技术，全面的提升工程造价管理水平。另外还需要全面的考虑在建筑工程中的一些影响因素，提高问题处理的效率，加强对全过程的管理，不断的完善建筑工程的管理模式，突出现代化的管理方案，为后续建筑工程的科学实施提供重要的保障。
参考文献
[1] 陈钢.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].江西建材，2017（2）：233.
[2]张立杰，刘素莲.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].民营科技，2017（1）：210.