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项目管理者在项目管理中处于核心地位,其胜任能力是决定项目成功的关键因素。结合高校军工建设项目管理的特点和难点,构建了高校军工建设项目管理者胜任能力的模型,将其胜任力分为五个维度：知识储备和素养、人格和职业特质、项目管理能力、沟通协调能力、创新能力。以工信部所属7所高校为研究样本,通过问卷调查方法获取数据,采用因子分析法对该模型进行了实证检验。